ISBN: 9783658496920 - das ceo office: freiraum für wachstum - das system für modernes top-management (12 resultados)

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Paperback. Condición: new. Paperback. Das Buch zeigt, wie Geschaeftsfuehrer durch die drei Schluesselrollen im CEO Office CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) Freiraum fuer Wachstum schaffen. Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Staendige Entscheidungen.Wer heute ein Unternehmen fuehrt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme loesen, Mitarbeiter fuehren und gleichzeitig an morgen denken ohne dabei das operative Geschaeft schleifen zu lassen. Fuer viele Geschaeftsfuehrer wird genau das zur gefaehrlichen Belastung. Denn mit jedem zusaetzlichen Thema wird es schwerer, den UEberblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant laeuft.Das CEO Office ist ein strukturiertes Fuehrungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr UEbersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustuetzen und interne Ablaeufe so zu koordinieren, dass Fuehrungskraefte wieder Zeit fuer das Wesentliche gewinnen gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermoeglichen so eine klare Aufgabenverteilung. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfaehig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar auch in Ihrem Unternehmen. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware -Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) Freiraum für Wachstum schaffen. Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen.Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar auch in Ihrem Unternehmen. 248 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware - Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) Freiraum für Wachstum schaffen. Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen.Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar auch in Ihrem Unternehmen. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. Das CEO Office | Freiraum für Wachstum - Das System für modernes Top-Management | Dan Bauer (u. a.) | Taschenbuch | xix | Deutsch | 2026 | Springer | EAN 9783658496920 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) Freiraum für Wachstum schaffen. Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen.Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar auch in Ihrem Unternehmen. 248 pp. Deutsch.…

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