petek rainer (46 resultados)

Condición: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condición: as new. Wie neu/Like new.

Condición: acceptable. Ausreichend/Acceptable: Exemplar mit vollständigem Text und sämtlichen Abbildungen oder Karten. Schmutztitel oder Vorsatz können fehlen. Einband bzw. Schutzumschlag weisen unter Umständen starke Gebrauchsspuren auf. / Describes a book or dust jacket that has the complete text pages (including those with maps or plates) but may lack endpapers, half-title, etc. (which must be noted). Binding, dust jacket (if any), etc may also be worn.

Condición: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condición: as new. Wie neu/Like new.

Condición: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condición: Gut. Linde-Verlag, Hardcover, sehr guter Zustand, h4.

OPp., gebundene Ausgabe. Condición: Gut. 2., aktualisierte Aufl. 255 S. : Ill., graph. Darst. 22 cm. gemängelt. Bleistiftanmerkungen am Textrand. Einband leicht berieben, ansonsten sehr gut erh. ISBN: 9783709304921 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 630.

Condición: Wie neu. Alle Bücher & Medienartikel von Book Broker sind stets in gutem & sehr gutem gebrauchsfähigen Zustand. Die Ausgabe des gelieferten Exemplars kann um bis zu 10 Jahre vom angegebenen Veröffentlichungsjahr abweichen und es kann sich um eine abweichende Auflage handeln. Unser Produktfoto entspricht dem hier angebotenen Artikel, dieser weist folgende Merkmale auf: Original in Folie. Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 889 Gebundene Ausgabe, Maße: 21.59 cm x 2.24 cm x 21.59 cm.

Softcover. Condición: Très bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2020. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Former library book. Edition 2020. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.

Condición: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

240 Seiten. 8vo. Gut erhalten. Illustrierter O-Pappband.

Condición: Sehr gut - gebraucht. 2., aktualisierte Aufl. Gebundene Ausgabe 255 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag Zustand: 2, Sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Linde 2., aktualisierte Aufl., 2012 255 S. , Das Nordwand-Prinzip. Wie Sie das Ungewisse managen. Neues Denken, neues Handeln, neue Wege gehen, Petek, Rainer, 370930492X, BU372196.

PAP. Condición: New. New Book. Shipped from UK. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000.

Pp. Condición: Sehr gut. 240 S. : Ill., graph. Darst. ; 22 cm sehr guter Zustand mit Signatur des Autors ISBN: 9783709301296 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 558.

Hardcover. Condición: Brand New. German language. 8.54x5.91x1.26 inches. In Stock.

8°, illustrierter Orgpappband. 239 S, mit vielen Farbabb. Sauberes und solides Exemplar ohne Gebrauchs- oder Lagerspuren. Wirkt ungelesen und nahezu neuwertig. IS: 3709301297 ****An unsere Kunden in Deutschland: Versand nach Deutschland einmal in der Woche ab Freilassing mit der Deutschen Post.*** - Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

Condición: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 276 | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | This book is like no other. It's your opportunity to experience transformational leadership growth through stunning images which support the many powerful metaphors and lessons.

PAP. Condición: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 4 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000.

Buch. Condición: Neu. Neuware -Wenn Pläne und Rezepte versagenEin Umbruch jagt den anderen, eine Veränderung überholt die nächste, Unsicherheit nimmt zu. Eine Welt des permanenten Wandels verlangt den Abschied von der Vorstellung, die Zukunft mit Plänen und Rezepten unter Kontrolle bringen zu können. Für Manager und Führungskräfte aller Ebenen bedeutet dies: Führen im Ungewissen, Unerwartetes meistern und entstehende Chancen nutzen.'Das Nordwand-Prinzip' öffnet den Blick für neue Formen der Zukunftsgestaltung. Anhand packender Schilderungen aus der Welt des Extrembergsteigens liefert das Buch provokante Denkanstöße für ein zeitgemäßes Management von Ungewissheit.'Bergsteigen und Management sind Dimensionen, hinter denen dieselben Fragen stehen - Gratulation zu Ihrem beeindruckenden Buch!'Prof. Dr. Fredmund Malik, Autor und führender europäischer Management-Denker'Zukunft kann nicht gewusst werden. Aber Zukunft muss gestaltet werden. Trotz und wegen aller Unsicherheit und Komplexität. Wer sich auf die Klettertour durch die Steilwände des unternehmerischen Alltags begibt, der findet in dem inspirierenden Buch von Rainer Petek die notwendigen Haken und Seile für deren Bewältigung.'Prof. Dr. Eckard Minx, Vorsitzender des Vorstands der Daimler und Benz Stiftung'Dieses Buch stellt zentrale Erfolgsregeln für das Handeln von Führungskräften vor. Dies geschieht nicht nur richtig und präzise, durch die Verknüpfung mit persönlichen Bergerfahrungen liest das Buch sich zudem spannend und anregend wie ein guter Krimi. Ein absoluter Gewinn für jeden Leser.'Prof. Dr. Michael Nagy, SRH Hochschule Heidelberg 255 pp. Deutsch.

