Hamacher oliver (21 resultados)

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Editorial: Marie O. Watkins, Ray County, Mo, 1957
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- Primera edición
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Más imágenesEditorial: Mathews Printing and Lithography Co., 1957
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Antragslexikon Arbeitsrecht
Oliver Klose, Christoph Ulrich, Anno Hamacher, Katja Buschkröger, Peter Nübold
Idioma: Alemán
Editorial: C.H.Beck; 4., überarbeitete und erweiterte Edition (26. Juli 2024), 2024
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Antragslexikon Arbeitsrecht
Oliver Klose, Christoph Ulrich, Anno Hamacher, Katja Buschkröger, Peter Nübold
Idioma: Alemán
Editorial: C.H.Beck; 4., überarbeitete und erweiterte Edition (26. Juli 2024), 2024
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienökonomie, -management, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Maschinenbau), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Im heutigen postindustriellen Zeitalter haben die Auswirkungen des vielfach diskutierten Strukturwandels im Zuge der Globalisierung nachhaltigen Einfluss auf produktionstechnische Unternehmen. Der vereinfachte Zugang internationaler Märkte eröffnet den Unternehmen ein chancenreiches Absatzpotential, sorgt aber gleichzeitig für einen enormen Kostendruck durch die zunehmende Anzahl an Wettbewerbern. Zudem verlangt die heutige Gesellschaft ein Höchstmaß an Individualität der angebotenen Produkte, die durch klassische Produktionsstrategien nicht mehr zu verwirklichen ist. Die Unternehmen sind somit gezwungen, anderweitige Strategien zu verfolgen, um sich von ihren Konkurrenten zu differenzieren. Deshalb wird es in den dynamischen und stark umkämpften Märkten der Zukunft entscheidend sein, neue Marktbedürfnisse frühzeitig zu erkennen und möglichst schnell in kundenindividuelle Systemlösungen umzusetzen.Im Rahmen dieser Arbeit wird daher ein Konzept für den strategischen Aufbau und Betrieb einer kundennutzenbasierten Netzwerkarchitektur entwickelt. Sie vereint in idealer Weise die Synergieeffekte großer Organisationen mit der Wandlungsfähigkeit kleiner Einheiten und bietet somit insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen eine ausgezeichnete Möglichkeit zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Der besondere Kundennutzen dieser Mehrwertnetzwerke entsteht durch die Bündelung komplementärer Kernkompetenzen, die mit dem Aufbau einer Know-how-Plattform die Entwicklung eines hybriden Angebots von Produkten und Dienstleistungen mit einem einzigartigen Mehrwert für den Kunden ermöglichen. Dazu werden zunächst die Anforderungen zur Realisierung eines Kooperationsvorhabens und die Besonderheiten von Unternehmensnetzwerken dargestellt. Daraus abgeleitet werden die notwendigen Schritte zum Aufbau und Betrieb eines Mehrwertnetzwerks beschrieben - von der Auswahl der Partner, über anfallende Aufgaben und daraus abgeleitete Rollen zum Betrieb des Netzwerks, bis hin zur strategischen Ausrichtung der Netzwerkarchitektur. Abschließend werden die Erfahrungen in den einzelnen Entstehungsphasen eines im Aufbau befindlichen Mehrwertnetzwerks von KMU geschildert. Gleichzeitig eröffnet sich damit ein zusätzliches Aufgabenfeld für die Fabrikplanung, die durch die Konfiguration und Pflege der Netzwerkarchitektur eine auf die strategische Zielsetzung der Kooperation ausgerichtete unternehmensübergreifende Fabrikstruktur sicherstellt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einleitung11.1Bedeutungswandel der Fabrikplanung11.2Fabrikplanung in dezentralen Strukturen21.3Netzwerkarchitektur als evolutionäre Weiterentwicklung der Fabrikplanung41.4Zielsetzung und Aufbau der Arbeit62.Produzieren in postindustriellen Gesellschaften92.1Wandel der Rahmenbedingungen produzierender Unternehmen92.1.1Technologie102.1.2Wirtschaft142.1.3Gesellschaft152.1.4Politik162.1.5Umwelt172.2Aufbruch