kock stephan (41 resultados)

8°, Pappe mit Schutzumschlag 48 Seiten, kaum Gebrauchsspuren an Einband und Block, Block sauber und fest ISBN: 3401045415 Deutsch 300g.

Gebundene Ausgabe. Condición: Wie neu. 3. Aufl. 0 S. Alle Bücher & Medienartikel von Book Broker sind stets in gutem & sehr gutem gebrauchsfähigen Zustand. Die Ausgabe des gelieferten Exemplars kann um bis zu 10 Jahre vom angegebenen Veröffentlichungsjahr abweichen und es kann sich um eine abweichende Auflage handeln. Unser Produktfoto entspricht dem hier angebotenen Artikel, dieser weist folgende Merkmale auf: Helle/saubere Seiten in fester Bindung. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 330.

Gebundene Ausgabe. Condición: Gut. 2. 48 S. 2. Auflage 1994. Innerhalb Deutschlands Versand je nach Größe/Gewicht als Großbrief bzw. Bücher- und Warensendung mit der Post oder per DHL. Rechnung mit MwSt.-Ausweis liegt jeder Lieferung bei. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 348.

Condición: Gut. 5. Aufl. Mit altersbedingten Lager- und Gebrauchsspuren. Ecken/Kanten leicht angestoßen. KIND-6 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 330 0,0 x 0,0 x 0,0 cm, Gebundene Ausgabe.

Paperback. Condición: New. 1. Aufl. 2019 ed. Die Anforderungen an Praxisinhaber und Praxismanager wachsen: Digitalisierung, Generationenwandel, soziale wie gesetzliche Entwicklungen und der zunehmende Fachkräftemangel rücken das Thema "Mitarbeiterführung" immer mehr in den Fokus.Ein einfaches Rezept für die perfekte Mitarbeiterführung ohne eigenes Zutun gibt es im eng getakteten Praxisalltag nicht - aber die Möglichkeit, über Gespräche die Mitarbeiter mehr zu motivieren, besser zu lenken und länger zu binden. Denn das Miteinander-Reden, die Kommunikation, bestimmt einen wesentlichen Teil unseres täglichen Arbeitens.Ziel dieses praktischen Ratgebers ist es, das Instrument "Mitarbeitergespräche" genauer zu beleuchten und Mut zu machen: Wie können Gespräche effektiv genutzt werden, um Mitarbeiter optimal zu motivieren und zu besseren Leistungen zu führen? Wie können Gespräche eingesetzt werden, um potente Mitarbeiter möglichst lange ans Unternehmen zu binden? Wie kann man allgemein für ein gutes Miteinander und ein positives Praxisklima sorgen?Für die sieben wichtigsten Gesprächsformen erhalten Sie jeweils einen Leitfaden mit Checklisten für die Vor- und Nachbereitung und konkrete Gesprächsanleitungen.

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Condición: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Gebundene Ausgabe. Condición: Befriedigend. Artikel stammt aus Nichtraucherhaushalt! BA5472 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 331.

Pp. Condición: Gut. 3. Aufl. 48 S. : zahlr. Ill. ; 24 cm Das Buch befindet sich in einem guten Allgemeinzustand mit nur wenigen Gebrauchs- und Lagerspuren, Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 450.

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Condición: New. pp. IX, 186 S. 21 Abb. 1. Aufl. 2019 edition NO-PA16APR2015-KAP.

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Condición: Sehr gut. original Heft, Format ca. 20,8 x 13 cm, 44 Seiten, Einführungstext von Kerstin Schüssler-Bach, Abdruck der Liedtexte, diverse Abbildungen und Fotos. Zustand: sehr gut Dirigent: Sir John Eliot Gardiner. Lucy Crowe, Sopran / Ann Hallenberg, Mezzosopran / Werner Güra, Tenor. Monteverdi Choir. Programm: JOHANNES BRAHMS: Schicksalslied op. 54 für vierstimmigen Chor und Orchester. Text von Friedrich Hölderlin. FELIX MENDELSSOHN-BARTHOLDY: Symphonie Nr. 2 B-Dur op. 52 Lobgesang. Nach Worten der Heiligen Schrift ------- Program booklet BERLIN PHILHARMONIC SIR JOHN ELIOT GARDINER Philharmonic 2022 - Original booklet, approximately 20.8 x 13 cm, 44 pages, introductory text by Kerstin Schüssler-Bach, printed lyrics, various illustrations and photos. Condition: very good - Conductor: Sir John Eliot Gardiner. Lucy Crowe, soprano / Ann Hallenberg, mezzo-soprano / Werner Güra, tenor. Monteverdi Choir. Program: JOHANNES BRAHMS: Song of Destiny, Op. 54 for four-part choir and orchestra. Text by Friedrich Hölderlin. FELIX MENDELSSOHN-BARTHOLDY: Symphony No. 2 in B-flat major, Op. 52, Hymn of Praise. Based on words from Holy Scripture. deu.

