Barfuss georg (37 resultados)

Taschenbuch. Condición: Gut. XVIII, 282 Seiten : Illustrationen ; Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber und kann entsprechende Merkmale aufweisen (Rückenschild, Instituts-Stempel.). Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 260.

Taschenbuch 127 pages. Buchrücken altersbedingt ausgeblichen und nachgedunkelt, der Buchschnitt ist ebenfalls altersbedingt nachgedunkelt. Die Ecken sind leicht bestossen., Sprache: de, 8° Zustand: 7, siehe Beschreibung, insgesamt gut, Taschenbuch Vorstand des Instituts für Migrationsforschung und Interkulturelle Studien (IMIS) Osnabrück , 2002 127, IMIS-Beiträge ; 19/2002, Elwert,Georg / Fromhold-Eisbith, Martina / Barfuß, Karl Marten u.a. siehe Beschreibung, insgesamt gut.…

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Postkarte. Condición: Sehr gut. Postkarte von Georg Barfuss umseitig mit schwarzem bzw. blauem Kuli signiert (Mehrere Exemplare von diesem Motiv vorrätig). Georg Barfuß (* 10. Juni 1944 in Lauingen (Donau)) ist ein bayerischer Politiker (CSU, FDP). Barfuß machte eine Ausbildung zum Bankkaufmann und arbeitete zunächst bei der Bayerischen Hypotheken- und Wechselbank in Lauingen (Donau). Er studierte von 1967 bis 1972 an der Ludwig-Maximilians-Universität München Diplom-Handelslehrer. Anschließend war bis 1986 als Lehrer in Augsburg, Günzburg und Lauingen (Donau) tätig. Von 2004 bis zu seinem Einzug in den Landtag war er als Unternehmensberater und Professor für Wirtschaftspolitik an der privaten Fachhochschule für angewandtes Management tätig. Auf seiner Webseite bietet er Finanzierungen, Seminare und Hilfsleistungen bei Behördengängen an. Georg Barfuß war 24 Jahre lang Mitglied der CSU, bevor er 2004 Mitglied der FDP Bayern wurde. Barfuß erkrankte im Februar 2015 am Guillain-Barré-Syndrom. Ende Dezember 2017 heiratete der fünffache Vater seine dritte Frau Irina Barfuß. Wirken Barfuß war von 1986 bis 2004 hauptamtlicher 1. Bürgermeister von Lauingen (Donau). Zu den Verdiensten seiner Amtszeit gehört die Integration ausländischer Einwohner. So wurde am 2. März 1996 die Hicret-Moschee in Lauingen als erste Moschee in Bayern mit Minarett und abgetrenntem Frauenbereich eingeweiht, wofür er 2003 mit dem Deutsch-Türkischen Freiheitspreis ausgezeichnet wurde. Das hat ihm jedoch auch vielfach Kritik von Seiten damaliger Parteikollegen der Christlich Sozialen Union sowie den Spitznamen ?Türken-Schorsch? eingebracht, da sie dieses Engagement als Affront gegen das Parteiprogramm sahen. Seine Abwahl als Bürgermeister begleitete man in seiner Heimatstadt mit gemischten Gefühlen. Während Unterstützer sein Engagement für die Gemeinde und Gesellschaft als gewinnbringend betrachteten, wurde er von Gegnern vor allem wegen seiner schlechten Haushaltsführung vielfach kritisiert. Bei der Bundestagswahl 2005 kandidierte er erfolglos im Bundestagswahlkreis Donau-Ries. Er war langjähriges Mitglied des Stadtrates Lauingen (Donau) und ist Mitglied des Kreistages von Dillingen a.d. Donau. Bei der Landtagswahl 2008 kandidierte er im Stimmkreis Augsburg-Land, Dillingen erfolglos, wurde aber über die FDP-Bezirksliste Schwaben in den Landtag gewählt. Nachdem die FDP bei der Landtagswahl in Bayern 2013 die Fünf-Prozent-Hürde nicht überwinden konnte, schied er aus dem Landtag aus. Er war als Integrationsbeauftragter des Freistaates Bayern vorgesehen und sagte in einem Interview, dass man die Scharia anwenden könne, soweit dies kompatibel mit dem Grundgesetz der Bundesrepublik Deutschland sei.[2] Diese Äußerung wurde in Öffentlichkeit wie auch in der FDP als in einer aufgeklärten, säkularen Republik unerträglich empfunden, worauf Barfuß seine Bewerbung um das Amt des Integrationsbeauftragten zurückzog.[3] Ebenso handelte sich Barfuß von christlicher Seite Kritik ein, als er 2008 folgenden Satz verlautbart hatte: ?Ich brauche in der Türkei keine Kirchen, wenn es keine Christen gibt? und von einer Möglichkeit sprach, so viele Moscheen zu bauen wären, ?wie die Muslime wollen.[4] Somit war das Verhältnis zu den großen christlichen Kirchen nachhaltig gestört und auf vielen kleinen politischen Blogs und Zeitungen wurde laute Kritik an Georg Barfuß angebracht. Durch den Ausschied der bayerischen FDP aus dem Landtag 2013 verlor Barfuß sein Landtagsmandat. 2017 bewarb er sich als FDP-Direktkandidat für den Stimmkreis Augsburg-Land, Dillingen für die Landtagswahl im Herbst 2018. In der Nominierungsveranstaltung setze er sich jedoch nicht gegen seine Konkurrentin Claudia Stocker durch. Danach kündigte er an, 2020 nicht mehr für den Kreistag zu kandidieren und künftig dem Gundelfinger, und nicht mehr dem Lauinger FDP-Ortsverband angehören zu wollen. Barfuß ist Mitglied der katholischen Studentenverbindung K.St.V. Südmark München im KV. // Autogramm Autograph signiert signed signee /// Standort Wimregal P.…

