Stephan bohr (15 resultados)

8vo. 291 S. OKt. Noch original verschweißtes Exemplar. = Veröffentlichungen der Deutsch-Polnischen Gesellschaft Bundesverband e.V. (13).

Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware - Karol Wojtyla, Papst Johannes Paul II., ist eine der prägenden Persönlichkeiten des 20. Jahrhunderts. Als Philosoph und Dichter, als Theologe und Seelsorger, als Bischof und Papst hat er die politischen und gesellschaftlichen Umbrüche des Jahres 1989 vorbereitet und mitgestaltet. Dabei ging es ihm immer darum, dass die Würde des einzelnen Menschen im Mittelpunkt einer jeden gesellschaftlichen Ordnung steht. Dieses Bekenntnis zum Menschen kann nicht ohne Folgen bleiben für das Verständnis von christlicher Weltverantwortung, die sich in der Gestaltung der sozialen, wirtschaftlichen und politischen Ordnung ausdrückt. »Es gibt keine Freiheit ohne Solidarität« - dieser Satz aus der Rede des Papstes vor dem Brandenburger Tor im Juni 1996 steht im Mittelpunkt seiner Sozialphilosophie.Über das Denken Karol Wojtylas, das die Welt verändert hat, und über die Grundsätze, die er als Papst für die Gestaltung des menschlichen Zusammenlebens geltend machte, handeln die Beiträge polnischer wie deutscher Wissenschaftler und Politiker in diesem Sammelband. Sie bedenken und diskutieren die Möglichkeiten und Bedingungen einer neuen Ordnung der Freiheit in einem vereinten Europa, wie sie Johannes Paul II. vor Augen stand. Neben anthropologischen und ethischen Überlegungen und den Auswirkungen der Transformationsprozesse in Politik und Wirtschaft nach 1989 geht es um die gegenwärtigen Herausforderungen für eine christliche Sozialethik.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität Trier (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Diplomarbeit analysiert auf 141 Seiten die Chancen und Risiken, die für Energieversorgungsunternehmen (EVU) entstehen, wenn sie in das neue Geschäftsfeld Facility Management (FM) diversifizieren.Die Diplomarbeit wurde mit dem 3. Platz des Förderpreises 1997 des Deutschen Facility Management Verbands (GEFMA) '. herausragende wissenschaftliche Arbeit .' ausgezeichnet. Bis heute wurden zwei Artikel in FM-Fachzeitschriften veröffentlicht (Facility Management 1/98, Der Facility Manager 6/98).Die Arbeit beschreibt in einem ersten Teil die FM-Branche. Aufbauend auf diesen Überlegungen werden im zweiten Teil die Wettbewerbsfaktoren speziell für EVU abgeleitet. Ergänzt und verifiziert werden die Rückschlüsse im dritten Kapitel durch die Ergebnisse einer empirischen Erhebung der größten 25 EVU in Deutschland. Der Anhang umfaßt sehr anschaulich auf 40 Seiten die graphische Auswertung der Erhebung.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.EINLEITUNG11.1FACILITY MANAGEMENT ALS ORGANISATION UND MARKT DER ZUKUNFT11.2VORGEHENSWEISE DER ARBEIT12.FACILITY MANAGEMENT32.1DEFINITION VON FACILITY MANAGEMENT32.1.1Abgrenzung zu verwandten Begriffen52.1.1.1Facility Management versus Gebäude Management62.1.1.2Facility Management versus Corporate Real Estate Management92.1.2Ziele des Facility Managements92.1.2.1Ziele der Nutzer102.1.2.2Ziele der Eigentümer und Investoren112.1.2.3Ziele bei Übereinstimmung von Eigentum und Nutzung112.1.3Aspekte der Umsetzung von Facility Management122.1.4Nutzen von Facility Management142.2ANALYSE DES FACILITY MANAGEMENT-MARKTES142.2.1Theoretischer Hintergrund durch 'PORTER s five'142.2.2Die Kräfte des Wettbewerbs162.2.2.1Bedrohung durch Ersatzprodukte und -leistungen162.2.2.2Verhandlungsstärke von Lieferanten192.2.2.3Verhandlungsmacht der Abnehmer/Kunden202.2.2.4Rivalität unter bestehenden Anbietern262.2.2.5Potentielle neue Anbieter312.2.3Abschließende Bewertung des Facility Management-Marktes343.DIE EIGNUNG VON ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN FÜR FACILITY MANAGEMENT363.1BESCHREIBUNG DER ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN UND IHRER