rieger sandra (23 resultados)

Condición: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condición: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Paperback. Condición: Good. No Jacket. Clean text, tight binding, slight corner bumping. Size: 4to - over 9¾" - 12" tall.

Condición: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

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Taschenbuch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - W I C H T E L N. wer kennt das heutzutage noch Ich finde, es ist ein schöner, alter Brauch, der nicht in Vergessenheit geraten sollte. Allerdings habe ich das 'klassische Wichteln' ein wenig abgewandelt und es auf die vier Adventssonntage umgemünzt.Diese kleine Wichtelgeschichte entstand, als mir meine Schwester vor vielen, vielen Jahren einen selbst gebastelten Adventskalender schenkte. Ich wollte mich dafür irgendwie bei ihr revanchieren und überraschte sie daher im Gegenzug an den Adventssonntagen mit einem kleinen 'Wichtelgeschenk' und der dazugehörigen Geschichte, die erzählte, warum das Geschenk nun dort lag.Die Geschenke gerieten sehr schnell immer mehr in den Hintergrund. die Geschichte faszinierte sie, auch wenn sie selbst bereits über 20 Jahre war und sie wartete von Adventssonntag zu Adventssonntag ungeduldig und gespannt auf die Fortsetzung! Diese kleine Wichtelgeschichte soll nun nicht länger in einer Schreibtischschublade vor sich hin schlummern, sondern vielmehr kleinen Kindern - und vielleicht auch dem ein oder anderen Erwachsenen - die Adventszeit ein wenig versüßen und ein breites Grinsen und Strahlen ins Gesicht zaubern. wie wäre es mit dem netten Nachbarn oder der netten Nachbarin von nebenan, dem Herzallerliebsten, den eigenen Kindern statt dem alljährlichen Schokoladen-Adventskalender oder vielleicht der immer hilfsbereiten Arbeitskollegin, die man so einmal richtig überraschen kann Ich legte damals die verpackten, kleinen Päckchen vor die Haustür, rollte den jeweiligen Teil der Geschichte zusammen und legte diese mit einem hübschen Geschenkband zusammengebunden oben auf das Geschenk. Nun klingelte ich bei meiner Schwester und versteckte mich irgendwo in der Nähe, um sie beobachten zu können.Wer von uns beiden hatte wohl mehr Spaß dabei.

Taschenbuch. Condición: Neu. Eine kleine Wichtelgeschichte | .Wichteln mal anders | Sandra Rieger | Taschenbuch | 48 S. | Deutsch | 2018 | Books on Demand GmbH | EAN 9783748166542 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

