matthias knoch (28 resultados)

Broschiert. Condición: Gut. 192 Seiten; Das Buch befindet sich in einem ordentlich erhaltenen Zustand. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 360.

0. 192 S., gr8°, Br. KDA Forum 19. Eine Seite mit Kugelschreiber-Anstreichungen. (Lagervermerk HRR 1). Band: 0.

Pp. 212 S. : zahlr. Ill. ; 20 x 25 cm 86 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 885.

Hardcover. Condición: Wie neu. 212 S., 20 x 25 cm quer, zahlr. ganzseitige Farbabb., mit original Bauchbinde, fast wie neu. Buch.

Buch. Condición: Neu. Das Thomaner-Büchlein | Minibibliothek | Hagen/Knoch, Matthias Kunze | Buch | 128 S. | Deutsch | 2014 | BuchVerlag Leipzig GmbH | EAN 9783897984530 | Verantwortliche Person für die EU: BuchVerlag Leipzig GmbH, Christoph Hoffmann, Gerichtsweg 28, 04103 Leipzig, buchverlag-leipzig[at]vggh[dot]de | Anbieter: preigu.

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Condición: Gut. 1. Aufl.;. 8°, quer 212 Seiten, zahlr. farbige Fotos von Matthias Knoch und Roland Weise; Orig.-Pappband; 870g; [Deutsch / Englisch]; minimale Gebrauchsspuren 1. Auflage; In duetscher, englischer und japanischer Sprache _ xXx_. BUCH.

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Taschenbuch. Condición: Neu. Electronic Procurement auf virtuellen Marktplätzen | Matthias Knoch | Taschenbuch | 132 S. | Deutsch | 2012 | Examicus | EAN 9783867463812 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condición: Neu. Electronic Procurement auf virtuellen Marktplätzen | Matthias Knoch | Taschenbuch | 132 S. | Deutsch | 2000 | [.] | EAN 9783838626918 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu.

