Janna olynick (31 resultados)
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Taschenbuch. Condición: Neu. Qu'est-ce qui rend un employé heureux et productif ? | Données du Canada | Janna Olynick (u. a.) | Taschenbuch | Französisch | 2023 | Editions Notre Savoir | EAN 9786206564706 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de |…Anbieter: preigu.
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Taschenbuch. Condición: Neu. O que é que torna um empregado feliz e produtivo? | Dados do Canadá | Janna Olynick (u. a.) | Taschenbuch | Portugiesisch | 2023 | Edições Nosso Conhecimento | EAN 9786206564720 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de…| Anbieter: preigu.
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Taschenbuch. Condición: Neu. Cosa rende un dipendente felice e produttivo? | Dati dal Canada | Janna Olynick (u. a.) | Taschenbuch | Italienisch | 2023 | Edizioni Sapienza | EAN 9786206564713 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: pre…igu.
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Taschenbuch. Condición: Neu. Was macht einen Mitarbeiter glücklich und produktiv? | Daten aus Kanada | Janna Olynick (u. a.) | Taschenbuch | 96 S. | Deutsch | 2023 | Verlag Unser Wissen | EAN 9786206564683 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbiete…r: preigu.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -A total of 193 employees at a Northern University in Canada participated in this study. It was found: (a) the hierarchy culture was most prevalent, followed by the adhocracy culture, the market culture and then the clan culture; and… (b) the type of organizational culture was significantly related to stress, productivity, and enjoyment of work. Employees working in a clan culture reported the lowest levels of stress, and highest levels of productivity and enjoyment, followed by those in the adhocracy and hierarchy cultures, then the market culture. Implications for organizational leaders are discussed. 88 pp. Englisch.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -En este estudio participaron 193 empleados de una universidad del norte de Canadá. Se constató que: (a) la cultura jerárquica era la más prevalente, seguida de la cultura adhocrática, la cultura de mercado y, por último, la cultura…de clan; y (b) el tipo de cultura organizativa estaba significativamente relacionado con el estrés, la productividad y el disfrute del trabajo. Los empleados que trabajaban en una cultura de clan declararon los niveles más bajos de estrés, y los niveles más altos de productividad y disfrute, seguidos por los de las culturas adhocrática y jerárquica, y luego por los de la cultura de mercado. Se discuten las implicaciones para los líderes organizativos. 92 pp. Spanisch.
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Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. A total of 193 employees at a Northern University in Canada participated in this study. It was found: (a) the hierarchy culture was most prevalent, followed by the adhocracy culture, the market culture and then the cl…an culture and (b) the type of organiza.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Au total, 193 employés d'une université du nord du Canada ont participé à cette étude. Les conclusions sont les suivantes : (a) la culture hiérarchique est la plus répandue, suivie de la culture adhocratique, de la culture de marché… et de la culture clanique ; (b) le type de culture organisationnelle est lié de manière significative au stress, à la productivité et à la satisfaction au travail. Les employés travaillant dans une culture de clan ont déclaré les niveaux de stress les plus bas et les niveaux de productivité et de plaisir les plus élevés, suivis par ceux des cultures d'adhocratie et de hiérarchie, puis par ceux de la culture de marché. Les implications pour les dirigeants d'organisations sont discutées. 96 pp. Französisch.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -A total of 193 employees at a Northern University in Canada participated in this study. It was found: (a) the hierarchy culture was most prevalent, followed by the adhocracy culture, the market culture and then the clan culture; and (b)… the type of organizational culture was significantly related to stress, productivity, and enjoyment of work. Employees working in a clan culture reported the lowest levels of stress, and highest levels of productivity and enjoyment, followed by those in the adhocracy and hierarchy cultures, then the market culture. Implications for organizational leaders are discussed.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 88 pp. Englisch.