SITUATION373.1.1Darstellung der Energieversorgungsunternehmen373.1.2Situation der Energieversorgungsunternehmen393.1.2.1Der Energiemarkt als traditionelles Kerngeschäft393.1.2.2Monopolstellung als Folge der Rechtslage393.1.2.3Deregulierungsmaßnahmen413.1.2.4Kostendruck der Energieversorgungsunternehmen413.1.2.5Bedürfnisse der Kunden423.1.3Handlungsbedarf für Energieversorgungsunternehmen433.2FACILITY MANAGEMENT ALS EINE POTENTIELLE HANDLUNGSMÖGLICHKEIT DER ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN443.2.1Erfolgsfaktoren der Energieversorgungsunternehmen bei einer Betätigung im Facility Management-Markt443.2.1.1Organisation und Kultur443.2.1.2Personal453.2.1.3Image463.2.1.4Know-how473.2.1.5Kundenbestände und -beziehungen493.2.2Zusammenfassende Bewertung und Bedeutung des Facility Managements für Energieversorgungsunternehmen503.2.2.1Bewertung der Ressourcen der Energieversorgungsunternehmen503.2.2.2Bedeutung des Facility Managements für Energieversorgungsunternehmen514.EMPIRISCHE ERHEBUNG534.1VORGEHENSWEISE DER ERHEBUNG544.1.1Kontakt544.1.2Resonanz544.2ZIELE UND INHALT DES FRAGEBOGENS544.3ERGEBNISSE DER UMFRAGE564.3.1Bisheriger Grad der Nutzung und des Angebotes von Facility Management durch Energieversorgungsunternehmen564.3.2Grundsätzliche Beurteilung der Energieversorgungsunternehm. 156 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität Trier (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Diplomarbeit analysiert auf 141 Seiten die Chancen und Risiken, die für Energieversorgungsunternehmen (EVU) entstehen, wenn sie in das neue Geschäftsfeld Facility Management (FM) diversifizieren.Die Diplomarbeit wurde mit dem 3. Platz des Förderpreises 1997 des Deutschen Facility Management Verbands (GEFMA) '. herausragende wissenschaftliche Arbeit .' ausgezeichnet. Bis heute wurden zwei Artikel in FM-Fachzeitschriften veröffentlicht (Facility Management 1/98, Der Facility Manager 6/98).Die Arbeit beschreibt in einem ersten Teil die FM-Branche. Aufbauend auf diesen Überlegungen werden im zweiten Teil die Wettbewerbsfaktoren speziell für EVU abgeleitet. Ergänzt und verifiziert werden die Rückschlüsse im dritten Kapitel durch die Ergebnisse einer empirischen Erhebung der größten 25 EVU in Deutschland. Der Anhang umfaßt sehr anschaulich auf 40 Seiten die graphische Auswertung der Erhebung.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.EINLEITUNG11.1FACILITY MANAGEMENT ALS ORGANISATION UND MARKT DER ZUKUNFT11.2VORGEHENSWEISE DER ARBEIT12.FACILITY MANAGEMENT32.1DEFINITION VON FACILITY MANAGEMENT32.1.1Abgrenzung zu verwandten Begriffen52.1.1.1Facility Management versus Gebäude Management62.1.1.2Facility Management versus Corporate Real Estate Management92.1.2Ziele des Facility Managements92.1.2.1Ziele der Nutzer102.1.2.2Ziele der Eigentümer und Investoren112.1.2.3Ziele bei Übereinstimmung von Eigentum und Nutzung112.1.3Aspekte der Umsetzung von Facility Management122.1.4Nutzen von Facility Management142.2ANALYSE DES FACILITY MANAGEMENT-MARKTES142.2.1Theoretischer Hintergrund durch 'PORTER s five'142.2.2Die Kräfte des Wettbewerbs162.2.2.1Bedrohung durch Ersatzprodukte und -leistungen162.2.2.2Verhandlungsstärke von Lieferanten192.2.2.3Verhandlungsmacht der Abnehmer/Kunden202.2.2.4Rivalität unter bestehenden Anbietern262.2.2.5Potentielle neue Anbieter312.2.3Abschließende Bewertung des Facility Management-Marktes343.DIE EIGNUNG VON ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN FÜR FACILITY MANAGEMENT363.1BESCHREIBUNG DER ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN UND IHRER SITUATION373.1.1Darstellung der Energieversorgungsunternehmen373.1.2Situation der Energieversorgungsunternehmen393.1.2.1Der Energiemarkt als traditionelles Kerngeschäft393.1.2.2Monopolstellung als Folge der Rechtslage393.1.2.3Deregulierungsmaßnahmen413.1.2.4Kostendruck der Energieversorgungsunternehmen413.1.2.5Bedürfnisse der Kunden423.1.3Handlungsbedarf für