Ulrich wildfang (10 resultados)

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, FernUniversität Hagen (Volkswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Motivation und Qualifikation sind zentrale Erkenntnisobjekte personalwirtschaftlicher Arbeit.In diesem Zusammenhang ist die aktuelle wirtschaftliche Situation von dem Ruf nach außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten geprägt, die durch unternehmerische Taten tiefgreifende Wandlungsprozesse vollziehen, die strategische Neuorientierungen verfolgen und die menschlich begeistern können. Die Klagen europäischer Industrieländer beziehen sich auf hohe Arbeitskosten, begrenztes Engagement der Mitarbeiter sowie nur latent ausgebildete unternehmerische Schlüsselqualifikationen, die gerade bei Führungskräften mit Aspekten wie wenig Sinn in der Arbeit, innerer Kündigung und kalkulativer Orientierung einhergehen.Das Bemühen um eine bessere Nutzung des Humanpotentials sowie um eine neue Wertschätzung des 'subjektiven Faktors' eines Unternehmens, kann der Ausweg aus dem Dilemma sein: Die Führungskräfte sind nicht Teil des Problems, sondern können Teil der Lösung sein! Eine explizite Revision aller Instrumente der Unternehmensführung hat auch die Vergütungsstruktur zu prüfen, die den Fürsorgegedanken aufgibt zugunsten personalpolitischer Effizienz und Effektivität.Die vorliegende Arbeit knüpft hier an und fokussiert die Untersuchung auf Erfolgs- und Kapitalbeteiligungssysteme für den Kreis der Führungskräfte.Dabei bezieht sich die personalvermögensrelevante Betrachtung auf die Motivation und die Qualifikation als ihre zentralen inhaltlichen Gegenstandsfelder.Die Zielsetzung dieser Arbeit besteht darin, die Erfolgs- und Kapitalbeteiligungs-systeme nach ihrem personalvermögenswirksamen Gehalt zu analysieren und die Ergebnisse, unter Abwägung der sich hieraus für ein Unternehmen bietenden Chancen und Grenzen, zu würdigen.Gang der Untersuchung:Hierzu wird ein Anforderungsraster entwickelt, dem sich die Erfolgs- und Kapital-beteiligungssysteme für Führungskräfte in der hierauf aufbauenden Analyse zu stellen haben. Die Analyseergebnisse werden nachfolgend gewürdigt, bzw. es wird versucht, Beteiligungssysteme als materielle Seite des Mitunternehmertums in ein größeres personalvermögensrelevantes Unternehmenskonzept zu integrieren. Das letzte Kapitel verspricht einen Blick in die Zukunft: Wie können bei personalvermögensbezogener Fortentwicklung künftige Beteiligungssysteme aussehen Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisIVAbbildungsverzeichnisVI1.Einführung12.Darstellung des Personalvermögensansatzes32.1Ökonomische Orientierung der Personalwirtschaftslehre als Ausgangspunkt32.2Entwicklung und Ziele des Personalvermögensansatzes62.3Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter als Erkenntnisobjekte102.4Personalvermögensrechnung als quantitativer Teil des Ansatzes123.Formen und Inhalte von Beteiligungssystemen143.1Motivations- und anreiztheoretische Grundlagen143.2Entwicklung und Ziele von Beteiligungssystemen193.3Führungskräfte als Zielgruppe von Beteiligungssystemen223.4Formen von Beteiligungssystemen253.4.1Überblick253.4.2Erfolgsbeteiligungssysteme263.4.3Kapitalbeteiligungssysteme283.5Stellenwert von Beteiligungssystemen im Rahmen des betrieblichen Anreizgefüges304.Beteiligungssysteme als Instrumente zum Aufbau und Erhalt von Personalvermögen bei Führungskräften324.1Anforderungen an Instrumente zur Einflußnahme auf das Personalvermögen vor dem Hintergrund ökonomischer Aspekte324.2Analyse von Beteiligungssystemen vor dem Hintergrund des personalvermögensbezogenen Anforderungsrasters344.2.1Zielbezug: Beteiligungssysteme als ökonomische. 108 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, FernUniversität Hagen (Volkswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Motivation und Qualifikation sind zentrale Erkenntnisobjekte personalwirtschaftlicher Arbeit.In diesem Zusammenhang ist die aktuelle wirtschaftliche Situation von dem Ruf nach außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten geprägt, die durch unternehmerische Taten tiefgreifende Wandlungsprozesse vollziehen, die strategische Neuorientierungen verfolgen und die menschlich begeistern können. Die Klagen europäischer Industrieländer beziehen sich auf hohe Arbeitskosten, begrenztes Engagement der Mitarbeiter sowie nur latent ausgebildete unternehmerische Schlüsselqualifikationen, die gerade bei Führungskräften mit Aspekten wie wenig Sinn in der Arbeit, innerer Kündigung und kalkulativer Orientierung einhergehen.Das Bemühen um eine bessere Nutzung des Humanpotentials sowie um eine neue Wertschätzung des 'subjektiven Faktors' eines Unternehmens, kann der Ausweg aus dem Dilemma sein: Die Führungskräfte sind nicht Teil des Problems, sondern können Teil der Lösung sein! Eine explizite Revision aller Instrumente der Unternehmensführung hat auch die Vergütungsstruktur zu prüfen, die den Fürsorgegedanken aufgibt zugunsten personalpolitischer Effizienz und Effektivität.Die vorliegende Arbeit knüpft hier an und fokussiert die Untersuchung auf Erfolgs- und