paperback. Condición: Gut. Gebraucht - Gut - ungelesen,als Mängelexemplar gekennzeichnet, mit leichten Mängeln an Schnitt oder Einband durch Lager- oder Transportschaden,Knick im Cover. -Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,3, Universität des Saarlandes (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie interessant der Shop an der Markentankstelle als Handelsstufe für den Hersteller von Markenartikeln ist. Die Mineralölgesellschaften verstärken über die Convenience-Produkte reiner Markenartikelhersteller ihren eigenen Auftritt am Markt und verhelfen somit dem Hersteller ein bestehendes Potential am Markt zu bedienen. Diese geänderte strategische Vorgehensweise der Mineralölgesellschaften und die daraus neu entstandenen Konstellationen im Bereich der Systempartner, machen es erforderlich, daß dieser Vertriebsform eine erhöhte Aufmerksamkeit geschenkt wird.Die BeispielunternehmenFür die Analyse des Marktgeschehens wurden Tankstellen-Shops der unterschiedlichen Markengesellschaften innerhalb Deutschlands herangezogen. Unterschiede zwischen West- und Ost-Deutschland ergeben sich nicht in der allgemein geschilderten Vorgehensweise der Mineralölgesellschaften. Jedoch gilt es zuvor anzumerken, daß die neuerbauten Tankstellen-Shops in Ost-Deutschland schon wesentlich mehr den derzeitigen Anforderungen der einzelnen Mineralölgesellschaften entsprechen. Die Tankstellen-Shops in den alten Bundesländern werden durch gezielte Umbaumaßnahmen immer mehr den höheren Erwartungen des Marktes angepaßt.Die Vorgehensweise in dieser ArbeitIm ersten Kapitel werden zunächst die Abgrenzungen des Themas dargestellt. Im zweiten Kapitel werden die externen und internen Rahmenbedingungen aufgezeigt, die den Erfolg des Tankstellen-Shops erst ermöglichen. Das dritte Kapitel zeigt die unterschiedlichen Ziele auf, die die verschiedenen Teilnehmer innerhalb dieses Marktes verfolgen. Im vierten Kapitel werden ausgewählte Sachverhalte betrachtet, die es den einzelnen Teilnehmern am Markt erst ermöglichen, ihre gegensätzlichen Ziele zu realisieren. Dieses Kapitel enthält die verschiedensten Beispiele, die aufzeigen, wie die angestrebten Ziele schrittweise in die Realität umgesetzt werden. Das letzte Kapitel verdeutlicht nicht nur die Zukunftsperspektiven dieses Marktes, sondern zeigt, wie die Ziele in der Zukunft zu ihrer letztendlichen Vollendung geführt werden. Den aktuellen Aktivitäten der Mineralölgesellschaften wird über die gesamte Arbeit hinweg eine besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Ihre geänderte Vorgehensweise macht es vielen Markenartikelherstellern überhaupt erstmals möglich, diesen neuen Vertriebsweg zu nutzen, obwohl sie diese Vertriebsschiene zuvor nie bedient haben.Die Grundidee dieser Arbeit Ein Hersteller von Konsumgütern ist im allgemeinen immer nur so erfolgreich, wie es ihm seine Absatzmittler am Markt ermöglichen. Die Kosten der klassischen Markenwerbung sind heutzutage über die traditionellen Wege zum Verbraucher immer schwieriger einzuspielen. Der Hersteller muß somit nach neuen Vertriebswegen suchen, die es ihm ermöglichen, eine entsprechende Menge seiner Produkte innerhalb eines attraktiven Umfeldes zu einem lukrativen Preis abzusetzen.Diese Arbeit soll nicht nur aufzeigen, wie erfolgreich eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Hersteller und Absatzmittler sein kann. Sie soll ebenso diesen Vertriebsweg von den verschiedensten Seiten beleuchtet, um das Zusammenspiel unterschiedlichster Interessen aufzuzeigen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortIDas FirmenportraitIIAbkürzungsverzeichnisIVVerzeichnis der Anlagen im AnhangVEinleitungVIIKapitel 1: Grundlagen und Abgrenzung6A.Die Mineralölgesellschaften61.Die Geschichte der Tankstellen in Deutschland62.Die moderne Tankstelle83.Der Tankstellen-Shop8B.Die Vertriebswege10C.Das Marketing-Mix12D.Die Produkte131.Der klassische Conven.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 172 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condición: Neu. Die Tankstelle als Vertriebsweg | Sandra-Ariane Rieger | Taschenbuch | 172 S. | Deutsch | 1999 | [.] | EAN 9783838614250 | Verantwortliche Person für die EU: Dryas Verlag, ein Imprint der Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]dryas[dot]de | Anbieter: preigu.

