Heiko zinn (24 resultados)

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,5, Hochschule Reutlingen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Im Teil A der Arbeit wird mit Hilfe des Branchen-Wettbewerbsmodells von PORTER das wettbewerbstheoritische Umfeld, in dem sich Branchen und Unternehmen befinden, umschrieben.Teil B befaßt sich mit der Notwendigkeit, die Einkaufsaktivitäten eines Unternehmens in die strategischen Unternehmenskonzepte zu integrieren, ja sogar als einen zentralen Faktor anzuerkennen. Hier werden einkaufsspezifische Denkanstöße in Bezug auf Benchmarking, Best Practice, Beschaffungsmarketing, Outsourcing, Internationalisierung und Materialgruppenmanagement gegeben. Fallspiele untermauern dabei die angesprochenen Themen praxisnah.Um dem Leser einen Einblick über den zu diskutierenden Beschaffungsmarkt zu gewähren, werden in Teil C die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Chinas durchleuchtet. Zudem wird der Handel zwischen Deutschland und China quantifiziert und insbesondere der Warenstrom elektronischer und mechanischer Produkte von China nach Deutschland produktspezifisch analysiert.Die für die deutschen Kunden zur Verfügung stehenden Einkaufskanäle für e&m Produkte aus China werden in Teil D dieser Arbeit dargestellt. Dies geschieht an Hand von sechs Fallbeispielen, um dem Leser so praxisbezogen wie möglich verschiedene Optionen in diesem Bereich näher zu bringen.Ein Vergleich dieser Optionen erfolgt in Teil E an Hand von mehreren erfolgskritischen Faktoren. Es sei angemerkt, daß der Autor eine neutrale Position einnimmt und basierend auf Interviews mit Experten und eigenen Erfahrungen in diesem Bereich versucht, objektiv Vor- und Nachteile abzuwägen. Desweiteren wird auf Besonderheiten in bezug auf chinesische Lieferanten, Qualitätsaspekte und weitere chinaspezifische Faktoren eingegangen.Der Trend zu rapide anwachsenden Handels- und Investitionsaktivitäten der deutschen Wirtschaft mit Asien und speziell mit China ist klar erkennbar. Aufgrund der Schwierigkeiten im chinesischen Geschäftsleben sollten interessierte Firmen langsam und mit Bedacht an die Erschließung des chinesischen Absatz- wie auch Beschaffungssmarktes herangehen. Das Vorhandensein bzw. der Aufbau von persönlichen Kontakten und Beziehungen ist einer der Haupterfolgsfaktoren im Handel mit China.Besonders mittelgroße Unternehmen sind gerade in der heutigen Zeit daran interessiert, Kostenersparnisse beim Bezug ihrer Zukaufteile zu realisieren. Obwohl der chinesische Markt dahingehend sehr attraktiv ist, fällt ihnen der Weg nach China häufig schwer bzw. werden sie von Vorurteilen in Bezug auf schlechte Qualität und logistische Probleme des chinesischen Marktes abgeschreckt. Dabei ist die Realität positiver als der allgemeine Ruf. Zur Bearbeitung des chinesischen Einkaufsmarktes werden im Rahmen dieser Arbeit fünf wichtige Einkaufskanäle vorgestellt und im folgenden kurz zusammengefaßt.Alteingesessene Handelshäuser haben eine hohe Kompetenz im Handel mit China. Sie besitzen über Jahrzehnte aufgebaute und gepflegte Kontakte zu wichtigen Kreisen der Wirtschaft und ein weitgefächertes Lieferantennetz. Als Fallbeispiel wird die Firma C. MELCHERS GMBH & CO., Bremen, herangezogen.Eine zweite händlerähnliche Form der Beschaffung aus China ist die Nutzung internationaler Einkaufsbüros großer, multinationaler Unternehmen. Diese Firmen sind i.d.R. nicht so lange vor Ort wie etablierte Handelshäuser, besitzen aber häufig ein umfangreiches Einkaufsnetz über ganz Asien und somit auch Lieferanten in vielen verschiedenen ostasiatischen Ländern. Als Fallbeispiel für diesen Einkaufskanal wird das 3rd Party Business des IPO EAST ASIA, Singapore, des Zentraleinkaufs der SIEMENS AG, München, vorgestellt.Als dritte Form, den chinesischen Markt zu bearbeiten, können Einkaufskooperationen gebildet werde. 