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9780367783549 - Total Project Control: A Practitioner?s Guide to Managing Projects as Investments, Second Edition (Systems Innovation Book Series) de Devaux, Stephen A. (16 resultados)
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Total Project Control : A Practitioner's Guide to Managing Projects As Investments
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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Total Project Control : A Practitioner's Guide to Managing Projects As Investments
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 73,10
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Total Project Control (Systems Innovation Book Series)
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: Majestic Books, Hounslow, Reino Unido
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 67,73
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Total Project Control: A Practitioner's Guide to Managing Projects as Investments, Second Edition
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 64,91
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Total Project Control : A Practitioner's Guide to Managing Projects As Investments
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 64,89
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Total Project Control : A Practitioner's Guide to Managing Projects As Investments
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 66,66
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Total Project Control (Systems Innovation Book Series)
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: Books Puddle, New York, NY, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 83,37
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Total Project Control (Systems Innovation Book Series)
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: Ria Christie Collections, Uxbridge, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 75,73
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Total Project Control: A Practitioner's Guide to Managing Projects as Investments, Second Edition (Systems Innovation Book)
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: Chiron Media, Wallingford, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 73,07
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Total Project Control (Systems Innovation Book Series)
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: Biblios, Frankfurt am main, HESSE, Alemania
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 80,93
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Total Project Control: A Practitioner's Guide to Managing Projects As Investments
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: Revaluation Books, Exeter, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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Añadir al carritoPaperback. Condición: Brand New. 2nd new edition. 310 pages. 9.21x6.14x0.79 inches. In Stock.
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Total Project Control
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: PBShop.store US, Wood Dale, IL, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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Total Project Control
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Reino Unido
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Total Project Control
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -There is often a deep disconnect between the project team's goals and those of the organization. Senior management wants 'profitable' projects, but is only able to quantify its wishes in terms of the traditional project management elements: schedule and cost. To operate smoothly, the entire organization must be driven by the single goal of project profitability. Total Project Control presents valuable enhancements to the traditional project management approach, introducing new metrics and techniques for assessing the performance and profitability of projects.Demonstrating how to maximize the business value of a project, this book discusses new profitability-based data metrics, such as expected monetary value (EMV), expected project profit (EPP), Devaux's Index of Project Performance (DIPP), critical path drag, drag cost, and the cost of leveling with unresolved bottlenecks (CLUB). The impact of implementing these metrics can be far reaching. Not only will good management decisions, at both the project and executive levels, be supported by quantitative data, but bad decisions will become harder to justify.This book shows how to compute and use the new metrics to rightsize staffing levels for projects, programs, and organizations. It also explains what every project manager needs to know about earned value tracking: its uses, abuses, value, distortions, and potential fixes. The book then extends these metrics into techniques for indexing, tracking, progressing, and improving the business value of projects.See What's New in the Second Edition:Includes new diagrams and new ways of computing critical path drag in complex networksIntroduces DIPP Performance Index trackingOffers new exercises in how to compute critical path drag and drag cost and use them to maximize project valueFocuses on topics senior management needs to be assured the project team is using to maximize project profitability 312 pp. Englisch.
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Total Project Control
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: moluna, Greven, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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Añadir al carritoCondición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Bajan-born Steve Devaux is a project management theorist, consultant, and academic. He developed TPC, an ROI-based approach to project planning and analysis, as well as such new techniques as critical path drag and the value breakdown structure (VBS). He.
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Total Project Control : A Practitioner's Guide to Managing Projects as Investments, Second Edition
Libro 29 de 65: Systems InnovationsLibrería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 73,61
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - There is often a deep disconnect between the project team's goals and those of the organization. Senior management wants 'profitable' projects, but is only able to quantify its wishes in terms of the traditional project management elements: schedule and cost. To operate smoothly, the entire organization must be driven by the single goal of project profitability. Total Project Control presents valuable enhancements to the traditional project management approach, introducing new metrics and techniques for assessing the performance and profitability of projects.Demonstrating how to maximize the business value of a project, this book discusses new profitability-based data metrics, such as expected monetary value (EMV), expected project profit (EPP), Devaux's Index of Project Performance (DIPP), critical path drag, drag cost, and the cost of leveling with unresolved bottlenecks (CLUB). The impact of implementing these metrics can be far reaching. Not only will good management decisions, at both the project and executive levels, be supported by quantitative data, but bad decisions will become harder to justify.This book shows how to compute and use the new metrics to rightsize staffing levels for projects, programs, and organizations. It also explains what every project manager needs to know about earned value tracking: its uses, abuses, value, distortions, and potential fixes. The book then extends these metrics into techniques for indexing, tracking, progressing, and improving the business value of projects.See What's New in the Second Edition:Includes new diagrams and new ways of computing critical path drag in complex networksIntroduces DIPP Performance Index trackingOffers new exercises in how to compute critical path drag and drag cost and use them to maximize project valueFocuses on topics senior management needs to be assured the project team is using to maximize project profitability.