Kapitalbeteiligungssysteme für den Kreis der Führungskräfte.Dabei bezieht sich die personalvermögensrelevante Betrachtung auf die Motivation und die Qualifikation als ihre zentralen inhaltlichen Gegenstandsfelder.Die Zielsetzung dieser Arbeit besteht darin, die Erfolgs- und Kapitalbeteiligungs-systeme nach ihrem personalvermögenswirksamen Gehalt zu analysieren und die Ergebnisse, unter Abwägung der sich hieraus für ein Unternehmen bietenden Chancen und Grenzen, zu würdigen.Gang der Untersuchung:Hierzu wird ein Anforderungsraster entwickelt, dem sich die Erfolgs- und Kapital-beteiligungssysteme für Führungskräfte in der hierauf aufbauenden Analyse zu stellen haben. Die Analyseergebnisse werden nachfolgend gewürdigt, bzw. es wird versucht, Beteiligungssysteme als materielle Seite des Mitunternehmertums in ein größeres personalvermögensrelevantes Unternehmenskonzept zu integrieren. Das letzte Kapitel verspricht einen Blick in die Zukunft: Wie können bei personalvermögensbezogener Fortentwicklung künftige Beteiligungssysteme aussehen Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisIVAbbildungsverzeichnisVI1.Einführung12.Darstellung des Personalvermögensansatzes32.1Ökonomische Orientierung der Personalwirtschaftslehre als Ausgangspunkt32.2Entwicklung und Ziele des Personalvermögensansatzes62.3Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter als Erkenntnisobjekte102.4Personalvermögensrechnung als quantitativer Teil des Ansatzes123.Formen und Inhalte von Beteiligungssystemen143.1Motivations- und anreiztheoretische Grundlagen143.2Entwicklung und Ziele von Beteiligungssystemen193.3Führungskräfte als Zielgruppe von Beteiligungssystemen223.4Formen von Beteiligungssystemen253.4.1Überblick253.4.2Erfolgsbeteiligungssysteme263.4.3Kapitalbeteiligungssysteme283.5Stellenwert von Beteiligungssystemen im Rahmen des betrieblichen Anreizgefüges304.Beteiligungssysteme als Instrumente zum Aufbau und Erhalt von Personalvermögen bei Führungskräften324.1Anforderungen an Instrumente zur Einflußnahme auf das Personalvermögen vor dem Hintergrund ökonomischer Aspekte324.2Analyse von Beteiligungssystemen vor dem Hintergrund des personalvermögensbezogenen Anforderungsrasters344.2.1Zielbezug: Beteiligungssysteme als ökonomische.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Motivation und Qualifikation sind zentrale Erkenntnisobjekte personalwirtschaftlicher Arbeit.In diesem Zusammenhang ist die aktuelle wirtschaftliche Situation von dem Ruf nach außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten geprägt, die durch unternehmerische Taten tiefgreifende Wandlungsprozesse vollziehen, die strategische Neuorientierungen verfolgen und die menschlich begeistern können. Die Klagen europäischer Industrieländer beziehen sich auf hohe Arbeitskosten, begrenztes Engagement der Mitarbeiter sowie nur latent ausgebildete unternehmerische Schlüsselqualifikationen, die gerade bei Führungskräften mit Aspekten wie wenig Sinn in der Arbeit, innerer Kündigung und kalkulativer Orientierung einhergehen.Das Bemühen um eine bessere Nutzung des Humanpotentials sowie um eine neue Wertschätzung des 'subjektiven Faktors' eines Unternehmens, kann der Ausweg aus dem Dilemma sein: Die Führungskräfte sind nicht Teil des Problems, sondern können Teil der Lösung sein! Eine explizite Revision aller Instrumente der Unternehmensführung hat auch die Vergütungsstruktur zu prüfen, die den Fürsorgegedanken aufgibt zugunsten personalpolitischer Effizienz und Effektivität.Die vorliegende Arbeit knüpft hier an und fokussiert die Untersuchung auf Erfolgs- und Kapitalbeteiligungssysteme für den Kreis der Führungskräfte.Dabei bezieht sich die personalvermögensrelevante Betrachtung auf die Motivation und die Qualifikation als ihre zentralen inhaltlichen Gegenstandsfelder.Die Zielsetzung dieser Arbeit besteht darin, die Erfolgs- und Kapitalbeteiligungs-systeme nach ihrem personalvermögenswirksamen Gehalt zu analysieren und die Ergebnisse, unter Abwägung der sich hieraus für ein Unternehmen bietenden Chancen und Grenzen, zu würdigen.Gang der Untersuchung:Hierzu wird ein Anforderungsraster entwickelt, dem sich die Erfolgs- und Kapital-beteiligungssysteme für Führungskräfte in der hierauf aufbauenden Analyse zu stellen haben.Die Analyseergebnisse werden nachfolgend gewürdigt, bzw. es wird versucht, Beteiligungssysteme als materielle Seite des Mitunternehmertums in ein größeres personalvermögensrelevantes Unternehmenskonzept zu integrieren.Das letzte Kapitel verspricht einen Blick in die Zukunft:Wie können bei personalvermögensbezogener Fortentwicklung künftige Beteiligungssysteme aussehen Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisIVAbbildungsverzeichnisVI1.Einführung12.Darstellung des [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 108 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condición: Neu. Erfolgs- und Kapitalbeteiligungssysteme für Führungskräfte | Analyse und Würdigung aus Sicht des Personalsvermögensansatzes | Ulrich Wildfang | Taschenbuch | 108 S. | Deutsch | 2000 | [.] | EAN 9783838620978 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…