Postkarte. Condición: Sehr gut. Postkarte von Georg Barfuss umseitig mit blauem Kuli bzw. violetter Tinte signiert /// (Mehrere Exemplare von diesem Motiv vorrätig). Georg Barfuß (* 10. Juni 1944 in Lauingen (Donau)) ist ein bayerischer Politiker (CSU, FDP). Barfuß machte eine Ausbildung zum Bankkaufmann und arbeitete zunächst bei der Bayerischen Hypotheken- und Wechselbank in Lauingen (Donau). Er studierte von 1967 bis 1972 an der Ludwig-Maximilians-Universität München Diplom-Handelslehrer. Anschließend war bis 1986 als Lehrer in Augsburg, Günzburg und Lauingen (Donau) tätig. Von 2004 bis zu seinem Einzug in den Landtag war er als Unternehmensberater und Professor für Wirtschaftspolitik an der privaten Fachhochschule für angewandtes Management tätig. Auf seiner Webseite bietet er Finanzierungen, Seminare und Hilfsleistungen bei Behördengängen an. Georg Barfuß war 24 Jahre lang Mitglied der CSU, bevor er 2004 Mitglied der FDP Bayern wurde. Barfuß erkrankte im Februar 2015 am Guillain-Barré-Syndrom. Ende Dezember 2017 heiratete der fünffache Vater seine dritte Frau Irina Barfuß. Wirken Barfuß war von 1986 bis 2004 hauptamtlicher 1. Bürgermeister von Lauingen (Donau). Zu den Verdiensten seiner Amtszeit gehört die Integration ausländischer Einwohner. So wurde am 2. März 1996 die Hicret-Moschee in Lauingen als erste Moschee in Bayern mit Minarett und abgetrenntem Frauenbereich eingeweiht, wofür er 2003 mit dem Deutsch-Türkischen Freiheitspreis ausgezeichnet wurde. Das hat ihm jedoch auch vielfach Kritik von Seiten damaliger Parteikollegen der Christlich Sozialen Union sowie den Spitznamen ?Türken-Schorsch? eingebracht, da sie dieses Engagement als Affront gegen das Parteiprogramm sahen. Seine Abwahl als Bürgermeister begleitete man in seiner Heimatstadt mit gemischten Gefühlen. Während Unterstützer sein Engagement für die Gemeinde und Gesellschaft als gewinnbringend betrachteten, wurde er von Gegnern vor allem wegen seiner schlechten Haushaltsführung vielfach kritisiert. Bei der Bundestagswahl 2005 kandidierte er erfolglos im Bundestagswahlkreis Donau-Ries. Er war langjähriges Mitglied des Stadtrates Lauingen (Donau) und ist Mitglied des Kreistages von Dillingen a.d. Donau. Bei der Landtagswahl 2008 kandidierte er im Stimmkreis Augsburg-Land, Dillingen erfolglos, wurde aber über die FDP-Bezirksliste Schwaben in den Landtag gewählt. Nachdem die FDP bei der Landtagswahl in Bayern 2013 die Fünf-Prozent-Hürde nicht überwinden konnte, schied er aus dem Landtag aus. Er war als Integrationsbeauftragter des Freistaates Bayern vorgesehen und sagte in einem Interview, dass man die Scharia anwenden könne, soweit dies kompatibel mit dem Grundgesetz der Bundesrepublik Deutschland sei.[2] Diese Äußerung wurde in Öffentlichkeit wie auch in der FDP als in einer aufgeklärten, säkularen Republik unerträglich empfunden, worauf Barfuß seine Bewerbung um das Amt des Integrationsbeauftragten zurückzog.[3] Ebenso handelte sich Barfuß von christlicher Seite Kritik ein, als er 2008 folgenden Satz verlautbart hatte: ?Ich brauche in der Türkei keine Kirchen, wenn es keine Christen gibt? und von einer Möglichkeit sprach, so viele Moscheen zu bauen wären, ?wie die Muslime wollen.[4] Somit war das Verhältnis zu den großen christlichen Kirchen nachhaltig gestört und auf vielen kleinen politischen Blogs und Zeitungen wurde laute Kritik an Georg Barfuß angebracht. Durch den Ausschied der bayerischen FDP aus dem Landtag 2013 verlor Barfuß sein Landtagsmandat. 2017 bewarb er sich als FDP-Direktkandidat für den Stimmkreis Augsburg-Land, Dillingen für die Landtagswahl im Herbst 2018. In der Nominierungsveranstaltung setze er sich jedoch nicht gegen seine Konkurrentin Claudia Stocker durch. Danach kündigte er an, 2020 nicht mehr für den Kreistag zu kandidieren und künftig dem Gundelfinger, und nicht mehr dem Lauinger FDP-Ortsverband angehören zu wollen. Barfuß ist Mitglied der katholischen Studentenverbindung K.St.V. Südmark München im KV. // Autogramm Autograph signiert signed signee /// Standort.…

