Isbn: 9781032302362 - production scheduling for the process industries: strategies, systems, and culture (12 resultados)

- Tapa blanda
Librería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de AmericaGreatBookPrices
Contactar con el vendedorVendedor de 5 estrellasCondición: Usado - Como Nuevo
EUR 78,37
Envío por EUR 2,35Se envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 10 disponibles
Condición: As New. Unread book in perfect condition.

- Tapa blanda
Librería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de AmericaGreatBookPrices
Contactar con el vendedorVendedor de 5 estrellasCondición: Nuevo
EUR 83,65
Envío por EUR 2,35Se envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 10 disponibles
Condición: New.

- Tapa blanda
Librería: Romtrade Corp., STERLING HEIGHTS, MI, Estados Unidos de AmericaRomtrade Corp.
Contactar con el vendedorVendedor de 5 estrellasCondición: Nuevo
EUR 86,08
Gastos de envío gratisSe envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 2 disponibles
Condición: New. This is a Brand-new US Edition. This Item may be shipped from US or any other country as we have multiple locations worldwide.

- Tapa blanda
Librería: SMASS Sellers, IRVING, TX, Estados Unidos de AmericaSMASS Sellers
Contactar con el vendedorVendedor de 4 estrellasCondición: Nuevo
EUR 87,33
Gastos de envío gratisSe envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 2 disponibles
Condición: New. Brand New Original US Edition. Customer service! Satisfaction Guaranteed.

- Tapa blanda
Librería: Majestic Books, Hounslow, Reino UnidoMajestic Books
Contactar con el vendedorVendedor de 4 estrellasCondición: Nuevo
EUR 84,20
Envío por EUR 7,63Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 3 disponibles
Condición: New.

- Tapa blanda
Librería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino UnidoGreatBookPricesUK
Contactar con el vendedorVendedor de 5 estrellasCondición: Nuevo
EUR 79,55
Envío por EUR 17,60Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 10 disponibles
Condición: New.

- Tapa blanda
Librería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino UnidoGreatBookPricesUK
Contactar con el vendedorVendedor de 5 estrellasCondición: Usado - Como Nuevo
EUR 80,01
Envío por EUR 17,60Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 10 disponibles
Condición: As New. Unread book in perfect condition.

- Tapa blanda
Librería: Books Puddle, Woodside, NY, Estados Unidos de AmericaBooks Puddle
Contactar con el vendedorVendedor de 4 estrellasCondición: Nuevo
EUR 101,65
Envío por EUR 3,55Se envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 3 disponibles
Condición: New.

- Tapa blanda
Librería: Biblios, frankfurt am main, HESSE, AlemaniaBiblios
Contactar con el vendedorVendedor de 4 estrellasCondición: Nuevo
EUR 96,98
Envío por EUR 9,95Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 3 disponibles
Condición: New.

- Tapa blanda
Librería: moluna, Greven, Alemaniamoluna
Contactar con el vendedorVendedor de 5 estrellasCondición: Nuevo
EUR 81,59
Envío por EUR 48,99Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
Condición: New. Peter L. King is the president of Lean Dynamics, LLC, where he has spent the last 14 years applying lean concepts and tools to a diverse group of clients in the chemical, food & beverage, consumer products, and nutraceutical industries. Prior to foun.

- Tapa blanda
Librería: Revaluation Books, Exeter, Reino UnidoRevaluation Books
Contactar con el vendedorVendedor de 5 estrellasCondición: Nuevo
EUR 121,19
Envío por EUR 14,67Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 1 disponible
Paperback. Condición: Brand New. 224 pages. 11.00x8.25x0.32 inches. In Stock.

- Tapa blanda
Librería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, AlemaniaAHA-BUCH GmbH
Contactar con el vendedorVendedor de 5 estrellasCondición: Nuevo
EUR 100,09
Envío por EUR 35,00Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 2 disponibles
Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware - This book is aimed at manufacturing and planning managers who struggle to bring a greater degree of stability and more effective use of assets to their operations, not realizing the degree to which production scheduling affects those objectives. It has been reported that 75% of the problems on the manufacturing floor are caused by activities outside the plant floor. Poor production scheduling strategies and systems are often the biggest contributors to the 75%. The book explains in detail that no scheduling strategy, and especially no transition to a different and better scheduling strategy, will succeed without strong commitment and guidance from senior leadership. Leadership must understand their active role in the transition, that people will feel uncomfortable and even threatened by change, and that they will need to be measured by different standards. Effective scheduling requires that following the schedule and production to plan is more important than trying to maximize each day's throughput. The book explains the advantages of a structured, regularly repeating schedule: how it can increase throughput, right-size inventory based on cycles and variabilities and therefore make it more usable, and improve customer delivery. It will explain the trade-offs between throughput, inventory, and delivery performance, how those trade-offs are actually decided in production scheduling, and how an appropriate scheduling strategy can make the trade-offs and their ramifications visible. It discusses several popular structured scheduling concepts, their similarities, and differences, to allow the readers to decide which might fit best in their environments. In addition, the authors discuss what makes an appropriate scheduling software system, and why a package designed for structured scheduling offers capabilities well beyond the Excel workbooks used by many companies, and how it offers much more design capability and ease of use than the finite scheduling modules in SAP or Oracle. Finally, the authors offer a proven roadmap for implementation, critical success factors necessary to achieve the full potential, and give examples of operations that have done this well. In addition, a guide for leaders and managers post-implementation is provided to help them fully exploit the advantages of a structured, repeating scheduling strategy.…