144 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,1, Hochschule Reutlingen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Logistik hat seit den 80er Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Die verschiedenen logistischen Funktionen, wie bspw. Einkauf, Dokumentation, Transport, Konsolidierung, Lagerung, Lagerbestandsverwaltung, (Fein-)Distribution, sind wichtige Elemente des strategischen Planungsprozesses für Unternehmen geworden.Gerade bei der Operationalisierung von Markeintrittstrategien kann eine effiziente Logistikstrategie zu bedeutenden Kosteneinsparungen führen. Nicht selten können unvorhergesehene Kosten für die Logistik eventuelle Kosteneinsparungen bei niedrigeren Löhnen oder anderen Ressourcen aufzehren. Darüber hinaus kann die Lösung logistischer Problemstellungen auch kritischer Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Marktbearbeitung werden. Die Logistik wird zu einen integrierten Teil des Marketing-Mixes.Die folgende Arbeit untersucht Distributionsprobleme beim Markteintritt in den chinesischen Konsumgütermarkt. Länder unterscheiden sich nicht nur in wirtschaftlichen Entwicklungen, kulturellen Gepflogenheiten, Geschäftspraktiken und gesetzlichen Rahmenbedingungen sondern auch oft in Fragen der Logistik. Aus diesem Grunde ist es nicht sinnvoll bzw. praktikabel, sich auf strategische Ansätze der Logistik zu beschränken, deren Aussagen für möglichst viele Länder zutreffen sollen.Die Auswahl Chinas als Untersuchungsobjekt begründet sich zu einem großen Teil auf die anhaltende Diskussion über ein scheinbar unerschöpfliches Potential dieses Marktes. Die damit in Zusammenhang stehende weite flächenmäßige Abdeckung und die intermodalen Transportsysteme weisen aber besondere Herausforderungen an die Feindistribution in China auf. Hinzu kommt eine zunehmende Industrialisierung sowie der Wandel von der Planwirtschaft zur Marktwirtschaft und die damit einher gehenden Rechtsunsicherheiten und Veränderungen in der Administration.Gang der Untersuchung:Die Arbeit ist in vier Kapitel untergliedert: Konsumgütermarkt China, Physische Distribution, Distributionskanäle in der VR China und Zusammenfassende Problemdarstellung.Teil A befaßt sich mit den Rahmenbedingungen des Konsumgütermarktes China. Nach einem kurzen Einblick in die Situation der deutschen Konsumgüterindustrie wird der Konsumgütermarkt China insbesondere auf seine Absatzpotentiale untersucht. Des weiteren werden die verschiedenen Markteintrittsmöglichkeiten für ausländische Unternehmen sowie die Besteuerungen von Waren aufgezeigt.In Teil B wird die eigentliche Transportproblematik der vier Verkehrsträger Straße, Schiene, Luft und Wasser erläutert. In diesem Zusammenhang wird auch auf die Präsenz ausländischer Speditionen und Logistikdienstleister sowie die damit verbundenen rechtlichen Rahmenbedingungen eingegangen.Teil C beschreibt in ausführlicher Weise die in China zur Verfügung stehenden Distributionskanäle, wie Import-/Exportgesellschaften, Großhandel, Einzelhandel und diversen Sonderformen. Hierbei wird im einzelnen auf die jeweiligen Vor- und Nachteile eingegangen.Abschließend wird im Teil D eine zusammenfassende Darstellung der logistischen und distributorischen Problematiken in der VR China mit jeweiligen kosumgüterspezifischen Lösungsvorschlägen aufgezeigt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisiiiAbbildungsverzeichnisivTabellenverzeichnisvCase Study VerzeichnisvAnhangsverzeichnisviiEinleitung und Problemstellung1Executive Summary3A.Konsumgütermarkt China61.Gründe für deutsches Engagement in der VR China61.1.Einblicke in die deutsche Konsumgüterindustrie61.2.Konsumgütermarkt China71.3.Absatzpotentiale in China122.Markteintrittsmöglichkei. 128 pp. Deutsch.…

