Weigmann friedrich (14 resultados)

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E.Postkarte in Tinte mit langem eigenhändigem NOTENZITAT, Bezeichnung, Ort, Datum, Unterschrift signiert Blankenese, 1.IV.1919 - Duett aus der Oper DER CLARINETTENMACHER, Dichtung von Georg Richard Kruse, Musik von Friedrich Weigmann. - Rückseitig auf Postkarte an den Autographensammler und stud.med. (später Dr.med. / Dermatologe) Alwin Scharlau in Rostock, dem er seinen Wunsch nach seinem Autogramm erfüllt.…

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universität Bayreuth (Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:In jüngerer Zeit ist über viele Branchen und Märkte hinweg eine weitere Erhöhung des Wettbewerbsdrucks zu spüren. Für das Strategische Management von Unternehmen impliziert diese grundlegende Verschärfung des Wettbewerbs die zwingende Notwendigkeit, die Unternehmensumwelt in Form der Konkurrenten stärker als bisher bei der Formulierung von Strategien zu berücksichtigen. Diese Einbeziehung richtet sich in erster Linie auf eine umfassende Versorgung der Entscheidungsträger mit relevanten Informationen bzw. Wissen über die Konkurrenten.Trotz dieser erheblichen Bedeutung kompetitiver Informationen stehen dem Strategischen Management zu deren systematischer Beschaffung nur unzureichende Methoden und Ansätze zur Verfügung.So verfügt die traditionelle Konkurrenzforschung, wie sie in der deutschsprachigen Marketing-Literatur vertreten wird, nur über einen retrospektiven Analysecharakter, welcher wenig geeignet ist, den hohen Anforderungen im Hinblick auf die Generierung strategierelevanter Konkurrenzinformationen gerecht zu werden. Im Gegensatz dazu zeigen anglo-amerikanische Ansätze der Konkurrenzforschung ( Competitive Intelligence ) zwar positive Eigenschaften im Hinblick auf die Strategierelevanz, es existiert jedoch auch kein geschlossener Rahmen einer strategisch ausgerichteten Konkurrenzforschung.Aus dieser Bestandsaufnahme gängiger Ansätze der Konkurrenzforschung resultiert ein Forschungsdefizit in Bezug auf die Konzeptionalisierung bzw. Institutionalisierung einer Systematik zur Generierung strategisch relevanter Konkurrenzinformationen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung im Rahmen des Strategischen Management.Hierzu will die vorliegende Arbeit einen Beitrag leisten.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIIIAbbildungsverzeichnisVAbkürzungsverzeichnisVI1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Zielsetzung21.3Aufbau der Arbeit22.Theoretische Grundlagen und Ansätze der Konkurrenzforschung32.1Wettbewerbstheoretische Grundlagen32.2Ansätze der Konkurrenzforschung im deutschsprachigen Raum52.2.1Marketing und Konkurrenzorientierung62.2.2Abgrenzung des Begriffs der Konkurrenzforschung im Marketing72.2.3Historie und Bezugsrahmen der Konkurrenzforschung82.3Ansätze der Konkurrenzforschung im anglo-amerikanischen Raum112.3.1Terminologische Systematisierung122.3.2Konzeptioneller Rahmen und kritische Würdigung142.4Grundlagen des Strategischen Management162.4.1Begriffsabgrenzung des Strategischen Management172.4.2Perspektiven und Ansätze des Strategischen Management182.5Zwischenfazit223.Strategische Konkurrenzforschung233.1Konzeptionalisierung der strategischen Konkurrenzforschung233.2Identifizierung relevanter Konkurrenten273.2.1Identifizierung aktueller und potenzieller Konkurrenten273.2.2Gefahren bei der Konkurrentenidentifizierung293.3Informationsgewinnung in der strategischen Konkurrenzforschung303.3.1Informationsbedarf313.3.2Informationsquellen313.3.3Informationsrestriktionen333.4Strategische Konkurrenzanalyse343.4.1Konkurrenzanalyse auf der Gesamtunternehmensebene363.4.1.1Analyse der Unternehmenskultur363.4.1.2Analyse zentraler Führungskräfte383.4.2Konkurrenzanalyse auf der Ebene strategischer Geschäftsfelder413.4.2.1Analyse der Konkurrenzziele413.4.2.2Analyse der Konkurrenzstrategien443.4.2.3Analyse der Konkurrenzannahmen463.4.2.4Analyse der Konkurrenzfähigkeiten483.4.3Konkurrenzanalyse auf funktionaler Ebene. 112 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universität Bayreuth (Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:In jüngerer Zeit ist über viele Branchen und Märkte hinweg eine weitere Erhöhung des Wettbewerbsdrucks zu spüren. Für das Strategische Management von Unternehmen impliziert diese grundlegende Verschärfung des Wettbewerbs die zwingende Notwendigkeit, die Unternehmensumwelt in Form der Konkurrenten stärker als bisher bei der Formulierung von Strategien zu berücksichtigen. Diese Einbeziehung richtet sich in erster Linie auf eine umfassende Versorgung der Entscheidungsträger mit relevanten Informationen bzw. Wissen über die Konkurrenten.Trotz dieser erheblichen Bedeutung kompetitiver Informationen stehen dem Strategischen Management zu deren systematischer Beschaffung nur unzureichende Methoden und Ansätze zur Verfügung.So verfügt die traditionelle Konkurrenzforschung, wie sie in der deutschsprachigen Marketing-Literatur vertreten wird, nur über einen retrospektiven Analysecharakter, welcher wenig geeignet ist, den hohen Anforderungen im Hinblick auf die Generierung strategierelevanter Konkurrenzinformationen gerecht zu werden. Im Gegensatz dazu zeigen anglo-amerikanische Ansätze der Konkurrenzforschung ( Competitive Intelligence ) zwar positive Eigenschaften im Hinblick auf die Strategierelevanz, es existiert jedoch auch kein geschlossener Rahmen einer strategisch ausgerichteten Konkurrenzforschung.Aus dieser Bestandsaufnahme gängiger Ansätze der Konkurrenzforschung resultiert ein Forschungsdefizit in Bezug auf die Konzeptionalisierung bzw. Institutionalisierung einer Systematik zur Generierung strategisch relevanter Konkurrenzinformationen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung im Rahmen des Strategischen Management.Hierzu will die vorliegende Arbeit einen Beitrag leisten.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIIIAbbildungsverzeichnisVAbkürzungsverzeichnisVI1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Zielsetzung21.3Aufbau der Arbeit22.Theoretische Grundlagen und Ansätze der Konkurrenzforschung32.1Wettbewerbstheoretische Grundlagen32.2Ansätze der Konkurrenzforschung im deutschsprachigen Raum52.2.1Marketing und Konkurrenzorientierung62.2.2Abgrenzung des Begriffs der Konkurrenzforschung im Marketing72.2.3Historie und Bezugsrahmen der Konkurrenzforschung82.3Ansätze der Konkurrenzforschung im anglo-amerikanischen Raum112.3.1Terminologische Systematisierung122.3.2Konzeptioneller Rahmen und kritische Würdigung142.4Grundlagen des Strategischen Management162.4.1Begriffsabgrenzung des Strategischen Management172.4.2Perspektiven und Ansätze des Strategischen Management182.5Zwischenfazit223.Strategische Konkurrenzforschung233.1Konzeptionalisierung der strategischen Konkurrenzforschung233.2Identifizierung relevanter Konkurrenten273.2.1Identifizierung aktueller und potenzieller Konkurrenten273.2.2Gefahren bei der Konkurrentenidentifizierung293.3Informationsgewinnung in der strategischen Konkurrenzforschung303.3.1Informationsbedarf313.3.2Informationsquellen313.3.3Informationsrestriktionen333.4Strategische Konkurrenzanalyse343.4.1Konkurrenzanalyse auf der Gesamtunternehmensebene363.4.1.1Analyse der Unternehmenskultur363.4.1.2Analyse zentraler Führungskräfte383.4.2Konkurrenzanalyse auf der Ebene strategischer Geschäftsfelder413.4.2.1Analyse der Konkurrenzziele413.4.2.2Analyse der Konkurrenzstrategien443.4.2.3Analyse der Konkurrenzannahmen463.4.2.4Analyse der Konkurrenzfähigkeiten483.4.3Konkurrenzanalyse auf funktionaler Ebene. …