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - A total of 193 employees at a Northern University in Canada participated in this study. It was found: (a) the hierarchy culture was most prevalent, followed by the adhocracy culture, the market culture and then the clan culture; and (b)…the type of organizational culture was significantly related to stress, productivity, and enjoyment of work. Employees working in a clan culture reported the lowest levels of stress, and highest levels of productivity and enjoyment, followed by those in the adhocracy and hierarchy cultures, then the market culture. Implications for organizational leaders are discussed.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -En este estudio participaron 193 empleados de una universidad del norte de Canadá. Se constató que: (a) la cultura jerárquica era la más prevalente, seguida de la cultura adhocrática, la cultura de mercado y, por último, la cultura de c…lan; y (b) el tipo de cultura organizativa estaba significativamente relacionado con el estrés, la productividad y el disfrute del trabajo. Los empleados que trabajaban en una cultura de clan declararon los niveles más bajos de estrés, y los niveles más altos de productividad y disfrute, seguidos por los de las culturas adhocrática y jerárquica, y luego por los de la cultura de mercado. Se discuten las implicaciones para los líderes organizativos.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 92 pp. Spanisch.
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - En este estudio participaron 193 empleados de una universidad del norte de Canadá. Se constató que: (a) la cultura jerárquica era la más prevalente, seguida de la cultura adhocrática, la cultura de mercado y, por último, la cultura de cl…an; y (b) el tipo de cultura organizativa estaba significativamente relacionado con el estrés, la productividad y el disfrute del trabajo. Los empleados que trabajaban en una cultura de clan declararon los niveles más bajos de estrés, y los niveles más altos de productividad y disfrute, seguidos por los de las culturas adhocrática y jerárquica, y luego por los de la cultura de mercado. Se discuten las implicaciones para los líderes organizativos.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Este estudo contou com a participação de 193 trabalhadores de uma universidade do norte do Canadá. Verificou-se que: (a) a cultura hierárquica era a mais predominante, seguida da cultura adhocrática, da cultura de mercado e depois d…a cultura de clã; e (b) o tipo de cultura organizacional estava significativamente relacionado com o stress, a produtividade e o prazer no trabalho. Os trabalhadores que trabalham numa cultura de clã registaram os níveis mais baixos de stress e os níveis mais elevados de produtividade e satisfação, seguidos dos que trabalham nas culturas de adhocracia e hierarquia e depois na cultura de mercado. São discutidas as implicações para os líderes organizacionais. 96 pp. Portugiesisch.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -An dieser Studie nahmen insgesamt 193 Mitarbeiter einer Universität im Norden Kanadas teil. Es wurde festgestellt, dass (a) die Hierarchiekultur am weitesten verbreitet war, gefolgt von der Adhocracy-Kultur, der Marktkultur und der…Clan-Kultur; und (b) die Art der Organisationskultur signifikant mit Stress, Produktivität und Freude an der Arbeit zusammenhing. Mitarbeiter, die in einer Clan-Kultur arbeiten, berichteten über das niedrigste Stressniveau und das höchste Niveau an Produktivität und Freude an der Arbeit, gefolgt von denen in der Adhocracy- und Hierarchie-Kultur und dann in der Markt-Kultur. Es werden Konsequenzen für Führungskräfte in Unternehmen diskutiert. 96 pp. Deutsch.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Un totale di 193 dipendenti di un'università del Nord del Canada ha partecipato a questo studio. È emerso che: (a) la cultura gerarchica era la più diffusa, seguita dalla cultura adhocratica, dalla cultura di mercato e poi dalla cul…tura clanica; e (b) il tipo di cultura organizzativa era significativamente correlato allo stress, alla produttività e al piacere del lavoro. I dipendenti che lavorano in una cultura di clan hanno riportato i livelli più bassi di stress e i livelli più alti di produttività e divertimento, seguiti da quelli delle culture di adhocrazia e gerarchia, quindi dalla cultura di mercato. Vengono discusse le implicazioni per i leader organizzativi. 92 pp. Italienisch.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Au total, 193 employés d'une université du nord du Canada ont participé à cette étude. Les conclusions sont les suivantes : (a) la culture hiérarchique est la plus répandue, suivie de la culture adhocratique, de la culture de marché et…de la culture clanique ; (b) le type de culture organisationnelle est lié de manière significative au stress, à la productivité et à la satisfaction au travail. Les employés travaillant dans une culture de clan ont déclaré les niveaux de stress les plus bas et les niveaux de productivité et de plaisir les plus élevés, suivis par ceux des cultures d'adhocratie et de hiérarchie, puis par ceux de la culture de marché. Les implications pour les dirigeants d'organisations sont discutées.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 96 pp. Französisch.