zu neuen Wettbewerbsstrategien182.2.1Ansätze der Natur182.2.2Ansätze der Wirtschaft192.2.3Wachstum durch Individualität212.2.4Individualität durch Differenzierung242.2.5Verknüpfung von Produkt und Dienstleistung252.3Anforderungen an neuartige Produktionsstrukturen262.3.1Differenzierung durch Wandlungsfähigkeit272.3.2Wandlungsfähigkeit durch Kooperation282.3.3Erschließung neuer Marktfelder durch Lern- und Innovationsfähigkeit292.3.4Neuartige Unternehmensformen312.3.5Die Fabrik der Zukunft in Szenarien vorausdenken343.Entstehung und Durchführung von Kooperationen393.1Städte als Resultat frühzeitli. 152 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienökonomie, -management, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Maschinenbau), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Im heutigen postindustriellen Zeitalter haben die Auswirkungen des vielfach diskutierten Strukturwandels im Zuge der Globalisierung nachhaltigen Einfluss auf produktionstechnische Unternehmen. Der vereinfachte Zugang internationaler Märkte eröffnet den Unternehmen ein chancenreiches Absatzpotential, sorgt aber gleichzeitig für einen enormen Kostendruck durch die zunehmende Anzahl an Wettbewerbern. Zudem verlangt die heutige Gesellschaft ein Höchstmaß an Individualität der angebotenen Produkte, die durch klassische Produktionsstrategien nicht mehr zu verwirklichen ist. Die Unternehmen sind somit gezwungen, anderweitige Strategien zu verfolgen, um sich von ihren Konkurrenten zu differenzieren. Deshalb wird es in den dynamischen und stark umkämpften Märkten der Zukunft entscheidend sein, neue Marktbedürfnisse frühzeitig zu erkennen und möglichst schnell in kundenindividuelle Systemlösungen umzusetzen.Im Rahmen dieser Arbeit wird daher ein Konzept für den strategischen Aufbau und Betrieb einer kundennutzenbasierten Netzwerkarchitektur entwickelt. Sie vereint in idealer Weise die Synergieeffekte großer Organisationen mit der Wandlungsfähigkeit kleiner Einheiten und bietet somit insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen eine ausgezeichnete Möglichkeit zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Der besondere Kundennutzen dieser Mehrwertnetzwerke entsteht durch die Bündelung komplementärer Kernkompetenzen, die mit dem Aufbau einer Know-how-Plattform die Entwicklung eines hybriden Angebots von Produkten und Dienstleistungen mit einem einzigartigen Mehrwert für den Kunden ermöglichen. Dazu werden zunächst die Anforderungen zur Realisierung eines Kooperationsvorhabens und die Besonderheiten von Unternehmensnetzwerken dargestellt. Daraus abgeleitet werden die notwendigen Schritte zum Aufbau und Betrieb eines Mehrwertnetzwerks beschrieben - von der Auswahl der Partner, über anfallende Aufgaben und daraus abgeleitete Rollen zum Betrieb des Netzwerks, bis hin zur strategischen Ausrichtung der Netzwerkarchitektur. Abschließend werden die Erfahrungen in den einzelnen Entstehungsphasen eines im Aufbau befindlichen Mehrwertnetzwerks von KMU geschildert. Gleichzeitig eröffnet sich damit ein zusätzliches Aufgabenfeld für die Fabrikplanung, die durch die Konfiguration und Pflege der Netzwerkarchitektur eine auf die strategische Zielsetzung der Kooperation ausgerichtete unternehmensübergreifende Fabrikstruktur sicherstellt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einleitung11.1Bedeutungswandel der Fabrikplanung11.2Fabrikplanung in dezentralen Strukturen21.3Netzwerkarchitektur als evolutionäre Weiterentwicklung der Fabrikplanung41.4Zielsetzung und Aufbau der Arbeit62.Produzieren in postindustriellen Gesellschaften92.1Wandel der Rahmenbedingungen produzierender Unternehmen92.1.1Technologie102.1.2Wirtschaft142.1.3Gesellschaft152.1.4Politik162.1.5Umwelt172.2Aufbruch zu neuen Wettbewerbsstrategien182.2.1Ansätze der Natur182.2.2Ansätze der Wirtschaft192.2.3Wachstum durch Individualität212.2.4Individualität durch Differenzierung242.2.5Verknüpfung von Produkt und Dienstleistung252.3Anforderungen an neuartige Produktionsstrukturen262.3.1Differenzierung durch Wandlungsfähigkeit272.3.2Wandlungsfähigkeit durch Kooperation282.3.3Erschließung neuer Marktfelder durch Lern- und Innovationsfähigkeit292.3.4Neuartige Unternehmensformen312.3.5Die Fabrik der Zukunft in Szenarien vorausdenken343.Entstehung und Durchführung von Kooperationen393.1Städte als Resultat frühzeitli. …