EA, 268 S., OKart., Vorsatz entfernt, gut erhalten Aufgrund der EPR-Regelung kann in folgende Länder KEIN Versand mehr erfolgen: Bulgarien, Finnland, Frankreich, Griechenland, Luxemburg, Österreich, Polen, Rumänien, Schweden, Slowakei, Spanien.

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Paperback. Condición: Brand New. 220 pages. German language. 5.79x0.39x8.27 inches. In Stock.

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Leinen. Condición: Gut. 105x165mm., 282 S., Zustand: Gut. Weist an Ecken und Kanten des Einbands leichte Gebrauchsspuren auf. Teilweise mit leichten Farbabrieb bzw. Rückständen. Innen tadellos. Das Bekenntnis zur kulturellen Vielfalt und Diversitäten in einer kleinen Stadt mit türkischen Muslimen konnte Georg Barfuß durch den Bau einer Moschee mit Kuppel und Minarett in Lauingen verwirklichen. Kommunalpolitiker und Bürger, die sich für Muslime einsetzen, erhalten aus der Dissertation des Bürgermeisters viele neue Impulse für die schwierige Arbeit vor Ort. (Text Einband). [Islam in Deutschland]. ** 10% DESCUENTO/RABATT/DISCOUNT PRIMAVERA * excl. New German Books * * * * 25,20 (original price 28,00) **.…

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STIL UND MORAL Essays btb 71476 Taschenbuch München, 2. Aufl. 2018, 235 SS. Pb. kl. 8°, schön erhalten - von Lukas Bärfuss in breiter Tinte eigenhändig signiert mit Datum, Unterschrift.

Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware -Die öffentliche Verwaltung steht unter Druck - sie muss liefern. Dieses Buch zeigt, wie Führung auf kommunaler Ebene Wirkung entfalten kann. Es richtet sich an Amtsleitungen, Referenten und Dezernenten, die gestalten wollen, statt zu verwalten. Aus der Perspektive eines Praktikers mit Erfahrung in Verwaltung und Wirtschaft bietet es einen pragmatischen Leadership-Leitfaden für den öffentlichen Dienst. Es verbindet Führung, Management und Verantwortung zu einem modernen Verständnis von Leadership, das Orientierung gibt und Veränderung ermöglicht. 234 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware -Die öffentliche Verwaltung steht unter Druck - sie muss liefern. Dieses Buch zeigt, wie Führung auf kommunaler Ebene Wirkung entfalten kann. Es richtet sich an Amtsleitungen, Referenten und Dezernenten, die gestalten wollen, statt zu verwalten. Aus der Perspektive eines Praktikers mit Erfahrung in Verwaltung und Wirtschaft bietet es einen pragmatischen Leadership-Leitfaden für den öffentlichen Dienst. Es verbindet Führung, Management und Verantwortung zu einem modernen Verständnis von Leadership, das Orientierung gibt und Veränderung ermöglicht. 234 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware -Die öffentliche Verwaltung steht unter Druck - sie muss liefern. Dieses Buch zeigt, wie Führung auf kommunaler Ebene Wirkung entfalten kann. Es richtet sich an Amtsleitungen, Referenten und Dezernenten, die gestalten wollen, statt zu verwalten. Aus der Perspektive eines Praktikers mit Erfahrung in Verwaltung und Wirtschaft bietet es einen pragmatischen Leadership-Leitfaden für den öffentlichen Dienst. Es verbindet Führung, Management und Verantwortung zu einem modernen Verständnis von Leadership, das Orientierung gibt und Veränderung ermöglicht.…

Grosses Original-Farbportraitfoto (8°, Photo : Thomas Herbst, Abbildung zeigt Muster), eigenhändig signiert (dito: Großfoto (2009 bei der Verleihung des Erich-Maria-Remarque-Friedenspreis in Osnabrück) eigenhändig signiert Euro 48,-).

Taschenbuch oder Softcover. Condición: Sehr gut. 155 Seiten Zustand: GUTER Zustand. HC1-015-7/8-00032158 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 351.

HAGARD Roman Wallstein Verlag Göttingen, 2. Aufl. 2017, 174 SS. gebunden (Hardcover 8°) mit Schutzumschlag, gut erhalten - in breiter Tinte eigenhändig signiert mit persönlicher Widmung für Thomas, Ort, Datum, Unterschrift (dito wie vor, als ERSTAUSGABE, 1. Auflage 2017, nur mit Datum, Unterschrift schön signiert Euro 65,-).…

paperback. Condición: New.

Condición: New. Prof. Dr. Georg Stephan Barfuss, berufsmaessiger Stadtrat, Leitung Referat fuer Wirtschaft, Wissenschaft und Finanzen, ueber 20 Jahre in leitenden Positionen in der Wirtschaft taetig.Die oeffentliche Verwaltung steht unter Druck - sie muss liefern. Dieses Buch.

KOALA Roman Wallstein Verlag Göttingen, 5. Aufl. 2014, 184 SS. gebunden (Hardcover 8°) mit Schutzumschlag, gut erhalten - in breiter Tinte eigenhändig signiert mit persönlicher Widmung für Thomas, Empfehlung, Unterschrift.

Paperback. Condición: Brand New. 228 pages. German language. 10.40x7.36x0.54 inches. In Stock.

Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware -Die öffentliche Verwaltung steht unter Druck - sie muss liefern. Dieses Buch zeigt, wie Führung auf kommunaler Ebene Wirkung entfalten kann. Es richtet sich an Amtsleitungen, Referenten und Dezernenten, die gestalten wollen, statt zu verwalten. Aus der Perspektive eines Praktikers mit Erfahrung in Verwaltung und Wirtschaft bietet es einen pragmatischen Leadership-Leitfaden für den öffentlichen Dienst. Es verbindet Führung, Management und Verantwortung zu einem modernen Verständnis von Leadership, das Orientierung gibt und Veränderung ermöglicht.Kohlhammer W., Hessbrühlstr 69, 70565 Stuttgart 234 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware - Die öffentliche Verwaltung steht unter Druck - sie muss liefern. Dieses Buch zeigt, wie Führung auf kommunaler Ebene Wirkung entfalten kann. Es richtet sich an Amtsleitungen, Referenten und Dezernenten, die gestalten wollen, statt zu verwalten. Aus der Perspektive eines Praktikers mit Erfahrung in Verwaltung und Wirtschaft bietet es einen pragmatischen Leadership-Leitfaden für den öffentlichen Dienst. Es verbindet Führung, Management und Verantwortung zu einem modernen Verständnis von Leadership, das Orientierung gibt und Veränderung ermöglicht.…

Taschenbuch. Condición: Neu. Entscheiden - Liefern - Verantworten. Kommunales Leadership im 21. Jahrhundert | Ein pragmatischer Leitfaden für Führungskräfte in der kommunalen Verwaltung | Georg Stephan Barfuß | Taschenbuch | 234 S. | Deutsch | 2026 | Kohlhammer W. | EAN 9783170471450 | Verantwortliche Person für die EU: W. Kohlhammer GmbH, Heßbrühlstr. 69, 70565 Stuttgart, produktsicherheit[at]kohlhammer[dot]de | Anbieter: preigu.…

Softcover. Condición: gut. Migration Integration Kommunalpolitik Georg Barfuß GEO AnwenderZentrum In deutscher Sprache. pages.

Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware -Die öffentliche Verwaltung steht unter Druck - sie muss liefern. Dieses Buch zeigt, wie Führung auf kommunaler Ebene Wirkung entfalten kann. Es richtet sich an Amtsleitungen, Referenten und Dezernenten, die gestalten wollen, statt zu verwalten. Aus der Perspektive eines Praktikers mit Erfahrung in Verwaltung und Wirtschaft bietet es einen pragmatischen Leadership-Leitfaden für den öffentlichen Dienst. Es verbindet Führung, Management und Verantwortung zu einem modernen Verständnis von Leadership, das Orientierung gibt und Veränderung ermöglicht. 234 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diploma Thesis from the year 1999 in the subject Business economics - Investment and Finance, grade: 2,0, Maastricht University (Faculty of Economics and Business Administration, Department of Economics), course: Money and Banking, language: English, abstract: Inhaltsangabe:Abstract:Part one of the thesis states the changes and developments that have markedly altered the banking world. This analysis is followed by a discussion about the consequences these transformations have on credit institutions in general. Special focus is devoted to the universal bank, the advantages and disadvantages of which are linked to the changes mentioned above.Part two begins with the introduction of a prominent member of the universal banking type: ING Group and its banking operations in the Netherlands, ING Bank, respectively. Both are shortly introduced and their performance measured with the help of 'traditional' tools. To go deeper than the mere standard comparison of data given in annual reports, however, a new method will be introduced that approximates the relative efficiency and productivity of companies - in this case banks. This method is called 'Data Envelopment Analysis' (DEA) and offers some advantages that complement 'traditional' ways of assessing company performance. DEA is then run with the help of a special software programme, processing data about 65 credit institutions that are operating in the Dutch market. The focal point of interest in this analysis is on the performance of ING Bank as measured by DEA. This kind of 'benchmarking' will be performed in two ways: first statically (comparison within a certain year), then dynamically (comparison over the years 1992 to 1995). Subsequently, the credit institutions will be summed up into categories like 'best-practice' or 'worst-practice' to conduct further analyses. The conclusions from this analysis is then taken as a basis to evaluate, whether ING Bank has been able to adopt to the growing demands of an ever faster changing banking environment.The concluding chapter relates mainly to an additional usage of DEA that is not related to benchmarking directly. DEA and the results it yields can be used to find out, which firms are especially successful in incorporating the all-important 'soft factors' like firm culture, tradition, values, employee motivation, and the like. This application uses DEA as a kind of 'navigator', that helps annalists to save time by pointing directly to potential owners of 'soft factors'.The appendix gives the sources of data used and the quality and reliability thereof. Furthermore, the credit institutions used in the analysis will be stated in name. A list of mathematical formulae that make up the DEA analysis and the logic behind it bring up the rear.Gang der Untersuchung:Der erste Teil der Diplomarbeit beleuchtet die Veränderungen und Entwicklungen die die Bankenwelt in den letzten Jahren einschneidend verändert haben sowie deren Auswirkungen auf die Kreditinstitute. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die Gattung der Universalbank gelegt, deren Vor- und Nachteile in Bezug auf die erwähnten Veränderungen aufgezeigt werden.Im zweiten Teil geht es zuerst um einen prominenten Vertreter, der - stellvertretend für andere Universalbanken - näher beschrieben und 'traditionell' bewertet wird: die ING Group, bzw. ihre Bankentochter in den Niederlanden, die ING Bank. Um jedoch über den normalen Kennzahlenvergleich hinauszugehen, wird im Folgenden eine neue Methode vorgestellt, die die relative Effizienz und Produktivität von Firmen - in diesem Falle Banken - zu messen versucht. Diese Methode heißt 'Data Envelopment Analysis' (DEA) und bietet Vorteile, die 'traditionelle' Methoden der Firmenbewertung ergänzen. DEA wird folglich auf ein Sample von 65 Kreditinstituten, die im niederländischen Markt operieren, angewandt, wobei eine speziell 132 pp. Englisch.…