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.5, Humboldt-Universität zu Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Etablierung virtueller internetbasierter Marktplätze bricht für die Unternehmen momentan ein neues Zeitalter an, dessen Auswirkungen an die der Industriellen Revolution heranreichen könnten. Der Einsatz dieser digitalen Intermediäre im Be- schaffungsbereich ermöglicht die Überwindung sowohl geographischer, technischer als auch sozio-kultureller Grenzen und ebnet damit den Weg für eine völlig neue Zu-sammensetzung von Wertschöpfungsketten sowie die Realisierung dramatischer Effizienzpotentiale. Diese Arbeit beleuchtet neben einigen theoretischen Hintergründen den aktuellen Entwicklungsstand virtueller Marktplätze und versucht, deren Erfolgschancen hinsichtlich Organisations-, Prozeß- und Kostenstrukturen überblicksmäßig aufzuzeigen. Eine empirische Umfrage unter deutschen und Schweizer Unternehmen diente sowohl der Ermittlung des derzeitigen Nutzungsgrades als auch der Validierung theoretischer Überlegungen hinsichtlich virtueller Marktplätze. Drei besonders interessante Pilotanwender werden darüber hinaus in Fallstudien näher vorgestellt. 132 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,5, Humboldt-Universität zu Berlin (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Mit der Etablierung virtueller internetbasierter Marktplätze bricht für die Unternehmen momentan ein neues Zeitalter an, dessen Auswirkungen an die der Industriellen Revolution heranreichen könnten. Der Einsatz dieser digitalen Intermediäre im Beschaffungsbereich ermöglicht die Überwindung sowohl geographischer, technischer als auch sozio-kultureller Grenzen und ebnet damit den Weg für eine völlig neue Zusammensetzung von Wertschöpfungsketten sowie die Realisierung dramatischer Effizienzpotentiale. Diese Arbeit beleuchtet neben einigen theoretischen Hintergründen den aktuellen Entwicklungsstand virtueller Marktplätze und versucht, deren Erfolgs-chancen hinsichtlich Organisations-, Prozess- und Kostenstrukturen überblicksmässig aufzuzeigen. Eine empirische Umfrage unter deutschen und Schweizer Unternehmen diente sowohl der Ermittlung des derzeitigen Nutzungsgrades als auch der Validierung theoretischer Überlegungen hinsichtlich virtueller Marktplätze. Drei besonders interessante Pilotanwender werden darüber hinaus in Fallstudien näher vorgestellt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:ABBILDUNGSVERZEICHNISVIIITABELLENVERZEICHNISXABK ÜRZUNGSVERZEICHNISXI1.EINLEITUNG11.1PROBLEMSTELLUNG11.2MOTIV ATION21.3ABGRENZUNG32.BEGRIFFSDEFINITIONEN UND GRUNDLAGEN52.1BEGRIFFSDEFINITIONEN52.1.1Electronic Commerce52.1.2Virtuelle Marktplätze52.1.3Electronic Purchasing/Electronic Procurement62.1.4Supply Chain62.2GRUNDLAGEN DER DIGITALEN ÖKONOMIE82.2.1Wettbewerbstheorie92.2.2Transaktionskostentheorie102.2.3 Theorie der Eigentumsrechte und Principal Agent Theorie112.3ELEKTRONISCHE MÄRKTE112.3.1Theoretische Grundlagen elektronischer Märkte112.3.2Evolutionäre und revolutionäre Veränderungen122.3.3Marktbegriff und Konzeption132.3.4Semiotisches Marktmodell142.3.5Markttransaktionen152.4TECHNISCHE INFRASTRUKTUR172.4.1Historie172.4.2Aktueller Stand der Technologie182.4.3Infrastruktur virtueller Marktplätze212.4.3.1Basisdienste212.4.3.2Zusatzdienste213.VIRTUELLE MÄRKTE253.1AKTUELLES UMFELD UND ENTWICKLUNGSSTADIUM253.1.1Entwicklungsphasen und Ausmaß des E-Commerce253.1.2Anteil virtueller Märkte am E-Commerce283.1.3Besondere Bedingungen in Europa283.1.4Situation in Deutschland, der Schweiz und Österreich303.2TREIBENDE KOMPONENTEN VIRTUELLER MÄRKTE313.2.1Veränderte Marktkräfte zwingen zur Neuorientierung313.2.2Einfluß kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU)313.2.3Lernkurveneffekte aus B2C323.2.4Risikokapital steht ausreichend zur Verfügung323.2.5Vorteile im Beschaffungsbereich333.3GESCHÄFTSMODELLE VIRTUELLER MÄRKTE343.3.1Kernfunktionalitäten343.3.2Horizontal versus Vertikal363.3.2.1Horizontale Märkte363.3.2.2Vertikale Märkte373.3.3Beeinflußt versus Neutral373.3.3.1Beeinflußte Märkte383.3.3.2Neutrale Märkte393.3.4Makler393.3.5Katalogaggregatoren403.3.6Börsen413.3.7E-Hubs423.4GEBÜHRENMODELLE433.5ERFOLGSFAKTOREN VIRTUELLER MÄRKTE443.5.1Schnelligkeit und kritische Masse453.5.2Branchenexpertise463.5.3Effiziente Transaktionsabwicklung473.5.4Ermöglichung der virtuellen Supply Chain483.6BESONDERHEITEN DER NUTZUNG FÜR DIE BESCHAFFUNG493.6.1Heutige Probleme der Beschaffung493.6.2Frühere Optimierungsansätze513.6.3Operative Optimierungspotentiale513.6.4Strategische Optimierungspotentiale523.7PRÄDESTINIERTE BRANCHEN553.8DIS. 132 pp. Deutsch.

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Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,5, Humboldt-Universitaet zu Berlin (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultaet), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Mit der Etablierung virtuell.

