Axel wittrowsky (14 resultados)

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienökonomie, -management, Note: 1,3, Hochschule RheinMain (Medienwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Arbeit behandelt Markteinführungsstrategien von DVB im Konsumerbereich. Ein besonderer Fokus liegt hierbei auf der Rolle öffentlich-rechtlicher Programmanbieter. Diese sehen sich einem zunehmenden Druck privater Konkurrenz gegenüber, die digitale TV Lösungen möglichst schnell populär machen will um sich frühzeitig Marktanteile zu sichern.Wie kann man dem seitens öffentlich-rechtlicher Anbieter begegnen Gibt es eine Strategie Kann auch in Zukunft auf das politische Protektorat gesetzt werden oder muss dazu übergegangen werden, den Zuschauer als zahlenden Kunden zu verstehen, dem Inhalte geboten werden müssen, die überzeugen Die Orientierung an den Zuschauerbedürfnissen ist nicht zuletzt für eine zukünftige Stärkung der Akzeptanz gebührenfinanzierten Fernsehens wichtig.DVB steckt zwar nicht mehr in den Kinderschuhen , die Standards sind beschlossen, Termine zur Abschaltung analoger Sendetechnik festgelegt, trotzdem findet das Thema in der Öffentlichkeit kaum Beachtung.Dem Umstand, dass Digital-TV Substitutionsmedium für analoges TV ist und es schwierig sein dürfte in diesem Punkt einen Zusatznutzen fuer den Konsumenten zu vermitteln, muss mit der Entwicklung zusätzlicher nutzenstiftender Inhalte und Dienstleistungen Rechnung getragen werden.Mein Ansatz verfolgt das Ziel, nachweisbar erfolgreiche Markteinführungskonzepte zu analysieren und auf ihre Adaptierbarkeit im Markt des Digital-TV zu überprüfen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:0.Einführung80.1Einleitung80.2Begriffsdefinitionen120.3Aufbau der Arbeit141.DVB Technik und Entwicklungsrichtungen151.1Ausgangssituation151.2Funktionsweise von Digitalfernsehen151.2.1DVB191.2.2API211.2.3MHP221.2.4Proprietäre Plattformen261.2.5CA - Conditional Access281.2.6CI - Common Interface291.3Der deutsche Markt für Digitalfernsehen341.3.1Die Anbieter351.3.2Wachstumspotenziale382.Erfolgskritische und differenzierende Faktoren452.1Produktspezifische Erfolgsfaktoren482.1.1Reichweite482.1.2Inhalte512.2Differenzierende Erfolgsfaktoren572.2.1Marketingkommunikation572.2.1.1Internet612.2.1.2Teletext632.2.1.3Hauptprogramm632.2.1.4Crossmedia Marketing642.2.1.5Beispiel BBC642.2.2Positionierung652.2.3Prämarketing contra Geheimhaltungsparadigma672.2.3.1Klassische Produkteinführung682.2.3.2Prämarketing692.2.3.3Fallbeispiel: Einführung der Sony Mini-Disc752.2.3.4Ableitungen 772.3Umweltspezifische Erfolgsfaktoren792.3.1Gesetzliche Rahmenbedingungen792.3.2Strategien gegenüber Privatanbietern822.3.2.1Dachmarkenstrategie und EPG822.3.2.2Konzentration auf die Kernkompetenzen842.3.3Preisbildung862.3.3.1Modelle erweiterter Wertschöpfungsketten882.3.3.2Modelle alternativer Decoderfinanzierung912.4Folgerungen932.4.1Kommunikation932.4.2Innovationsfähigkeit942.4.3Kooperationen942.4.3.1Beispiel BBC952.4.4Nutzung von Synergien963.Finanzierung öffentlich-rechtlicher Angebote973.1Verteilung auf Inhalte und Technik974.Schlussbetrachtung101Quellenverzeichnis104AnhangI-XVIII 132 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienökonomie, -management, Note: 1,3, Hochschule RheinMain (Medienwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Arbeit behandelt Markteinführungsstrategien von DVB im Konsumerbereich. Ein besonderer Fokus liegt hierbei auf der Rolle öffentlich-rechtlicher Programmanbieter. Diese sehen sich einem zunehmenden Druck privater Konkurrenz gegenüber, die digitale TV Lösungen möglichst schnell populär machen will um sich frühzeitig Marktanteile zu sichern.Wie kann man dem seitens öffentlich-rechtlicher Anbieter begegnen Gibt es eine Strategie Kann auch in Zukunft auf das politische Protektorat gesetzt werden oder muss dazu übergegangen werden, den Zuschauer als zahlenden Kunden zu verstehen, dem Inhalte geboten werden müssen, die überzeugen Die Orientierung an den Zuschauerbedürfnissen ist nicht zuletzt für eine zukünftige Stärkung der Akzeptanz gebührenfinanzierten Fernsehens wichtig.DVB steckt zwar nicht mehr in den Kinderschuhen , die Standards sind beschlossen, Termine zur Abschaltung analoger Sendetechnik festgelegt, trotzdem findet das Thema in der Öffentlichkeit kaum Beachtung.Dem Umstand, dass Digital-TV Substitutionsmedium für analoges TV ist und es schwierig sein dürfte in diesem Punkt einen Zusatznutzen fuer den Konsumenten zu vermitteln, muss mit der Entwicklung zusätzlicher nutzenstiftender Inhalte und Dienstleistungen Rechnung getragen werden.Mein Ansatz verfolgt das Ziel, nachweisbar