Energieversorgungsunternehmen433.2FACILITY MANAGEMENT ALS EINE POTENTIELLE HANDLUNGSMÖGLICHKEIT DER ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN443.2.1Erfolgsfaktoren der Energieversorgungsunternehmen bei einer Betätigung im Facility Management-Markt443.2.1.1Organisation und Kultur443.2.1.2Personal453.2.1.3Image463.2.1.4Know-how473.2.1.5Kundenbestände und -beziehungen493.2.2Zusammenfassende Bewertung und Bedeutung des Facility Managements für Energieversorgungsunternehmen503.2.2.1Bewertung der Ressourcen der Energieversorgungsunternehmen503.2.2.2Bedeutung des Facility Managements für Energieversorgungsunternehmen514.EMPIRISCHE ERHEBUNG534.1VORGEHENSWEISE DER ERHEBUNG544.1.1Kontakt544.1.2Resonanz544.2ZIELE UND INHALT DES FRAGEBOGENS544.3ERGEBNISSE DER UMFRAGE564.3.1Bisheriger Grad der Nutzung und des Angebotes von Facility Management durch Energieversorgungsunternehmen564.3.2Grundsätzliche Beurteilung der Energieversorgungsunternehm.…

Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universitaet Trier (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Diplomarbeit analysiert auf 141 Seiten die Chanc. …

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Diplomarbeit analysiert auf 141 Seiten die Chancen und Risiken, die für Energieversorgungsunternehmen (EVU) entstehen, wenn sie in das neue Geschäftsfeld Facility Management (FM) diversifizieren.Die Diplomarbeit wurde mit dem 3. Platz des Förderpreises 1997 des Deutschen Facility Management Verbands (GEFMA) '. herausragende wissenschaftliche Arbeit .' ausgezeichnet. Bis heute wurden zwei Artikel in FM-Fachzeitschriften veröffentlicht (Facility Management 1/98, Der Facility Manager 6/98).Die Arbeit beschreibt in einem ersten Teil die FM-Branche. Aufbauend auf diesen Überlegungen werden im zweiten Teil die Wettbewerbsfaktoren speziell für EVU abgeleitet. Ergänzt und verifiziert werden die Rückschlüsse im dritten Kapitel durch die Ergebnisse einer empirischen Erhebung der größten 25 EVU in Deutschland. Der Anhang umfaßt sehr anschaulich auf 40 Seiten die graphische Auswertung der Erhebung.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.EINLEITUNG11.1FACILITY MANAGEMENT ALS ORGANISATION UND MARKT DER ZUKUNFT11.2VORGEHENSWEISE DER ARBEIT12.FACILITY MANAGEMENT32.1DEFINITION VON FACILITY MANAGEMENT32.1.1Abgrenzung zu verwandten Begriffen52.1.1.1Facility Management versus Gebäude Management62.1.1.2Facility Management versus Corporate Real Estate Management92.1.2Ziele des Facility Managements92.1.2.1Ziele der Nutzer102.1.2.2Ziele der Eigentümer und Investoren112.1.2.3Ziele bei Übereinstimmung von Eigentum und Nutzung112.1.3Aspekte der Umsetzung von Facility Management122.1.4Nutzen von Facility Management142.2ANALYSE DES FACILITY MANAGEMENT-MARKTES142.2.1Theoretischer Hintergrund durch 'PORTER s five'142.2.2Die Kräfte des Wettbewerbs162.2.2.1Bedrohung durch Ersatzprodukte und -leistungen162.2.2.2Verhandlungsstärke von Lieferanten192.2.2.3Verhandlungsmacht der Abnehmer/Kunden202.2.2.4Rivalität unter bestehenden Anbietern262.2.2.5Potentielle neue Anbieter312.2.3Abschließende Bewertung des Facility Management-Marktes343.DIE EIGNUNG VON ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN FÜR FACILITY MANAGEMENT363.1BESCHREIBUNG DER ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN UND IHRER SITUATION373.1.1Darstellung der Energieversorgungsunternehmen373.1.2Situation der Energieversorgungsunternehmen393.1.2.1Der Energiemarkt als traditionelles Kerngeschäft393.1.2.2Monopolstellung als Folge der Rechtslage393.1.2.3Deregulierungsmaßnahmen413.1.2.4Kostendruck der [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 156 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. Facility Management | Ein neues Geschäftsfeld für Energieversorgungsunternehmen | Stephan Bohr | Taschenbuch | 156 S. | Deutsch | 1998 | [.] | EAN 9783838610849 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand. …