9781475828276 - running against the wind: a handbook for presidents and chancellors de wartell, michael (14 resultados)
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Editorial: Rowman & Littlefield Pub Inc, 2016
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Hardcover. Condición: new. Hardcover. Leading an institution of higher education requires an understanding of the responsibilities of the position, the diversity of its constituencies, and the complexity of the environment. This volume describes the structure and function of campus leadership and the interests of constituent gro…ups as well as offering practical suggestions and advice on succeeding in the position.Organized by first describing the position, then explaining interactions with internal and external constituent groups and the organizational structure within the university, and finally discussing situations and behaviors with which a president or chancellor must deal, the book offers specific suggestions and tips for dealing with real situations.The average tenure of a primary campus leader is fewer than five years. Effecting authentic change in higher education requires a longer time horizon. This volume may help leaders to persevere and manage productive change. Leading an institution of higher education requires an understanding of the responsibilities of the position, the diversity of its constituencies, and the complexity of the environment. This volume describes the structure and function of campus leadership and the interests of . This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.
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Hardcover. Condición: new. Hardcover. Leading an institution of higher education requires an understanding of the responsibilities of the position, the diversity of its constituencies, and the complexity of the environment. This volume describes the structure and function of campus leadership and the interests of constituent gro…ups as well as offering practical suggestions and advice on succeeding in the position.Organized by first describing the position, then explaining interactions with internal and external constituent groups and the organizational structure within the university, and finally discussing situations and behaviors with which a president or chancellor must deal, the book offers specific suggestions and tips for dealing with real situations.The average tenure of a primary campus leader is fewer than five years. Effecting authentic change in higher education requires a longer time horizon. This volume may help leaders to persevere and manage productive change. Leading an institution of higher education requires an understanding of the responsibilities of the position, the diversity of its constituencies, and the complexity of the environment. This volume describes the structure and function of campus leadership and the interests of . This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.
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Gebunden. Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. KlappentextLeading an institution of higher education requires an understanding of the responsibilities of the position, the diversity of its constituencies, and the complexity of the environment. This volum…e describes the structure and .
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Buch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Leading an institution of higher education requires an understanding of the responsibilities of the position, the diversity of its constituencies, and the complexity of the environment. This volume describes the structure and function of campus… leadership and the interests of constituent groups as well as offering practical suggestions and advice on succeeding in the position.Organized by first describing the position, then explaining interactions with internal and external constituent groups and the organizational structure within the university, and finally discussing situations and behaviors with which a president or chancellor must deal, the book offers specific suggestions and tips for dealing with real situations.The average tenure of a primary campus leader is fewer than five years. Effecting authentic change in higher education requires a longer time horizon. This volume may help leaders to persevere and manage productive change.