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Au total, 193 employés d'une université du nord du Canada ont participé à cette étude. Les conclusions sont les suivantes : (a) la culture hiérarchique est la plus répandue, suivie de la culture adhocratique, de la culture de marché et d…e la culture clanique ; (b) le type de culture organisationnelle est lié de manière significative au stress, à la productivité et à la satisfaction au travail. Les employés travaillant dans une culture de clan ont déclaré les niveaux de stress les plus bas et les niveaux de productivité et de plaisir les plus élevés, suivis par ceux des cultures d'adhocratie et de hiérarchie, puis par ceux de la culture de marché. Les implications pour les dirigeants d'organisations sont discutées.
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Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Olynick JannaJanna Olynick erwarb einen MSc in Psychologie und arbeitet als Projektmanagerin bei Northern Health in Prince George, Kanada.Dr. Han Zao Li ist Professorin fuer Psychologie an der Universit…y of Northern British Columbia, .
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Un totale di 193 dipendenti di un'università del Nord del Canada ha partecipato a questo studio. È emerso che: (a) la cultura gerarchica era la più diffusa, seguita dalla cultura adhocratica, dalla cultura di mercato e poi dalla cultura… clanica; e (b) il tipo di cultura organizzativa era significativamente correlato allo stress, alla produttività e al piacere del lavoro. I dipendenti che lavorano in una cultura di clan hanno riportato i livelli più bassi di stress e i livelli più alti di produttività e divertimento, seguiti da quelli delle culture di adhocrazia e gerarchia, quindi dalla cultura di mercato. Vengono discusse le implicazioni per i leader organizzativi.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 92 pp. Italienisch.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Este estudo contou com a participação de 193 trabalhadores de uma universidade do norte do Canadá. Verificou-se que: (a) a cultura hierárquica era a mais predominante, seguida da cultura adhocrática, da cultura de mercado e depois da cu…ltura de clã; e (b) o tipo de cultura organizacional estava significativamente relacionado com o stress, a produtividade e o prazer no trabalho. Os trabalhadores que trabalham numa cultura de clã registaram os níveis mais baixos de stress e os níveis mais elevados de produtividade e satisfação, seguidos dos que trabalham nas culturas de adhocracia e hierarquia e depois na cultura de mercado. São discutidas as implicações para os líderes organizacionais.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 96 pp. Portugiesisch.
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Un totale di 193 dipendenti di un'università del Nord del Canada ha partecipato a questo studio. È emerso che: (a) la cultura gerarchica era la più diffusa, seguita dalla cultura adhocratica, dalla cultura di mercato e poi dalla cultura…clanica; e (b) il tipo di cultura organizzativa era significativamente correlato allo stress, alla produttività e al piacere del lavoro. I dipendenti che lavorano in una cultura di clan hanno riportato i livelli più bassi di stress e i livelli più alti di produttività e divertimento, seguiti da quelli delle culture di adhocrazia e gerarchia, quindi dalla cultura di mercato. Vengono discusse le implicazioni per i leader organizzativi.
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Este estudo contou com a participação de 193 trabalhadores de uma universidade do norte do Canadá. Verificou-se que: (a) a cultura hierárquica era a mais predominante, seguida da cultura adhocrática, da cultura de mercado e depois da cul…tura de clã; e (b) o tipo de cultura organizacional estava significativamente relacionado com o stress, a produtividade e o prazer no trabalho. Os trabalhadores que trabalham numa cultura de clã registaram os níveis mais baixos de stress e os níveis mais elevados de produtividade e satisfação, seguidos dos que trabalham nas culturas de adhocracia e hierarquia e depois na cultura de mercado. São discutidas as implicações para os líderes organizacionais.
























