Frank essing (13 resultados)
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Taschenbuch. Condición: Neu. Leitbilder und Unternehmensphilosophien von Dienstleistungsbetrieben als Elemente des Corporate Identity-Konzeptes | Frank Essing | Taschenbuch | 236 S. | Deutsch | 1998 | [.] | EAN 9783838611556 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Angesichts der zunehmenden Dynamik des Marktes fällt es immer schwerer, die individuelle Leistung eines einzelnen Unternehmens eindeutig zu erkennen. Die sich ständig wandelnden Herausforderungen des Wettbewerbs erfordern wirkungsvolle Konzepte, die durch die unternehmensinternen Strategien der Unternehmenskommunikation ergänzt werden müssen. Alle relevanten Faktoren, die das Gesamterscheinungsbild eines Unternehmens beeinflussen, brauchen also eine Corporate Identity.Ziel der Arbeit ist es, die Aktualität der Corporate Identity für alle Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen zu verdeutlichen. Dabei sollen die Voraussetzungen und Bestandteile einer erfolgreichen Corporate Identity verständlich definiert und differenziert werden. Damit diese Identität auch im Unternehmen gelebt wird, werden die wichtigsten Schritte der Implementierungs- und Kontrollphasen genau erläutert. Neben der Grundkonzeption einer strategischen Unternehmensführung wird dem Leser auch verdeutlicht, wie das theoretische Gebilde einer Unternehmensvision eine reale Situation positiv beeinflussen kann. Während Visionen emotionale Gesichtspunkte stärker betonen, stehen mit den Unternehmensphilosophien und Leitbildern die rationale Ausrichtung der Inhalte im Vordergrund. Gleichzeitig werden dem Leser aber auch die Gefahren inhaltsloser Formulierungen von Grundsätzen deutlich gemacht.Die Grundlage im empirischen Abschnitt der Arbeit bildet eine Untersuchung von insgesamt 191 Dienstleistungsbetrieben in Deutschland. Auf Basis von 119 Rückläufen wurden 32 Betriebe des tertiären Sektors und deren Leitbilder und Unternehmensphilosophien in dieser Arbeit veröffentlicht. Dabei werden die wichtigsten Ergebnisse der Untersuchung erläutert und mit zahlreichen Diagrammen und Tabellen statistisch dargestellt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:GliederungIAbbildungsverzeichnisVDiagramm- und TabellenverzeichnisVIAbkürzungsverzeichnisVIITheoretischer Teil1.Einleitung11.1.Problemstellung und Ziel der Arbeit11.2.Aufbau der Arbeit32.Strategische Unternehmensführung als Entwicklung und Verwirklichung von Unternehmenspolitik52.1.Aufgaben und Ziele der Strategischen Unternehmensführung52.2.Strategische Planung als Instrument der Strategischen Unternehmensführung82.3.Inhalte unternehmenspolitischer Entscheidungen122.4.Strategische Marketingziele142.5.Die Notwendigkeit einer Identitätspolitik163.Unternehmensvisionen als Instrument strategischer Führung183.1.Charakterisierung von Visionen183.2.Inhalte von Visionen233.3.Entstehung, Erarbeitung und Formulierung von Visionen243.4.Die einzelnen Elemente einer Unternehmensvision274.Unternehmensphilosophien als Leitbild der strategischen Unternehmensführung294.1.Charakterisierungen von Unternehmensphilosophien294.1.1.Konkretisierung der Unternehmensphilosophien in Unternehmensgrundsätze324.1.2.Führungsgrundsätze als Teil der Unternehmensgrundsätze334.1.3.Beziehung zwischen Unternehmensphilosophie und -kultur354.2.Inhalte von Unternehmensleitbildern394.2.1.Themenbezogene Nennung von Leitbildinhalten394.2.2.Modellorientierte Ableitung von Leitbildinhalten444.2.3.Formulierung von Leitbildinhalten484.3.Funktionen und Anforderungen von Unternehmensleitbildern504.4.Erstellung, Implementierung, Überprüfung und Überarbeitung von Unternehmensleitbildern534.4.1.Leitbilderstellung544.4.2.Implementierung564.4.3.Überprüfung und Überarbeitung584.4.4.Gefahren inhaltsloser Formulierungen595.Corporate Identit. 236 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Angesichts der zunehmenden Dynamik des Marktes fällt es immer schwerer, die individuelle Leistung eines einzelnen Unternehmens eindeutig zu erkennen. Die sich ständig wandelnden Herausforderungen des Wettbewerbs erfordern wirkungsvolle Konzepte, die durch die unternehmensinternen Strategien der Unternehmenskommunikation ergänzt werden müssen. Alle relevanten Faktoren, die das Gesamterscheinungsbild eines Unternehmens beeinflussen, brauchen also eine Corporate Identity.Ziel der Arbeit ist es, die Aktualität der Corporate Identity für alle Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen zu verdeutlichen. Dabei sollen die Voraussetzungen und Bestandteile einer erfolgreichen Corporate Identity verständlich definiert und differenziert werden. Damit diese Identität auch im Unternehmen gelebt wird, werden die wichtigsten Schritte der Implementierungs- und Kontrollphasen genau erläutert. Neben der Grundkonzeption einer strategischen Unternehmensführung wird dem Leser auch verdeutlicht, wie das theoretische Gebilde einer Unternehmensvision eine reale Situation positiv beeinflussen