Condición: New. Print on Demand pp. 144 424:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on Creme w/Matte Lam.

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Condición: New. Print on Demand pp. 128 424:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on Creme w/Matte Lam.

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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,5, Hochschule Reutlingen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Im Teil A der Arbeit wird mit Hilfe des Branchen-Wettbewerbsmodells von PORTER das wettbewerbstheoritische Umfeld, in dem sich Branchen und Unternehmen befinden, umschrieben.Teil B befaßt sich mit der Notwendigkeit, die Einkaufsaktivitäten eines Unternehmens in die strategischen Unternehmenskonzepte zu integrieren, ja sogar als einen zentralen Faktor anzuerkennen. Hier werden einkaufsspezifische Denkanstöße in Bezug auf Benchmarking, Best Practice, Beschaffungsmarketing, Outsourcing, Internationalisierung und Materialgruppenmanagement gegeben. Fallspiele untermauern dabei die angesprochenen Themen praxisnah.Um dem Leser einen Einblick über den zu diskutierenden Beschaffungsmarkt zu gewähren, werden in Teil C die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Chinas durchleuchtet. Zudem wird der Handel zwischen Deutschland und China quantifiziert und insbesondere der Warenstrom elektronischer und mechanischer Produkte von China nach Deutschland produktspezifisch analysiert.Die für die deutschen Kunden zur Verfügung stehenden Einkaufskanäle für e&m Produkte aus China werden in Teil D dieser Arbeit dargestellt. Dies geschieht an Hand von sechs Fallbeispielen, um dem Leser so praxisbezogen wie möglich verschiedene Optionen in diesem Bereich näher zu bringen.Ein Vergleich dieser Optionen erfolgt in Teil E an Hand von mehreren erfolgskritischen Faktoren. Es sei angemerkt, daß der Autor eine neutrale Position einnimmt und basierend auf Interviews mit Experten und eigenen Erfahrungen in diesem Bereich versucht, objektiv Vor- und Nachteile abzuwägen. Desweiteren wird auf Besonderheiten in bezug auf chinesische Lieferanten, Qualitätsaspekte und weitere chinaspezifische Faktoren eingegangen.Der Trend zu rapide anwachsenden Handels- und Investitionsaktivitäten der deutschen Wirtschaft mit Asien und speziell mit China ist klar erkennbar. Aufgrund der Schwierigkeiten im chinesischen Geschäftsleben sollten interessierte Firmen langsam und mit Bedacht an die Erschließung des chinesischen Absatz- wie auch Beschaffungssmarktes herangehen. Das Vorhandensein bzw. der Aufbau von persönlichen Kontakten und Beziehungen ist einer der Haupterfolgsfaktoren im Handel mit China.Besonders mittelgroße Unternehmen sind gerade in der heutigen Zeit daran interessiert, Kostenersparnisse beim Bezug ihrer Zukaufteile zu realisieren. Obwohl der chinesische Markt dahingehend sehr attraktiv ist, fällt ihnen der Weg nach China häufig schwer bzw. werden sie von Vorurteilen in Bezug auf schlechte Qualität und logistische Probleme des chinesischen Marktes abgeschreckt. Dabei ist die Realität positiver als der allgemeine Ruf. Zur Bearbeitung des chinesischen Einkaufsmarktes werden im Rahmen dieser Arbeit fünf wichtige Einkaufskanäle vorgestellt und im folgenden kurz zusammengefaßt.Alteingesessene Handelshäuser haben eine hohe Kompetenz im Handel mit China. Sie besitzen über Jahrzehnte aufgebaute und gepflegte Kontakte zu wichtigen Kreisen der Wirtschaft und ein weitgefächertes Lieferantennetz. Als Fallbeispiel wird die Firma C. MELCHERS GMBH & CO., Bremen, herangezogen.Eine zweite händlerähnliche Form der Beschaffung aus China ist die Nutzung internationaler Einkaufsbüros großer, multinationaler Unternehmen. Diese Firmen sind i.d.R. nicht so lange vor Ort wie etablierte Handelshäuser, besitzen aber häufig ein umfangreiches Einkaufsnetz über ganz Asien und somit auch Lieferanten in vielen verschiedenen ostasiatischen Ländern. Als Fallbeispiel für diesen Einkaufskanal wird das 3rd Party Business des IPO EAST ASIA, Singapore, des Zentraleinkaufs der SIEMENS AG, München, vorgestellt.Als dritte Form, den chinesischen Markt zu bearbeiten, können Einkaufskooperationen gebildet werde.…

Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,1, Hochschule Reutlingen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Logistik hat seit den 80er Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Die verschiedenen logistischen Funktionen, wie bspw. Einkauf, Dokumentation, Transport, Konsolidierung, Lagerung, Lagerbestandsverwaltung, (Fein-)Distribution, sind wichtige Elemente des strategischen Planungsprozesses für Unternehmen geworden.Gerade bei der Operationalisierung von Markeintrittstrategien kann eine effiziente Logistikstrategie zu bedeutenden Kosteneinsparungen führen. Nicht selten können unvorhergesehene Kosten für die Logistik eventuelle Kosteneinsparungen bei niedrigeren Löhnen oder anderen Ressourcen aufzehren. Darüber hinaus kann die Lösung logistischer Problemstellungen auch kritischer Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Marktbearbeitung werden. Die Logistik wird zu einen integrierten Teil des Marketing-Mixes.Die folgende Arbeit untersucht Distributionsprobleme beim Markteintritt in den chinesischen Konsumgütermarkt. Länder unterscheiden sich nicht nur in wirtschaftlichen Entwicklungen, kulturellen Gepflogenheiten, Geschäftspraktiken und gesetzlichen Rahmenbedingungen sondern auch oft in Fragen der Logistik. Aus diesem Grunde ist es nicht sinnvoll bzw. praktikabel, sich auf strategische Ansätze der Logistik zu beschränken, deren Aussagen für möglichst viele Länder zutreffen sollen.Die Auswahl Chinas als Untersuchungsobjekt begründet sich zu einem großen Teil auf die anhaltende Diskussion über ein scheinbar unerschöpfliches Potential dieses Marktes. Die damit in Zusammenhang stehende weite flächenmäßige Abdeckung und die intermodalen Transportsysteme weisen aber besondere Herausforderungen an die Feindistribution in China auf. Hinzu kommt eine zunehmende Industrialisierung sowie der Wandel von der Planwirtschaft zur Marktwirtschaft und die damit einher gehenden Rechtsunsicherheiten und Veränderungen in der Administration.Gang der Untersuchung:Die Arbeit ist in vier Kapitel untergliedert: Konsumgütermarkt China, Physische Distribution, Distributionskanäle in der VR China und Zusammenfassende Problemdarstellung.Teil A befaßt sich mit den Rahmenbedingungen des Konsumgütermarktes China. Nach einem kurzen Einblick in die Situation der deutschen Konsumgüterindustrie wird der Konsumgütermarkt China insbesondere auf seine Absatzpotentiale untersucht. Des weiteren werden die verschiedenen Markteintrittsmöglichkeiten für ausländische Unternehmen sowie die Besteuerungen von Waren aufgezeigt.In Teil B wird die eigentliche Transportproblematik der vier Verkehrsträger Straße, Schiene, Luft und Wasser erläutert. In diesem Zusammenhang wird auch auf die Präsenz ausländischer Speditionen und Logistikdienstleister sowie die damit verbundenen rechtlichen Rahmenbedingungen eingegangen.Teil C beschreibt in ausführlicher Weise die in China zur Verfügung stehenden Distributionskanäle, wie Import-/Exportgesellschaften, Großhandel, Einzelhandel und diversen Sonderformen. Hierbei wird im einzelnen auf die jeweiligen Vor- und Nachteile eingegangen.Abschließend wird im Teil D eine zusammenfassende Darstellung der logistischen und distributorischen Problematiken in der VR China mit jeweiligen kosumgüterspezifischen Lösungsvorschlägen aufgezeigt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisiiiAbbildungsverzeichnisivTabellenverzeichnisvCase Study VerzeichnisvAnhangsverzeichnisviiEinleitung und Problemstellung1Executive Summary3A.Konsumgütermarkt China61.Gründe für deutsches Engagement in der VR China61.1.Einblicke in die deutsche Konsumgüterindustrie61.2.Konsumgütermarkt China71.3.Absatzpotentiale in China122.Markteintrittsmöglichkei.…

Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Studienarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,1, Hochschule Reutlingen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Logistik hat seit den 80er Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Die ver.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. Der Einkauf von elektronischen und mechanischen Produkten in China | Ein Ratgeber insbesondere für mittelgroße Unternehmen | Heiko Zinn | Taschenbuch | 144 S. | Deutsch | 1998 | [.] | EAN 9783838610290 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand. …

Taschenbuch. Condición: Neu. Distribution von Konsumgütern in der VR China | Heiko Zinn | Taschenbuch | 128 S. | Deutsch | 1999 | [.] | EAN 9783838612478 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…