9780470869154 - visible thinking: unlocking causal mapping for practical business results de bryson, john m. (27 resultados)
Visible Thinking: Unlocking Causal Mapping for Practical Business Results
Bryson, John M.; Ackermann, Fran; Eden, Colin; Finn, Charles B.
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Visible Thinking : Unlocking Causal Mapping for Practical Business Results
Finn, Charles B., Ackermann, Fran, Bryson, John M., Eden, Colin
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Finn, Charles B., Ackermann, Fran, Bryson, John M., Eden, Colin
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Visible Thinking : Unlocking Casual Mapping for Practical Business Results
Ackermann, Fran; Bryson, John M. (EDT); Eden, Colin; Finn, Charles
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Visible Thinking: Unlocking Causal Mapping for Practical Business Results
Bryson, John M.; Ackermann, Fran; Eden, Colin; Finn, Charles B.
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- Primera edición
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Condición: New. This book lets managers understand the theory and practice of causal mapping in layman's terms for use in both individual and group settings. It shows managers how to develop and use action-oriented strategy maps and logic models in business decision making. Num Pages: 396 pages, Illustrations. BIC Classification…: KJMD. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 228 x 157 x 22. Weight in Grams: 572. . 2004. 1st Edition. Paperback. . . . .
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Condición: New. This book lets managers understand the theory and practice of causal mapping in layman's terms for use in both individual and group settings. It shows managers how to develop and use action-oriented strategy maps and logic models in business decision making. Num Pages: 396 pages, Illustrations. BIC Classification…: KJMD. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 228 x 157 x 22. Weight in Grams: 572. . 2004. 1st Edition. Paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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Kartoniert / Broschiert. Condición: New. John M. Bryson is a professor of planning and public affairs at the University of Minnesota in Minneapolis, MN (USA), and has held visiting appointments at the London Business School, University of Strathclyde, University of Oxford and Oxford Brookes Univer.
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Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware - Causal mapping is a tool that enables you to make sense of challenging situations so that you can get more out of them. A causal map is a word and arrow diagram in which ideas and actions are causally linked with one another through the use of arrows. Typically, only specialists such as phy…sical or social scientists and operations researchers know about causal mapping and the tool is therefore not widely known or its broad applicability understood. Until now there has been no guidance available on how to make use of the tool for more general purposes. This book lets managers understand the theory and practice of causal mapping in layman s terms for use in both individual and group settings. It shows managers how to develop and use action-oriented strategy maps and logic models in business decision making. The authors show how causal mapping can be used as a tool to make sense of challenging situations and develop effective business responses.
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Paperback / softback. Condición: New. This item is printed on demand. New copy - Usually dispatched within 5-9 working days.
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Paperback. Condición: Brand New. 373 pages. 8.75x6.00x1.00 inches. In Stock. This item is printed on demand.
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- Primera edición
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Paperback. Condición: new. Paperback. Causal mapping is a tool that enables you to make sense of challenging situations so that you can get more out of them. A causal map is a word and arrow diagram in which ideas and actions are causally linked with one another through the use of arrows. Typically, only specialists such as phys…ical or social scientists and operations researchers know about causal mapping and the tool is therefore not widely known or its broad applicability understood. Until now there has been no guidance available on how to make use of the tool for more general purposes. This book lets managers understand the theory and practice of causal mapping in layman's terms for use in both individual and group settings. It shows managers how to develop and use action-oriented strategy maps and logic models in business decision making. The authors show how causal mapping can be used as a tool to make sense of challenging situations and develop effective business responses. This book lets managers understand the theory and practice of causal mapping in layman's terms for use in both individual and group settings. It shows managers how to develop and use action-oriented strategy maps and logic models in business decision making. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.