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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.5, Humboldt-Universität zu Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Etablierung virtueller internetbasierter Marktplätze bricht für die Unternehmen momentan ein neues Zeitalter an, dessen Auswirkungen an die der Industriellen Revolution heranreichen könnten. Der Einsatz dieser digitalen Intermediäre im Be- schaffungsbereich ermöglicht die Überwindung sowohl geographischer, technischer als auch sozio-kultureller Grenzen und ebnet damit den Weg für eine völlig neue Zu-sammensetzung von Wertschöpfungsketten sowie die Realisierung dramatischer Effizienzpotentiale. Diese Arbeit beleuchtet neben einigen theoretischen Hintergründen den aktuellen Entwicklungsstand virtueller Marktplätze und versucht, deren Erfolgschancen hinsichtlich Organisations-, Prozeß- und Kostenstrukturen überblicksmäßig aufzuzeigen. Eine empirische Umfrage unter deutschen und Schweizer Unternehmen diente sowohl der Ermittlung des derzeitigen Nutzungsgrades als auch der Validierung theoretischer Überlegungen hinsichtlich virtueller Marktplätze. Drei besonders interessante Pilotanwender werden darüber hinaus in Fallstudien näher vorgestellt.

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Mit der Etablierung virtueller internetbasierter Marktplätze bricht für die Unternehmen momentan ein neues Zeitalter an, dessen Auswirkungen an die der Industriellen Revolution heranreichen könnten. Der Einsatz dieser digitalen Intermediäre im Beschaffungsbereich ermöglicht die Überwindung sowohl geographischer, technischer als auch sozio-kultureller Grenzen und ebnet damit den Weg für eine völlig neue Zusammensetzung von Wertschöpfungsketten sowie die Realisierung dramatischer Effizienzpotentiale. Diese Arbeit beleuchtet neben einigen theoretischen Hintergründen den aktuellen Entwicklungsstand virtueller Marktplätze und versucht, deren Erfolgs-chancen hinsichtlich Organisations-, Prozess- und Kostenstrukturen überblicksmässig aufzuzeigen. Eine empirische Umfrage unter deutschen und Schweizer Unternehmen diente sowohl der Ermittlung des derzeitigen Nutzungsgrades als auch der Validierung theoretischer Überlegungen hinsichtlich virtueller Marktplätze. Drei besonders interessante Pilotanwender werden darüber hinaus in Fallstudien näher vorgestellt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:ABBILDUNGS VERZEICHNISVIIITABELLENVERZEICHNISXABKÜRZUNGSVERZEICHNISXI1. EINLEITUNG11.1PROBLEMSTELLUNG11.2MOTIVATION21.3ABGRENZUNG32. BEGRIFFSDEFINITIONEN UND GRUNDLAGEN52.1BEGRIFFSDEFINITIONEN52.1.1Electronic Commerce52.1.2Virtuelle Marktplätze52.1.3Electronic Purchasing/Electronic Procurement62.1.4Supply Chain62.2GRUNDLAGEN DER DIGITALEN ÖKONOMIE82.2.1Wettbewerbstheorie92.2.2Transaktionskostentheorie102.2.3Theorie der Eigentumsrechte und Principal Agent Theorie112.3ELEKTRONISCHE MÄRKTE112.3.1Theoretische Grundlagen elektronischer Märkte112.3.2Evolutionäre und revolutionäre Veränderungen122.3.3Marktbegriff und Konzeption132.3.4Semiotisches Marktmodell142.3.5Markttransaktionen152.4TECHNISCHE INFRASTRUKTUR172.4.1Historie172.4.2Aktueller Stand der Technologie182.4.3Infrastruktur virtueller Marktplätze212.4.3.1Basisdienste212.4.3.2Zusatzdienste213.VIRTUELLE MÄRKTE253.1AKTUELLES UMFELD UND ENTWICKLUNGSSTADIUM253.1.1Entwicklungsphasen und Ausmaß des E-Commerce253.1.2Anteil virtueller Märkte am E-Commerce283.1.3Besondere Bedingungen in Europa283.1.4Situation in Deutschland, der Schweiz und Österreich303.2TREIBENDE KOMPONENTEN VIRTUELLER MÄRKTE313.2.1Veränderte