Buch. Condición: Neu. Neuware -Wenn Pläne und Rezepte versagenEin Umbruch jagt den anderen, eine Veränderung überholt die nächste, Unsicherheit nimmt zu. Eine Welt des permanenten Wandels verlangt den Abschied von der Vorstellung, die Zukunft mit Plänen und Rezepten unter Kontrolle bringen zu können. Für Manager und Führungskräfte aller Ebenen bedeutet dies: Führen im Ungewissen, Unerwartetes meistern und entstehende Chancen nutzen.'Das Nordwand-Prinzip' öffnet den Blick für neue Formen der Zukunftsgestaltung. Anhand packender Schilderungen aus der Welt des Extrembergsteigens liefert das Buch provokante Denkanstöße für ein zeitgemäßes Management von Ungewissheit.'Bergsteigen und Management sind Dimensionen, hinter denen dieselben Fragen stehen - Gratulation zu Ihrem beeindruckenden Buch!'Prof. Dr. Fredmund Malik, Autor und führender europäischer Management-Denker'Zukunft kann nicht gewusst werden. Aber Zukunft muss gestaltet werden. Trotz und wegen aller Unsicherheit und Komplexität. Wer sich auf die Klettertour durch die Steilwände des unternehmerischen Alltags begibt, der findet in dem inspirierenden Buch von Rainer Petek die notwendigen Haken und Seile für deren Bewältigung.'Prof. Dr. Eckard Minx, Vorsitzender des Vorstands der Daimler und Benz Stiftung'Dieses Buch stellt zentrale Erfolgsregeln für das Handeln von Führungskräften vor. Dies geschieht nicht nur richtig und präzise, durch die Verknüpfung mit persönlichen Bergerfahrungen liest das Buch sich zudem spannend und anregend wie ein guter Krimi. Ein absoluter Gewinn für jeden Leser.'Prof. Dr. Michael Nagy, SRH Hochschule Heidelberg 255 pp. Deutsch.

Buch. Condición: Neu. Neuware -Wenn Pläne und Rezepte versagen.

Condición: New. Print on Demand.

Kartoniert. Condición: Sehr gut erhalten. 5 Bände im Karton; 107 & 93 & 99 & 89 & 81 S. Size: 1550 g. Buch.

Condición: New. Print on Demand.

Gebunden. Condición: New. In Zeiten des Umbruchs nimmt auch die Unsicherheit zu. Das Nordwand-Prinzip oeffnet den Blick fuer neue Formen der Zukunftsgestaltung. Anhand packender Schilderungen aus der Welt des Extrembergsteigens liefert das Buch provokante Denkanstoesse fuer ein zeit.

Hardcover. Condición: Sehr gut. 1. leichte Gebrauchsspuren ---Mit dem Nordwand-Prinzip das Ungewisse managen : wie Sie Ihren Weg in die Zukunft finden, wenn Pläne und Rezepte versagen ; strategische Prinzipien für Menschen und Unternehmen: neues Denken, neues Handeln, neue Wege gehen. nein.

Taschenbuch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Vermeintlich unkreative Mitarbeiter können in die Lage versetzt werden, zusammen Innovationen zu bauen, die die Welt verändern. Wie das geht, zeigt dieses Buch des Extrembergsteigers und Speakers Rainer Petek. \*\*\* EFFIZIENZWELTMEISTER UND INNOVATIONSBANAUSEN: Das bestehende Geschäft zu optimieren und das Geschäft der Zukunft mit einer kleinen Einheit nebenbei zu kreieren -das hat für die meisten Unternehmen in der Vergangenheit ausgereicht. Heute ist dies der sicherste Weg in die wirtschaftliche Bedeutungslosigkeit. Erfolge entstehen nur mit echter, regelmäßiger Innovation in jeder Ecke des Unternehmens. Darum wird die Innovation im Kleinen wie im Großen nun zur Aufgabe aller Mitarbeiter. Doch Kreativität auf Knopfdruck funktioniert nicht. Das betriebliche Vorschlagswesen mit all den leerbleibenden Ideen-Boxen bringt in puncto Innovation wenig außer redlicher Bemühungen. Und das obwohl jeder Einzelne viel mehr kreatives Potential hat, als er in die Organisation einbringt. \*\*\* NEUES DENKEN ENTSTEHT DURCH NEUE ERFAHRUNGEN: Was also tun, um die brachliegenden Potentiale zu aktivieren Aufhören, die Innovation in überformalisierte Prozesse zu gießen oder als Aufgabe bestimmter Abteilungen zu sehen, sagt Rainer Petek. Und für ein Organisationsklima sorgen, in dem Menschen freiwillig und aus sich heraus gemeinsam Neues entwickeln wollen. Weil es ihnen ein Bedürfnis ist. Weil sie den Bedarf sehen. Und auch schon erste Ideen haben. Dafür reicht die gute alte Aufforderung, out of the box zu denken, nicht. Echte Innovation entsteht, wenn Menschen out of the box handeln! Und damit der Kopf Neues denken kann, muss der Körper neue Erfahrungen gemacht haben. \*\*\* In diesem inspirierenden Managementbuch zeigt Rainer Petek, wie Menschen und Organisationen es schaffen, die ausgetretenen Pfade zu verlassen. Und plötzlich lassen sich nicht nur Überhänge am Berg meistern - auch in Unternehmen wird Unglaubliches möglich.

