Andrea ruske (13 resultados)

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universität der Künste Berlin (Gestaltung), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Der Erfolg eines Unternehmens wird maßgeblich von der Innovationsbereitschaft und damit auch vom Innovationsmanagement geprägt. Dabei ist die Untersuchung von Innovationsprozessen in Organisationen bzw. der Innovativität von Organisationen im Informations- und Wissenszeitalter zu einem wichtigen Thema geworden.Lange Zeit beschäftigte sich die Betriebswirtschaftslehre mit der Thematik Innovation nahezu ausschließlich beschränkt auf die technischen und ökonomischen Aspekte der verschiedenen Innovationsarten.Innovationen versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten und ihre Wettbewerbskraft zu revitalisieren. Die Nutzung dieses Potentials erfordert ein umfassendes und ganzheitliches Innovationsmanagement.Ausgangspunkt für die Betrachtungen in dieser Diplomarbeit war die Fragestellung- wie in betriebswirtschaftlichen Organisationen Innovationen geschaffen werden können.- welche Bedingungen vorhanden sein müssen.- welche Methoden im Innovationsmanagement angewandt werden.Diese Arbeit zeigt den derzeitigen Status Quo in bezug auf Einflußfaktoren, Methoden und Ideenquellen auf und gibt Anregungen für ein Innovationsmanagement als wichtige Aufgabe im Unternehmen. Dabei spielten z.B. Benchmarking, FMEA, QFD, TQM, Meilensteine, simultane Entwicklung als Innovationsmethoden, die Nutzung von internen und externen Ideenquellen einschließlich entsprechendem Schnittstellenmanagement sowie das inner- und außerbetriebliche Innovationsumfeld eine entscheidende Rolle.Die im siebenten Kapitel vorgestellte und noch nicht veröffentlichte Längsschnittstudie zum Thema Innovationsmanagement des Fraunhofer Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation bildete den Ausgangspunkt und praktischen Teil dieser Diplomarbeit.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1. Kapitel: Innovationen1.Innovationen11.1Der Begriff Innovation11.2Notwendigkeit von Innovationen31.3Das Wissens- und Informationszeitalter51.4Der Faktor Mensch im Unternehmen61.5Der Innovationsprozeß91.6Innovationsarten101.6.1Produktinnovationen111.6.2Prozeßinnovationen111.6.3Organisatorische Innovationen121.6.4Sozialinnovationen121.6.5Basis- und Folgeinnovationen131.7Messung von Innovationen152. Kapitel: Innovationsmanagement2.Innovationsmanagement182.1Notwendigkeit des Innovationsmanagements192.2Entwicklung des Innovationsmanagements202.3Aufgaben und Ziele des Innovationsmanagements222.4Ganzheitliche Innovationen232.5Schwachstellen im Innovationsprozeß253. Kapitel: Innovationsfördernde Faktoren3.Innovationsfördernde Faktoren273.1Das innerbetriebliche Innovationsumfeld293.1.1Unternehmenskultur293.1.2Unternehmensorganisation Strukturen im Unternehmen313.1.3Umgang mit Risiken343.1.4Markt- und Kundenorientierung363.1.5Führungsverhalten373.1.6Mitarbeiterorientierung403.1.7Motivation433.1.8Vergütungsmöglichkeiten für Innovationsleistungen463.2Das außerbetriebliche Innovationsumfeld493.2.1Politische Rahmenbedingungen493.2.2Innovationsförderung in Deutschland524. Kapitel: Methoden des Innovationsmanagements4.Methoden des Innovationsmanagements554.1Meilensteine554.2Simultane Entwicklung574.3Total Quality Management (TQM)594.4Fehler-Möglichkeits-und-Einfluß-Analyse (FMEA)614.5Quality Function Deployment (QFD)624.6Wertgestaltung634.7Benchmarking654.7.1Internes Benchmarking664.7.2Externes Benchmarking674.8Reengineering6. 