Marktkräfte zwingen zur Neuorientierung313.2.2Einfluß kleiner und mittlerer Unternehmen [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 132 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,5, Humboldt-Universität zu Berlin (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Mit der Etablierung virtueller internetbasierter Marktplätze bricht für die Unternehmen momentan ein neues Zeitalter an, dessen Auswirkungen an die der Industriellen Revolution heranreichen könnten. Der Einsatz dieser digitalen Intermediäre im Beschaffungsbereich ermöglicht die Überwindung sowohl geographischer, technischer als auch sozio-kultureller Grenzen und ebnet damit den Weg für eine völlig neue Zusammensetzung von Wertschöpfungsketten sowie die Realisierung dramatischer Effizienzpotentiale. Diese Arbeit beleuchtet neben einigen theoretischen Hintergründen den aktuellen Entwicklungsstand virtueller Marktplätze und versucht, deren Erfolgs-chancen hinsichtlich Organisations-, Prozess- und Kostenstrukturen überblicksmässig aufzuzeigen. Eine empirische Umfrage unter deutschen und Schweizer Unternehmen diente sowohl der Ermittlung des derzeitigen Nutzungsgrades als auch der Validierung theoretischer Überlegungen hinsichtlich virtueller Marktplätze. Drei besonders interessante Pilotanwender werden darüber hinaus in Fallstudien näher vorgestellt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:ABBILDUNGSVERZEICHNISVIIITABELLENVERZEICHNISXABKÜRZUN GSVERZEICHNISXI1.EINLEITUNG11.1PROBLEMSTELLUNG11.2MOTIVATION 21.3ABGRENZUNG32.BEGRIFFSDEFINITIONEN UND GRUNDLAGEN52.1BEGRIFFSDEFINITIONEN52.1.1Electronic Commerce52.1.2Virtuelle Marktplätze52.1.3Electronic Purchasing/Electronic Procurement62.1.4Supply Chain62.2GRUNDLAGEN DER DIGITALEN ÖKONOMIE82.2.1Wettbewerbstheorie92.2.2Transaktionskostentheorie102.2.3Theor ie der Eigentumsrechte und Principal Agent Theorie112.3ELEKTRONISCHE MÄRKTE112.3.1Theoretische Grundlagen elektronischer Märkte112.3.2Evolutionäre und revolutionäre Veränderungen122.3.3Marktbegriff und Konzeption132.3.4Semiotisches Marktmodell142.3.5Markttransaktionen152.4TECHNISCHE INFRASTRUKTUR172.4.1Historie172.4.2Aktueller Stand der Technologie182.4.3Infrastruktur virtueller Marktplätze212.4.3.1Basisdienste212.4.3.2Zusatzdienste213.VIRTUELLE MÄRKTE253.1AKTUELLES UMFELD UND ENTWICKLUNGSSTADIUM253.1.1Entwicklungsphasen und Ausmaß des E-Commerce253.1.2Anteil virtueller Märkte am E-Commerce283.1.3Besondere Bedingungen in Europa283.1.4Situation in Deutschland, der Schweiz und Österreich303.2TREIBENDE KOMPONENTEN VIRTUELLER MÄRKTE313.2.1Veränderte Marktkräfte zwingen zur Neuorientierung313.2.2Einfluß kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU)313.2.3Lernkurveneffekte aus B2C323.2.4Risikokapital steht ausreichend zur Verfügung323.2.5Vorteile im Beschaffungsbereich333.3GESCHÄFTSMODELLE VIRTUELLER MÄRKTE343.3.1Kernfunktionalitäten343.3.2Horizontal versus Vertikal363.3.2.1Horizontale Märkte363.3.2.2Vertikale Märkte373.3.3Beeinflußt versus Neutral373.3.3.1Beeinflußte Märkte383.3.3.2Neutrale Märkte393.3.4Makler393.3.5Katalogaggregatoren403.3.6Börsen413 .3.7E-Hubs423.4GEBÜHRENMODELLE433.5ERFOLGSFAKTOREN VIRTUELLER MÄRKTE443.5.1Schnelligkeit und kritische Masse453.5.2Branchenexpertise463.5.3Effiziente Transaktionsabwicklung473.5.4Ermöglichung der virtuellen Supply Chain483.6BESONDERHEITEN DER NUTZUNG FÜR DIE BESCHAFFUNG493.6.1Heutige Probleme der Beschaffung493.6.2Frühere Optimierungsansätze513.6.3Operative Optimierungspotentiale513.6.4Strategische Optimierungspotentiale523.7PRÄDESTINIERTE BRANCHEN553.8DIS.