erfolgreiche Markteinführungskonzepte zu analysieren und auf ihre Adaptierbarkeit im Markt des Digital-TV zu überprüfen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:0.Einführung80.1Einleitung80.2Begriffsdefinitionen120.3Aufbau der Arbeit141.DVB Technik und Entwicklungsrichtungen151.1Ausgangssituation151.2Funktionsweise von Digitalfernsehen151.2.1DVB191.2.2API211.2.3MHP221.2.4Proprietäre Plattformen261.2.5CA - Conditional Access281.2.6CI - Common Interface291.3Der deutsche Markt für Digitalfernsehen341.3.1Die Anbieter351.3.2Wachstumspotenziale382.Erfolgskritische und differenzierende Faktoren452.1Produktspezifische Erfolgsfaktoren482.1.1Reichweite482.1.2Inhalte512.2Differenzierende Erfolgsfaktoren572.2.1Marketingkommunikation572.2.1.1Internet612.2.1.2Teletext632.2.1.3Hauptprogramm632.2.1.4Crossmedia Marketing642.2.1.5Beispiel BBC642.2.2Positionierung652.2.3Prämarketing contra Geheimhaltungsparadigma672.2.3.1Klassische Produkteinführung682.2.3.2Prämarketing692.2.3.3Fallbeispiel: Einführung der Sony Mini-Disc752.2.3.4Ableitungen 772.3Umweltspezifische Erfolgsfaktoren792.3.1Gesetzliche Rahmenbedingungen792.3.2Strategien gegenüber Privatanbietern822.3.2.1Dachmarkenstrategie und EPG822.3.2.2Konzentration auf die Kernkompetenzen842.3.3Preisbildung862.3.3.1Modelle erweiterter Wertschöpfungsketten882.3.3.2Modelle alternativer Decoderfinanzierung912.4Folgerungen932.4.1Kommunikation932.4.2Innovationsfähigkeit942.4.3Kooperationen942.4.3.1Beispiel BBC952.4.4Nutzung von Synergien963.Finanzierung öffentlich-rechtlicher Angebote973.1Verteilung auf Inhalte und Technik974.Schlussbetrachtung101Quellenverzeichnis104AnhangI-XVIII. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Die Arbeit behandelt Markteinführungsstrategien von DVB im Konsumerbereich. Ein besonderer Fokus liegt hierbei auf der Rolle öffentlich-rechtlicher Programmanbieter. Diese sehen sich einem zunehmenden Druck privater Konkurrenz gegenüber, die digitale TV Lösungen möglichst schnell populär machen will um sich frühzeitig Marktanteile zu sichern.Wie kann man dem seitens öffentlich-rechtlicher Anbieter begegnen Gibt es eine Strategie Kann auch in Zukunft auf das politische Protektorat gesetzt werden oder muss dazu übergegangen werden, den Zuschauer als zahlenden Kunden zu verstehen, dem Inhalte geboten werden müssen, die überzeugen Die Orientierung an den Zuschauerbedürfnissen ist nicht zuletzt für eine zukünftige Stärkung der Akzeptanz gebührenfinanzierten Fernsehens wichtig.DVB steckt zwar nicht mehr in den Kinderschuhen , die Standards sind beschlossen, Termine zur Abschaltung analoger Sendetechnik festgelegt, trotzdem findet das Thema in der Öffentlichkeit kaum Beachtung.Dem Umstand, dass Digital-TV Substitutionsmedium für analoges TV ist und es schwierig sein dürfte in diesem Punkt einen Zusatznutzen fuer den Konsumenten zu vermitteln, muss mit der Entwicklung zusätzlicher nutzenstiftender Inhalte und Dienstleistungen Rechnung getragen werden.Mein Ansatz verfolgt das Ziel, nachweisbar erfolgreiche Markteinführungskonzepte zu analysieren und auf ihre Adaptierbarkeit im Markt des Digital-TV zu überprüfen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:0.Einführung80.1Einleitung80.2Begriffsdefinitionen120.3Aufbau der Arbeit141.DVB Technik und Entwicklungsrichtungen151.1Ausgangssituation151.2Funktionsweise von Digitalfernsehen151.2.1DVB191.2.2API211.2.3MHP221.2.4Proprietäre Plattformen261.2.5CA - Conditional Access281.2.6CI - Common Interface291.3Der deutsche Markt für Digitalfernsehen341.3.1Die Anbieter351.3.2Wachstumspotenziale382.Erfolgskritische und differenzierende Faktoren452.1Produktspezifische Erfolgsfaktoren482.1.1Reichweite482.1.2Inhalte512.2Differenzierende Erfolgsfaktoren572.2.1Marketingkommunikation572.2.1.1Internet612.2.1.2Teletext632.2.1.3Hauptprogramm632.2.1.4Crossmedia Marketing642.2.1.5Beispiel BBC642.2.2Positionierung652.2.3Prämarketing contra Geheimhaltungsparadigma672.2.3.1Klassische Produkteinführung682.2.3.2Prämarketing692.2.3.3Fallbeispiel: Einführung der Sony Mini-Disc752.2.3.4Ableitungen 772.3Umweltspezifische [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 132 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condición: Neu. Erfolgskritische und differenzierende Faktoren für öffentlich-rechtliche Programmanbieter zur Markteinführung von DVB | Axel Wittrowsky | Taschenbuch | 132 S. | Deutsch | 2002 | [.] | EAN 9783838659671 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey & Thoms Media GmbH, Björn Bedey, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, info[at]diplom[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…