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9781409423782 - Participative Transformation: Learning and Development in Practising Change de Klev, Roger; Levin, Morten (17 resultados)
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Participative Transformation: Learning and Development in Practising Change
Librería: suffolkbooks, Center moriches, NY, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 17,99
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Participative Transformation : Learning and Development in Practising Change
Librería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 208,32
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Participative Transformation : Learning and Development in Practising Change
Librería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 209,93
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Participative Transformation
Idioma: Inglés
Publicado por Ashgate Publishing Company, 2012
ISBN 10: 1409423786 ISBN 13: 9781409423782
Librería: Majestic Books, Hounslow, Reino Unido
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 224,46
Envío por EUR 7,54
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 3 disponibles
Añadir al carritoCondición: New. pp. 220.
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Participative Transformation : Learning and Development in Practising Change
Librería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 229,83
Envío por EUR 2,31
Se envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Participative Transformation : Learning and Development in Practising Change
Librería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 215,64
Envío por EUR 17,39
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Participative Transformation
Idioma: Inglés
Publicado por Ashgate Publishing Company, 2012
ISBN 10: 1409423786 ISBN 13: 9781409423782
Librería: Books Puddle, New York, NY, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 234,86
Envío por EUR 3,49
Se envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 4 disponibles
Añadir al carritoCondición: New. pp. 220 Index.
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Participative Transformation: Learning and Development in Practising Change
Librería: Ria Christie Collections, Uxbridge, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 239,50
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Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
Añadir al carritoCondición: New. In.
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Participative Transformation : Learning and Development in Practising Change
Librería: Buchpark, Trebbin, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 185,01
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Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 1 disponibles
Añadir al carritoCondición: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | In Participative Transformation Roger Klev and Morten Levin insist that essential in organizational change is the leader's ability to orchestrate participative learning and developmental processes. Drawing on pragmatic philosophy, the authors' experience of organizational development initiatives and on action research, this book connects practical change-related activity with a broader critical and theoretical perspective. Practical guidance includes advice on starting up an organizational development process and dealing with situations where years of being controlled by others needs challenging, to actively engage employees in shaping their own work conditions. Readers will learn how experiencing both negative and positive results may well be a good basis for continued development. It is through systematic experiments that one can develop the organization, and this entails the possibility of making mistakes. There is even guidance on how to handle an organizational development process when it is in terminal trouble, to ensure there is still learning from it.
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Participative Transformation: Learning and Development in Practising Change
Librería: Revaluation Books, Exeter, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 311,20
Envío por EUR 11,59
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 2 disponibles
Añadir al carritoHardcover. Condición: Brand New. new edition edition. 220 pages. 8.90x5.87x0.79 inches. In Stock.
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Participative Transformation: Learning and Development in Practising Change
Librería: Kennys Bookstore, Olney, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 451,77
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Añadir al carritoCondición: New. States that participative learning and developmental processes are essential in organizational change. The authors focus on introducing the kind of learning and development that shapes a self-sustaining developmental process that is an integral part of the daily activities of an organisation. Num Pages: 212 pages, Illustrations. BIC Classification: KJD; KJU. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 215 x 143 x 19. Weight in Grams: 452. . 2012. New edition. Hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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Participative Transformation: Learning and Development in Practising Change
Librería: Kennys Bookshop and Art Galleries Ltd., Galway, GY, Irlanda
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 514,65
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Se envía de Irlanda a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
Añadir al carritoCondición: New. States that participative learning and developmental processes are essential in organizational change. The authors focus on introducing the kind of learning and development that shapes a self-sustaining developmental process that is an integral part of the daily activities of an organisation. Num Pages: 212 pages, Illustrations. BIC Classification: KJD; KJU. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 215 x 143 x 19. Weight in Grams: 452. . 2012. New edition. Hardcover. . . . .
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Klev, R: Participative Transformation
Librería: moluna, Greven, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 179,01
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Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
Añadir al carritoGebunden. Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Dr Roger Klev is Head of Leadership Development at Reinertsen AS and Associate Professor at Norwegian University of Science and Technology. He has over 25 years combined research and teaching with very direct involvement in organizational and strategic chan.
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Participative Transformation
Librería: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 243,87
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Añadir al carritoHRD. Condición: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 4 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000.
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Participative Transformation
Librería: PBShop.store US, Wood Dale, IL, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 252,73
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Participative Transformation
Idioma: Inglés
Publicado por Ashgate Publishing Company, 2012
ISBN 10: 1409423786 ISBN 13: 9781409423782
Librería: Biblios, Frankfurt am main, HESSE, Alemania
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 247,41
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Participative Transformation : Learning and Development in Practising Change
Librería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Alemania
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EUR 294,07
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Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 1 disponibles
Añadir al carritoBuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - In Participative Transformation Roger Klev and Morten Levin insist that essential in organizational change is the leader's ability to orchestrate participative learning and developmental processes. Drawing on pragmatic philosophy, the authors' experience of organizational development initiatives and on action research, this book connects practical change-related activity with a broader critical and theoretical perspective. Practical guidance includes advice on starting up an organizational development process and dealing with situations where years of being controlled by others needs challenging, to actively engage employees in shaping their own work conditions. Readers will learn how experiencing both negative and positive results may well be a good basis for continued development. It is through systematic experiments that one can develop the organization, and this entails the possibility of making mistakes. There is even guidance on how to handle an organizational development process when it is in terminal trouble, to ensure there is still learning from it.