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -W I C H T E L N. wer kennt das heutzutage noch Ich finde, es ist ein schöner, alter Brauch, der nicht in Vergessenheit geraten sollte. Allerdings habe ich das 'klassische Wichteln' ein wenig abgewandelt und es auf die vier Adventssonntage umgemünzt.Diese kleine Wichtelgeschichte entstand, als mir meine Schwester vor vielen, vielen Jahren einen selbst gebastelten Adventskalender schenkte. Ich wollte mich dafür irgendwie bei ihr revanchieren und überraschte sie daher im Gegenzug an den Adventssonntagen mit einem kleinen 'Wichtelgeschenk' und der dazugehörigen Geschichte, die erzählte, warum das Geschenk nun dort lag.Die Geschenke gerieten sehr schnell immer mehr in den Hintergrund. die Geschichte faszinierte sie, auch wenn sie selbst bereits über 20 Jahre war und sie wartete von Adventssonntag zu Adventssonntag ungeduldig und gespannt auf die Fortsetzung! Diese kleine Wichtelgeschichte soll nun nicht länger in einer Schreibtischschublade vor sich hin schlummern, sondern vielmehr kleinen Kindern - und vielleicht auch dem ein oder anderen Erwachsenen - die Adventszeit ein wenig versüßen und ein breites Grinsen und Strahlen ins Gesicht zaubern. wie wäre es mit dem netten Nachbarn oder der netten Nachbarin von nebenan, dem Herzallerliebsten, den eigenen Kindern statt dem alljährlichen Schokoladen-Adventskalender oder vielleicht der immer hilfsbereiten Arbeitskollegin, die man so einmal richtig überraschen kann Ich legte damals die verpackten, kleinen Päckchen vor die Haustür, rollte den jeweiligen Teil der Geschichte zusammen und legte diese mit einem hübschen Geschenkband zusammengebunden oben auf das Geschenk. Nun klingelte ich bei meiner Schwester und versteckte mich irgendwo in der Nähe, um sie beobachten zu können.Wer von uns beiden hatte wohl mehr Spaß dabei. 48 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,3, Universität des Saarlandes (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie interessant der Shop an der Markentankstelle als Handelsstufe für den Hersteller von Markenartikeln ist. Die Mineralölgesellschaften verstärken über die Convenience-Produkte reiner Markenartikelhersteller ihren eigenen Auftritt am Markt und verhelfen somit dem Hersteller ein bestehendes Potential am Markt zu bedienen. Diese geänderte strategische Vorgehensweise der Mineralölgesellschaften und die daraus neu entstandenen Konstellationen im Bereich der Systempartner, machen es erforderlich, daß dieser Vertriebsform eine erhöhte Aufmerksamkeit geschenkt wird.Die BeispielunternehmenFür die Analyse des Marktgeschehens wurden Tankstellen-Shops der unterschiedlichen Markengesellschaften innerhalb Deutschlands herangezogen. Unterschiede zwischen West- und Ost-Deutschland ergeben sich nicht in der allgemein geschilderten Vorgehensweise der Mineralölgesellschaften. Jedoch gilt es zuvor anzumerken, daß die neuerbauten Tankstellen-Shops in Ost-Deutschland schon wesentlich mehr den derzeitigen Anforderungen der einzelnen Mineralölgesellschaften entsprechen. Die Tankstellen-Shops in den alten Bundesländern werden durch gezielte Umbaumaßnahmen immer mehr den höheren Erwartungen des Marktes angepaßt.Die Vorgehensweise in dieser ArbeitIm ersten Kapitel werden zunächst die Abgrenzungen des Themas dargestellt. Im zweiten Kapitel werden die externen und internen Rahmenbedingungen aufgezeigt, die den Erfolg des Tankstellen-Shops erst ermöglichen. Das dritte Kapitel zeigt die unterschiedlichen Ziele auf, die die verschiedenen Teilnehmer innerhalb dieses Marktes verfolgen. Im vierten Kapitel werden ausgewählte Sachverhalte betrachtet, die es den einzelnen Teilnehmern am Markt erst ermöglichen, ihre gegensätzlichen Ziele zu realisieren. Dieses Kapitel enthält die verschiedensten Beispiele, die aufzeigen, wie die angestrebten Ziele schrittweise in die Realität umgesetzt werden. Das letzte Kapitel verdeutlicht nicht nur die Zukunftsperspektiven dieses Marktes, sondern zeigt, wie die Ziele in der Zukunft zu ihrer letztendlichen Vollendung geführt werden. Den aktuellen Aktivitäten der Mineralölgesellschaften wird über die gesamte Arbeit hinweg eine besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Ihre geänderte Vorgehensweise macht es vielen Markenartikelherstellern überhaupt erstmals möglich, diesen neuen Vertriebsweg zu nutzen, obwohl sie diese Vertriebsschiene zuvor nie bedient haben.Die Grundidee dieser Arbeit Ein Hersteller von Konsumgütern ist im allgemeinen immer nur so erfolgreich, wie es ihm seine Absatzmittler am Markt ermöglichen. Die Kosten der klassischen Markenwerbung sind heutzutage über die traditionellen Wege zum Verbraucher immer schwieriger einzuspielen. Der Hersteller muß somit nach neuen Vertriebswegen suchen, die es ihm ermöglichen, eine entsprechende Menge seiner Produkte innerhalb eines attraktiven Umfeldes zu einem lukrativen Preis abzusetzen.Diese Arbeit soll nicht nur aufzeigen, wie erfolgreich eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Hersteller und Absatzmittler sein kann. Sie soll ebenso diesen Vertriebsweg von den verschiedensten Seiten beleuchtet, um das Zusammenspiel unterschiedlichster Interessen aufzuzeigen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortIDas FirmenportraitIIAbkürzungsverzeichnisIVVerzeichnis der Anlagen im AnhangVEinleitungVIIKapitel 1: Grundlagen und Abgrenzung6A.Die Mineralölgesellschaften61.Die Geschichte der Tankstellen in Deutschland62.Die moderne Tankstelle83.Der Tankstellen-Shop8B.Die Vertriebswege10C.Das Marketing-Mix12D.Die Produkte131.Der klassische Conven. 172 pp. Deutsch.