kann. Während Visionen emotionale Gesichtspunkte stärker betonen, stehen mit den Unternehmensphilosophien und Leitbildern die rationale Ausrichtung der Inhalte im Vordergrund. Gleichzeitig werden dem Leser aber auch die Gefahren inhaltsloser Formulierungen von Grundsätzen deutlich gemacht.Die Grundlage im empirischen Abschnitt der Arbeit bildet eine Untersuchung von insgesamt 191 Dienstleistungsbetrieben in Deutschland. Auf Basis von 119 Rückläufen wurden 32 Betriebe des tertiären Sektors und deren Leitbilder und Unternehmensphilosophien in dieser Arbeit veröffentlicht. Dabei werden die wichtigsten Ergebnisse der Untersuchung erläutert und mit zahlreichen Diagrammen und Tabellen statistisch dargestellt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:GliederungIAbbildungsverzeichnisVDiagramm- und TabellenverzeichnisVIAbkürzungsverzeichnisVIITheoretischer Teil1.Einleitung11.1.Problemstellung und Ziel der Arbeit11.2.Aufbau der Arbeit32.Strategische Unternehmensführung als Entwicklung und Verwirklichung von Unternehmenspolitik52.1.Aufgaben und Ziele der Strategischen Unternehmensführung52.2.Strategische Planung als Instrument der Strategischen Unternehmensführung82.3.Inhalte unternehmenspolitischer Entscheidungen122.4.Strategische Marketingziele142.5.Die Notwendigkeit einer Identitätspolitik163.Unternehmensvisionen als Instrument strategischer Führung183.1.Charakterisierung von Visionen183.2.Inhalte von Visionen233.3.Entstehung, Erarbeitung und Formulierung von Visionen243.4.Die einzelnen Elemente einer Unternehmensvision274.Unternehmensphilosophien als Leitbild der strategischen Unternehmensführung294.1.Charakterisierungen von Unternehmensphilosophien294.1.1.Konkretisierung der Unternehmensphilosophien in Unternehmensgrundsätze324.1.2.Führungsgrundsätze als Teil der Unternehmensgrundsätze334.1.3.Beziehung zwischen Unternehmensphilosophie und -kultur354.2.Inhalte von Unternehmensleitbildern394.2.1.Themenbezogene Nennung von Leitbildinhalten394.2.2.Modellorientierte Ableitung von Leitbildinhalten444.2.3.Formulierung von Leitbildinhalten484.3.Funktionen und Anforderungen von Unternehmensleitbildern504.4.Erstellung, Implementierung, Überprüfung und Überarbeitung von Unternehmensleitbildern534.4.1.Leitbilderstellung544.4.2.Implementierung564.4.3.Überprüfung und Überarbeitung584.4.4.Gefahren inhaltsloser Formulierungen595.Corporate Identit. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Angesichts der zunehmenden Dynamik des Marktes fällt es immer schwerer, die individuelle Leistung eines einzelnen Unternehmens eindeutig zu erkennen. Die sich ständig wandelnden Herausforderungen des Wettbewerbs erfordern wirkungsvolle Konzepte, die durch die unternehmensinternen Strategien der Unternehmenskommunikation ergänzt werden müssen. Alle relevanten Faktoren, die das Gesamterscheinungsbild eines Unternehmens beeinflussen, brauchen also eine Corporate Identity.Ziel der Arbeit ist es, die Aktualität der Corporate Identity für alle Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen zu verdeutlichen. Dabei sollen die Voraussetzungen und Bestandteile einer erfolgreichen Corporate Identity verständlich definiert und differenziert werden. Damit diese Identität auch im Unternehmen gelebt wird, werden die wichtigsten Schritte der Implementierungs- und Kontrollphasen genau erläutert. Neben der Grundkonzeption einer strategischen Unternehmensführung wird dem Leser auch verdeutlicht, wie das theoretische Gebilde einer Unternehmensvision eine reale Situation positiv beeinflussen kann. Während Visionen emotionale Gesichtspunkte stärker betonen, stehen mit den Unternehmensphilosophien und Leitbildern die rationale Ausrichtung der Inhalte im Vordergrund. Gleichzeitig werden dem Leser aber auch die Gefahren inhaltsloser Formulierungen von Grundsätzen deutlich gemacht.Die Grundlage im empirischen Abschnitt der Arbeit bildet eine Untersuchung von insgesamt 191 Dienstleistungsbetrieben in Deutschland. Auf Basis von 119 Rückläufen wurden 32 Betriebe des tertiären Sektors und deren Leitbilder und Unternehmensphilosophien in dieser Arbeit veröffentlicht. Dabei werden die wichtigsten Ergebnisse der Untersuchung erläutert und mit zahlreichen Diagrammen und Tabellen statistisch dargestellt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:GliederungIAbbildungsverzeichnisVDiagramm- und TabellenverzeichnisVIAbkürzungsverzeichnisVIITheoretischer Teil1.Einleitung11.1.Problemstellung und Ziel der Arbeit11.2.Aufbau der Arbeit32.Strategische Unternehmensführung als Entwicklung und Verwirklichung von Unternehmenspolitik52.1.Aufgaben und Ziele der Strategischen Unternehmensführung52.2.Strategische Planung als Instrument der Strategischen Unternehmensführung82.3.Inhalte unternehmenspolitischer Entscheidungen122.4.Strategische Marketingziele142.5.Die Notwendigkeit einer Identitätspolitik163.Unternehmensvisionen als [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 236 pp. Deutsch.…

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