Taschenbuch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Eines der wirkungsvollsten Managementbücher, das zeigt wie modernes Teamwork wirklich gelingt. OHNE FLEXIBLE TEAMS GEHT ES NICHT Die Dynamik des Marktes stellt die Unternehmen immer häufiger vor Anforderungen, mit denen klassisch nebeneinander arbeitende Einzelkämpfer überfordert sind. Leistungsfähige Führungs- und Projekt-Teams sind ein wesentlicher Schlüssel zur Komplexitätsbewältigung. In Zukunft werden jedoch von vielen Unternehmen zusätzlich völlig neue organisationale Fähigkeiten gefordert sein: die Zusammenarbeit in horizontalen, hierarchie- und bereichsübergreifenden Netzwerken, in denen Einzelne und Teams in freier Dynamik miteinander die entstehenden Aufgaben in flexibler Kooperation lösen. DAS TEAM KANN MEHR ALS DIE EINZELNEN MITGLIEDER Doch wie lässt sich Teamwork effektiv, zielgerichtet und gewinnbringend gestalten Wie lassen sich die Reibungsverluste reduzieren Wie gelingt es, interdisziplinäre Teams zusammenzustellen, in denen die Einzelnen sich gegenseitig befruchten, statt in Konkurrenz zu gehen oder sich persönlich zu profilieren Der ehemalige Extrembergsteiger und Unternehmensberater Rainer Petek vermittelt in diesem Managementbuch mit starken Bildern und Geschichten, worauf es in Unternehmen genauso wie in senkrechten Felswänden ankommt: auf dynamisch-flexible Zusammenarbeit ohne Wenn und Aber. Er vermittelt klar, anschaulich und mit vielen Beispielen aus der Praxis, wie Teams zu Ergebnissen kommen, zu denen die Einzelnen alleine niemals in der Lage wären. INHALT: Vorwort: Vier Einzelspieler Im Tal: Lauter überforderte Einzelkämpfer Schlüsselstelle 1: Warum Sie nicht mit Zielen und Teamgeist beginnen sollten Zwischenrast: »Wesentlich Nebenprodukt« Schlüsselstelle 2: Warum die Frage nach dem Wer vor dem Was und dem Wie steht Schlüsselstelle 3: Wie Sie Menschen hinter ein gemeinsames Anliegen versammeln Auf dem Gipfel: Leistungsgemeinschaft Panorama: Das hätte niemand gedacht.

Taschenbuch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Wie entsteht echter Mitarbeiter-Commitment Wieviel Selbstorganisation verträgt eine Organisation Wie lässt sich das Wissen aller in die Entscheidungsfindung einbeziehen, ohne in Basisdemokratie zu verfallen Dieses Buch zeigt ganz praktisch, wie moderne Führung gelingen kann - und ist dabei vollkommen undogmatisch. Moderne Führung mit traditioneller Auffassung Die meisten Organisationen sind aufgrund steigender Komplexität und Veränderungsdynamik des Umfeldes gefordert, sich von streng-hierarchischen Gebilde hin zu dynamischen Netzwerken mit selbstorganisierenden Teams zu entwickeln. Doch das klassische Bild von Führung hinkt diesen Veränderungen hinterher. Ja, es steht ihnen sogar im Weg. Keine Frage: An Arbeitsplätzen, in denen es tatsächlich nur um das Ausführen einer festgelegten Aufgabe geht, funktioniert die Führung alter Schule nach wie vor. Doch diese Arbeitsplätze gibt es kaum mehr. Von Mitarbeitern wird nicht mechanische Produktivität erwartet, sondern Eigeninitiative und Eigenverantwortung. Unternehmen sind auf das selbstständige Denken ihrer Mitarbeiter sogar angewiesen - und verzweifeln daran, dass sie dies mit den alten Führungs- und Personalenwicklungsinstrumenten nicht erreichen. Leadership kommt von innen Dabei ist es klar, dass die alten Methoden gar nicht funktionieren können! Den Mitarbeitern Ziele setzen, formalisierte Feedbackgespräche führen, und Personal entwickeln: All das hat mit Führung nichts zu tun, sagt Rainer Petek. Führung bedeutet, einen Kontext zu schaffen, in dem Mitarbeiter freiwillig Veränderungen mitgestalten. In dem sie sich engagieren wollen, in dem Commitment, Ernsthaftigkeit und Freude herrschen. Nur so erbringen Mitarbeiter von sich aus Höchstleistung. 'Wir brauchen eine neue Form von Führung', sagt Rainer Petek. Mit dem Bild des langen Seils als Führungsansatz in der Nordwand macht er unmissverständlich klar, worum es heute im Leadership geht. Ein Buch, das Manager endlich in ihre Führungskraft führt.