Condición: Sehr gut. original Heft, Format ca. 20,8 x 13 cm, 36 Seiten, diverse Abbildungen und Fotos. Zustand: sehr gut Dirigent: Sir Simon Rattle. Programm: ROBERTO GERHARD: Tänze aus Don Quixot. Symphonie Nr. 3 Collages für Prchester und Tonband. ANTONIN DVORAK: Suite für Orchester A-Dur op. 98b. Scherzo capriccioso op. 66 ------- Program booklet BERLIN PHILHARMONIC SIR SIMON RATTLE Philharmonic 2022 - Original booklet, approximately 20.8 x 13 cm, 36 pages, various illustrations and photos. Condition: very good - Conductor: Sir Simon Rattle. Program: ROBERTO GERHARD: Dances from Don Quixote. Symphony No. 3 Collages for Orchestra and Tape. ANTONIN DVORAK: Suite for Orchestra in A major, Op. 98b. Scherzo capriccioso, Op. 66 deu.

Softcover. Condición: neu. 1. Auflage. ORBIS - Wissenschaftliche Schriften zur Landeskunde, Band 7 300 pages. Die Mandschurei, oder Chinas drei Nordostprovinzen, war ein 1,2 Mio. km groÃes Gebiet auf dem asiatischen Festlandssockel, das von der Mongolei, Sibirien, der koreanischen Halbinsel und der Gelben See begrenzt wurde. Die Mandschurei war bis zum Ende des Zweiten Weltkrieges der zentrale Faktor für die Beziehungen zwischen China und Japan sowie für das geostrategische Gleichgewicht ganz Asiens. Ab 1895 - nach dem sino-japanischen Krieg - kam es in ganz China zu einem Wettlauf zwischen den Kolonialmächten beim Bau von Eisenbahnlinien. Das kaiserliche Japan konnte sich erst 1905 einen festen Halt auf dem asiatischen Festland mit einem Sieg über das russische Zarenreich erkämpfen. Mit dem Frieden von Portsmouth übernahm Japan auch einen Teil der russischen Eisenbahnkonzessionen und gründete 1907 die Südmandschurische Eisenbahn (SMR). Mittels der privatrechtlich auftretenden SMR verfolgte Japan die Durchdringung der Mandschurei, die zur japanischen Interessenssphäre wurde. Der geschickte Ausbau der Infrastruktur führte zu einer stärkeren wirtschaftlichen Position und damit insbesondere zu militärischer Macht. Hierdurch gelang es Japan unbemerkt, die Abspaltung der Mandschurei von China vorzubereiten. 1931 führte der Mukden-Zwischenfall zur Ausrufung der Republik Mandschukuo, einem japanischen Satellitenstaat, der bald zum Kaiserreich unter Führung des letzten chinesischen Kaisers, Henry Puyi, wurde. Tatsächlich herrschte jedoch der Generalstab der japanischen Kwantung-Armee. Zur Sicherung Mandschukuos wurde das Eisenbahnnetz weiter stark ausgebaut. Gleichzeitig wurde eine breit angelegte Industrialisierung vorangetrieben. Mandschukuos Industrien sollten zum Herzstück eines japanisch geführten, groÃasiatischen Wirtschaftsraumes werden. 1937 brach der sino-japanische Krieg aus, 1941 kam es zum Ãberfall auf Pearl Harbour und dem Kriegseintritt der USA. 1945 besetzten sowjetische Truppen die Mandschurei. Das Bestehen Mandschukuos endete mit der japanischen Kapitulation am 2. September. In diesem Buch wird auf das Verhältnis von Infrastruktur und politischer Macht eingegangen sowie gezeigt, warum nur eine Eisenbahngesellschaft zur Durchsetzung der japanischen Interessen geeignet war. AuÃerdem wird deutlich, weshalb weder China noch die anderen Weltmächte in der Lage waren, eine Machtbalance in der Region zu erhalten. Dabei wird auch die strukturelle Schwäche internationaler Organisationen deutlich. Vor diesem Hintergrund wird die wirtschaftliche Entwicklung der Mandschurei analysiert. Dabei ist der Schwerpunkt dieser Untersuchung auf den Zusammenhang von Infrastruktur und Wirtschaftswachstum gelegt. Erstmals wird der sensiblen Frage nachgegangen, ob die japanische Investitionen durch entsprechende Entnahmen kompensiert wurden. AuÃerdem wird im Gegensatz zu bisherigen Verà ffentlichungen berücksichtigt, dass es während der sowjetischen Besatzungszeit der chinesischen Nordprovinzen zu Zerstà rungen und Demontagen des errichteten Industriepotentials kam. Aufgrund einer Schätzung dieser Schäden aus den Jahren 1945/46 wird schlieÃlich dargelegt, ob - allein aus dem Blickwinkel der Infrastruktur und der Industrieanlagen - ein Restwert der japanischen Besatzungszeit an China übergegangen ist. Die Ergebnisse der Quellenforschung sind für den Leser in anschaulichen Graphiken aufbereitet und für weitere wissenschaftliche Bearbeiter in umfangreichen Tabellen dokumentiert. Zudem sind alle chinesischen und japanischen Ausdrücke bereits im Text auch durch entsprechende Schriftzeichen dargestellt, die in einem übersichtlichen Glossar zusammengetragen sind.

