9781119090823 - the strategy gap: leveraging technology to execute winning strategies de coveney, michael (21 resultados)
Strategy Gap : Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
Coveney, Michael; Ganster, Dennis; Hartlen, Brian; King, Dave
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Strategy Gap : Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
Coveney, Michael; Ganster, Dennis; Hartlen, Brian; King, Dave
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The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
Coveney, Michael; Ganster, Dennis; Hartlen, Brian; King, Dave
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Coveney, Michael; Ganster, Dennis; Hartlen, Brian; King, Dave
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The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
Coveney, Michael; Ganster, Dennis; Hartlen, Brian; King, Dave
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Condición: New. Num Pages: 240 pages, black & white illustrations. BIC Classification: KF; KJ. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 227 x 152 x 13. Weight in Grams: 350. . 2003. 1st Edition. paperback. . . . .
Strategy Gap : Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
Coveney, Michael; Ganster, Dennis; Hartlen, Brian; King, Dave
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The Strategy Gap Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
Coveney, Michael/ Ganster, Dennis/ Hartlen, Brian/ King, Dave
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Condición: New. Num Pages: 240 pages, black & white illustrations. BIC Classification: KF; KJ. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 227 x 152 x 13. Weight in Grams: 350. . 2003. 1st Edition. paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland.
Editorial: John Wiley & Sons 2003-03, 2003
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Editorial: John Wiley & Sons, 2015
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Condición: New. This book provides a blueprint for successful implementation of corporate strategies. It explains how to integrate planning, budgeting, consolidation, and reporting into one cohesive management unit. It provides a framework for financial managers to ensure .
The Strategy Gap Leveraging Technology to Execute Winning Strategies
Coveney, Michael/ Ganster, Dennis/ Hartlen, Brian/ King, Dave
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Paperback. Condición: new. Paperback. With shortened business cycles, increased competition, and rapidly changing technologies, companies need to be more nimble than ever. They must narrow the gap between strategy formulation and operation execution to guarantee success. The Strategy Gap will provide a framework that senior fina…ncial managers can use to ensure that their strategies are implemented successfully and that their corporations remain competitive. Filled with informative case studies and best practices for optimum financial processes, this valuable resource will help managers leverage information technology to successfully implement corporate strategies. This book also shows managers how to eliminate surprises in poorly managed or unforeseen activities, while applying new approaches to financial management for faster and more accurate business modeling. Expert advice from those who have used these strategies clearly explains how to integrate planning, budgeting, consolidation, and reporting into one cohesive management system. This book provides a blueprint for successful implementation of corporate strategies. It explains how to integrate planning, budgeting, consolidation, and reporting into one cohesive management unit. It provides a framework for financial managers to ensure that their strategies are implemented successfully, keeping their companies competitive. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.