Condición: New. Print on Demand pp. 172 424:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on Creme w/Matte Lam.

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Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,3, Universitaet des Saarlandes (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie interessan.

Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,3, Universität des Saarlandes (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie interessant der Shop an der Markentankstelle als Handelsstufe für den Hersteller von Markenartikeln ist. Die Mineralölgesellschaften verstärken über die Convenience-Produkte reiner Markenartikelhersteller ihren eigenen Auftritt am Markt und verhelfen somit dem Hersteller ein bestehendes Potential am Markt zu bedienen. Diese geänderte strategische Vorgehensweise der Mineralölgesellschaften und die daraus neu entstandenen Konstellationen im Bereich der Systempartner, machen es erforderlich, daß dieser Vertriebsform eine erhöhte Aufmerksamkeit geschenkt wird.Die BeispielunternehmenFür die Analyse des Marktgeschehens wurden Tankstellen-Shops der unterschiedlichen Markengesellschaften innerhalb Deutschlands herangezogen. Unterschiede zwischen West- und Ost-Deutschland ergeben sich nicht in der allgemein geschilderten Vorgehensweise der Mineralölgesellschaften. Jedoch gilt es zuvor anzumerken, daß die neuerbauten Tankstellen-Shops in Ost-Deutschland schon wesentlich mehr den derzeitigen Anforderungen der einzelnen Mineralölgesellschaften entsprechen. Die Tankstellen-Shops in den alten Bundesländern werden durch gezielte Umbaumaßnahmen immer mehr den höheren Erwartungen des Marktes angepaßt.Die Vorgehensweise in dieser ArbeitIm ersten Kapitel werden zunächst die Abgrenzungen des Themas dargestellt. Im zweiten Kapitel werden die externen und internen Rahmenbedingungen aufgezeigt, die den Erfolg des Tankstellen-Shops erst ermöglichen. Das dritte Kapitel zeigt die unterschiedlichen Ziele auf, die die verschiedenen Teilnehmer innerhalb dieses Marktes verfolgen. Im vierten Kapitel werden ausgewählte Sachverhalte betrachtet, die es den einzelnen Teilnehmern am Markt erst ermöglichen, ihre gegensätzlichen Ziele zu realisieren. Dieses Kapitel enthält die verschiedensten Beispiele, die aufzeigen, wie die angestrebten Ziele schrittweise in die Realität umgesetzt werden. Das letzte Kapitel verdeutlicht nicht nur die Zukunftsperspektiven dieses Marktes, sondern zeigt, wie die Ziele in der Zukunft zu ihrer letztendlichen Vollendung geführt werden. Den aktuellen Aktivitäten der Mineralölgesellschaften wird über die gesamte Arbeit hinweg eine besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Ihre geänderte Vorgehensweise macht es vielen Markenartikelherstellern überhaupt erstmals möglich, diesen neuen Vertriebsweg zu nutzen, obwohl sie diese Vertriebsschiene zuvor nie bedient haben.Die Grundidee dieser Arbeit Ein Hersteller von Konsumgütern ist im allgemeinen immer nur so erfolgreich, wie es ihm seine Absatzmittler am Markt ermöglichen. Die Kosten der klassischen Markenwerbung sind heutzutage über die traditionellen Wege zum Verbraucher immer schwieriger einzuspielen. Der Hersteller muß somit nach neuen Vertriebswegen suchen, die es ihm ermöglichen, eine entsprechende Menge seiner Produkte innerhalb eines attraktiven Umfeldes zu einem lukrativen Preis abzusetzen.Diese Arbeit soll nicht nur aufzeigen, wie erfolgreich eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Hersteller und Absatzmittler sein kann. Sie soll ebenso diesen Vertriebsweg von den verschiedensten Seiten beleuchtet, um das Zusammenspiel unterschiedlichster Interessen aufzuzeigen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortIDas FirmenportraitIIAbkürzungsverzeichnisIVVerzeichnis der Anlagen im AnhangVEinleitungVIIKapitel 1: Grundlagen und Abgrenzung6A.Die Mineralölgesellschaften61.Die Geschichte der Tankstellen in Deutschland62.Die moderne Tankstelle83.Der Tankstellen-Shop8B.Die Vertriebswege10C.Das Marketing-Mix12D.Die Produkte131.Der klassische Conven.