Condición: New. 1. Aufl. 2023 edition NO-PA16APR2015-KAP.

Paperback. Condición: Brand New. 195 pages. German language. 8.27x5.83x0.45 inches. In Stock.

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Paperback. Condición: Brand New. 252 pages. German language. 8.27x5.83x0.53 inches. In Stock.

Paperback. Condición: Brand New. 185 pages. German language. 8.27x5.83x0.40 inches. In Stock.

Taschenbuch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Die Anforderungen an Praxisinhaber und Praxismanager wachsen: Digitalisierung, Generationenwandel, soziale wie gesetzliche Entwicklungen und der zunehmende Fachkräftemangel rücken das Thema 'Mitarbeiterführung' immer mehr in den Fokus.Ein einfaches Rezept für die perfekte Mitarbeiterführung ohne eigenes Zutun gibt es im eng getakteten Praxisalltag nicht - aber die Möglichkeit, über Gespräche die Mitarbeiter mehr zu motivieren, besser zu lenken und länger zu binden. Denn das Miteinander-Reden, die Kommunikation, bestimmt einen wesentlichen Teil unseres täglichen Arbeitens.Ziel dieses praktischen Ratgebers ist es, das Instrument 'Mitarbeitergespräche' genauer zu beleuchten und Mut zu machen: Wie können Gespräche effektiv genutzt werden, um Mitarbeiter optimal zu motivieren und zu besseren Leistungen zu führen Wie können Gespräche eingesetzt werden, um potente Mitarbeiter möglichst lange ans Unternehmen zu binden Wie kann man allgemein für ein gutes Miteinander und ein positives Praxisklima sorgen Für die sieben wichtigsten Gesprächsformen erhalten Sie jeweils einen Leitfaden mit Checklisten für die Vor- und Nachbereitung und konkrete Gesprächsanleitungen.

Paperback. Condición: New. 1. Aufl. 2019 ed. Die Anforderungen an Praxisinhaber und Praxismanager wachsen: Digitalisierung, Generationenwandel, soziale wie gesetzliche Entwicklungen und der zunehmende Fachkräftemangel rücken das Thema "Mitarbeiterführung" immer mehr in den Fokus.Ein einfaches Rezept für die perfekte Mitarbeiterführung ohne eigenes Zutun gibt es im eng getakteten Praxisalltag nicht - aber die Möglichkeit, über Gespräche die Mitarbeiter mehr zu motivieren, besser zu lenken und länger zu binden. Denn das Miteinander-Reden, die Kommunikation, bestimmt einen wesentlichen Teil unseres täglichen Arbeitens.Ziel dieses praktischen Ratgebers ist es, das Instrument "Mitarbeitergespräche" genauer zu beleuchten und Mut zu machen: Wie können Gespräche effektiv genutzt werden, um Mitarbeiter optimal zu motivieren und zu besseren Leistungen zu führen? Wie können Gespräche eingesetzt werden, um potente Mitarbeiter möglichst lange ans Unternehmen zu binden? Wie kann man allgemein für ein gutes Miteinander und ein positives Praxisklima sorgen?Für die sieben wichtigsten Gesprächsformen erhalten Sie jeweils einen Leitfaden mit Checklisten für die Vor- und Nachbereitung und konkrete Gesprächsanleitungen.

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