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Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universitaet Bayreuth (Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultaet), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:In juenger. …

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Zusammenfassung:In jüngerer Zeit ist über viele Branchen und Märkte hinweg eine weitere Erhöhung des Wettbewerbsdrucks zu spüren. Für das Strategische Management von Unternehmen impliziert diese grundlegende Verschärfung des Wettbewerbs die zwingende Notwendigkeit, die Unternehmensumwelt in Form der Konkurrenten stärker als bisher bei der Formulierung von Strategien zu berücksichtigen. Diese Einbeziehung richtet sich in erster Linie auf eine umfassende Versorgung der Entscheidungsträger mit relevanten Informationen bzw. Wissen über die Konkurrenten.Trotz dieser erheblichen Bedeutung kompetitiver Informationen stehen dem Strategischen Management zu deren systematischer Beschaffung nur unzureichende Methoden und Ansätze zur Verfügung.So verfügt die traditionelle Konkurrenzforschung, wie sie in der deutschsprachigen Marketing-Literatur vertreten wird, nur über einen retrospektiven Analysecharakter, welcher wenig geeignet ist, den hohen Anforderungen im Hinblick auf die Generierung strategierelevanter Konkurrenzinformationen gerecht zu werden. Im Gegensatz dazu zeigen anglo-amerikanische Ansätze der Konkurrenzforschung ( Competitive Intelligence ) zwar positive Eigenschaften im Hinblick auf die Strategierelevanz, es existiert jedoch auch kein geschlossener Rahmen einer strategisch ausgerichteten Konkurrenzforschung.Aus dieser Bestandsaufnahme gängiger Ansätze der Konkurrenzforschung resultiert ein Forschungsdefizit in Bezug auf die Konzeptionalisierung bzw. Institutionalisierung einer Systematik zur Generierung strategisch relevanter Konkurrenzinformationen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung im Rahmen des Strategischen Management.Hierzu will die vorliegende Arbeit einen Beitrag leisten.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIIIAbbildungsverzeichnisVAbkürzungsverzeichnisVI1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Zielsetzung21.3Aufbau der Arbeit22.Theoretische Grundlagen und Ansätze der Konkurrenzforschung32.1Wettbewerbstheoretische Grundlagen32.2Ansätze der Konkurrenzforschung im deutschsprachigen Raum52.2.1Marketing und Konkurrenzorientierung62.2.2Abgrenzung des Begriffs der Konkurrenzforschung im Marketing72.2.3Historie und Bezugsrahmen der Konkurrenzforschung82.3Ansätze der Konkurrenzforschung im anglo-amerikanischen Raum112.3.1Terminologische Systematisierung122.3.2Konzeptioneller Rahmen und kritische Würdigung142.4Grundlagen des Strategischen [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 112 pp. Deutsch.…