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie interessant der Shop an der Markentankstelle als Handelsstufe für den Hersteller von Markenartikeln ist. Die Mineralölgesellschaften verstärken über die Convenience-Produkte reiner Markenartikelhersteller ihren eigenen Auftritt am Markt und verhelfen somit dem Hersteller ein bestehendes Potential am Markt zu bedienen. Diese geänderte strategische Vorgehensweise der Mineralölgesellschaften und die daraus neu entstandenen Konstellationen im Bereich der Systempartner, machen es erforderlich, daß dieser Vertriebsform eine erhöhte Aufmerksamkeit geschenkt wird.Die BeispielunternehmenFür die Analyse des Marktgeschehens wurden Tankstellen-Shops der unterschiedlichen Markengesellschaften innerhalb Deutschlands herangezogen. Unterschiede zwischen West- und Ost-Deutschland ergeben sich nicht in der allgemein geschilderten Vorgehensweise der Mineralölgesellschaften. Jedoch gilt es zuvor anzumerken, daß die neuerbauten Tankstellen-Shops in Ost-Deutschland schon wesentlich mehr den derzeitigen Anforderungen der einzelnen Mineralölgesellschaften entsprechen. Die Tankstellen-Shops in den alten Bundesländern werden durch gezielte Umbaumaßnahmen immer mehr den höheren Erwartungen des Marktes angepaßt.Die Vorgehensweise in dieser ArbeitIm ersten Kapitel werden zunächst die Abgrenzungen des Themas dargestellt. Im zweiten Kapitel werden die externen und internen Rahmenbedingungen aufgezeigt, die den Erfolg des Tankstellen-Shops erst ermöglichen. Das dritte Kapitel zeigt die unterschiedlichen Ziele auf, die die verschiedenen Teilnehmer innerhalb dieses Marktes verfolgen. Im vierten Kapitel werden ausgewählte Sachverhalte betrachtet, die es den einzelnen Teilnehmern am Markt erst ermöglichen, ihre gegensätzlichen Ziele zu realisieren. Dieses Kapitel enthält die verschiedensten Beispiele, die aufzeigen, wie die angestrebten Ziele schrittweise in die Realität umgesetzt werden. Das letzte Kapitel verdeutlicht nicht nur die Zukunftsperspektiven dieses Marktes, sondern zeigt, wie die Ziele in der Zukunft zu ihrer letztendlichen Vollendung geführt werden. Den aktuellen Aktivitäten der Mineralölgesellschaften wird über die gesamte Arbeit hinweg eine besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Ihre geänderte Vorgehensweise macht es vielen Markenartikelherstellern überhaupt erstmals möglich, diesen neuen Vertriebsweg zu nutzen, obwohl sie diese Vertriebsschiene zuvor nie bedient haben.Die [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 172 pp. Deutsch.

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