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Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienoekonomie, -management, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitaet Hannover (Maschinenbau), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Im heutigen postindustri. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Im heutigen postindustriellen Zeitalter haben die Auswirkungen des vielfach diskutierten Strukturwandels im Zuge der Globalisierung nachhaltigen Einfluss auf produktionstechnische Unternehmen. Der vereinfachte Zugang internationaler Märkte eröffnet den Unternehmen ein chancenreiches Absatzpotential, sorgt aber gleichzeitig für einen enormen Kostendruck durch die zunehmende Anzahl an Wettbewerbern. Zudem verlangt die heutige Gesellschaft ein Höchstmaß an Individualität der angebotenen Produkte, die durch klassische Produktionsstrategien nicht mehr zu verwirklichen ist. Die Unternehmen sind somit gezwungen, anderweitige Strategien zu verfolgen, um sich von ihren Konkurrenten zu differenzieren. Deshalb wird es in den dynamischen und stark umkämpften Märkten der Zukunft entscheidend sein, neue Marktbedürfnisse frühzeitig zu erkennen und möglichst schnell in kundenindividuelle Systemlösungen umzusetzen.Im Rahmen dieser Arbeit wird daher ein Konzept für den strategischen Aufbau und Betrieb einer kundennutzenbasierten Netzwerkarchitektur entwickelt. Sie vereint in idealer Weise die Synergieeffekte großer Organisationen mit der Wandlungsfähigkeit kleiner Einheiten und bietet somit insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen eine ausgezeichnete Möglichkeit zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Der besondere Kundennutzen dieser Mehrwertnetzwerke entsteht durch die Bündelung komplementärer Kernkompetenzen, die mit dem Aufbau einer Know-how-Plattform die Entwicklung eines hybriden Angebots von Produkten und Dienstleistungen mit einem einzigartigen Mehrwert für den Kunden ermöglichen. Dazu werden zunächst die Anforderungen zur Realisierung eines Kooperationsvorhabens und die Besonderheiten von Unternehmensnetzwerken dargestellt. Daraus abgeleitet werden die notwendigen Schritte zum Aufbau und Betrieb eines Mehrwertnetzwerks beschrieben - von der Auswahl der Partner, über anfallende Aufgaben und daraus abgeleitete Rollen zum Betrieb des Netzwerks, bis hin zur strategischen Ausrichtung der Netzwerkarchitektur. Abschließend werden die Erfahrungen in den einzelnen Entstehungsphasen eines im Aufbau befindlichen Mehrwertnetzwerks von KMU geschildert. Gleichzeitig eröffnet sich damit ein zusätzliches Aufgabenfeld für die Fabrikplanung, die durch die Konfiguration und Pflege der Netzwerkarchitektur eine auf die strategische Zielsetzung der Kooperation ausgerichtete unternehmensübergreifende Fabrikstruktur [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 152 pp. Deutsch.…

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Gebunden. Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. KlappentextVerantwortliche in Unternehmen und Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, eine ungeahnte und sich vor allem immer schneller ändernde Informationsflut zu beherrschen. Ein optimales Management der Informatione.…
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Taschenbuch. Condición: Neu. Netzwerkarchitektur für die postindustrielle Produktion | Aufbau und Betrieb zwischenbetrieblicher Kooperation | Oliver Hamacher | Taschenbuch | 152 S. | Deutsch | 2002 | [.] | EAN 9783838651002 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…