160 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universität der Künste Berlin (Gestaltung), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Der Erfolg eines Unternehmens wird maßgeblich von der Innovationsbereitschaft und damit auch vom Innovationsmanagement geprägt. Dabei ist die Untersuchung von Innovationsprozessen in Organisationen bzw. der Innovativität von Organisationen im Informations- und Wissenszeitalter zu einem wichtigen Thema geworden.Lange Zeit beschäftigte sich die Betriebswirtschaftslehre mit der Thematik Innovation nahezu ausschließlich beschränkt auf die technischen und ökonomischen Aspekte der verschiedenen Innovationsarten.Innovationen versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten und ihre Wettbewerbskraft zu revitalisieren. Die Nutzung dieses Potentials erfordert ein umfassendes und ganzheitliches Innovationsmanagement.Ausgangspunkt für die Betrachtungen in dieser Diplomarbeit war die Fragestellung- wie in betriebswirtschaftlichen Organisationen Innovationen geschaffen werden können.- welche Bedingungen vorhanden sein müssen.- welche Methoden im Innovationsmanagement angewandt werden.Diese Arbeit zeigt den derzeitigen Status Quo in bezug auf Einflußfaktoren, Methoden und Ideenquellen auf und gibt Anregungen für ein Innovationsmanagement als wichtige Aufgabe im Unternehmen. Dabei spielten z.B. Benchmarking, FMEA, QFD, TQM, Meilensteine, simultane Entwicklung als Innovationsmethoden, die Nutzung von internen und externen Ideenquellen einschließlich entsprechendem Schnittstellenmanagement sowie das inner- und außerbetriebliche Innovationsumfeld eine entscheidende Rolle.Die im siebenten Kapitel vorgestellte und noch nicht veröffentlichte Längsschnittstudie zum Thema Innovationsmanagement des Fraunhofer Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation bildete den Ausgangspunkt und praktischen Teil dieser Diplomarbeit.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1. Kapitel: Innovationen1.Innovationen11.1Der Begriff Innovation11.2Notwendigkeit von Innovationen31.3Das Wissens- und Informationszeitalter51.4Der Faktor Mensch im Unternehmen61.5Der Innovationsprozeß91.6Innovationsarten101.6.1Produktinnovationen111.6.2Prozeßinnovationen111.6.3Organisatorische Innovationen121.6.4Sozialinnovationen121.6.5Basis- und Folgeinnovationen131.7Messung von Innovationen152. Kapitel: Innovationsmanagement2.Innovationsmanagement182.1Notwendigkeit des Innovationsmanagements192.2Entwicklung des Innovationsmanagements202.3Aufgaben und Ziele des Innovationsmanagements222.4Ganzheitliche Innovationen232.5Schwachstellen im Innovationsprozeß253. Kapitel: Innovationsfördernde Faktoren3.Innovationsfördernde Faktoren273.1Das innerbetriebliche Innovationsumfeld293.1.1Unternehmenskultur293.1.2Unternehmensorganisation Strukturen im Unternehmen313.1.3Umgang mit Risiken343.1.4Markt- und Kundenorientierung363.1.5Führungsverhalten373.1.6Mitarbeiterorientierung403.1.7Motivation433.1.8Vergütungsmöglichkeiten für Innovationsleistungen463.2Das außerbetriebliche Innovationsumfeld493.2.1Politische Rahmenbedingungen493.2.2Innovationsförderung in Deutschland524. Kapitel: Methoden des Innovationsmanagements4.Methoden des Innovationsmanagements554.1Meilensteine554.2Simultane Entwicklung574.3Total Quality Management (TQM)594.4Fehler-Möglichkeits-und-Einfluß-Analyse (FMEA)614.5Quality Function Deployment (QFD)624.6Wertgestaltung634.7Benchmarking654.7.1Internes Benchmarking664.7.2Externes Benchmarking674.8Reengineering6. …

Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universitaet der Kuenste Berlin (Gestaltung), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Der Erfolg eines Unternehmens wird massgeblic. …

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Der Erfolg eines Unternehmens wird maßgeblich von der Innovationsbereitschaft und damit auch vom Innovationsmanagement geprägt. Dabei ist die Untersuchung von Innovationsprozessen in Organisationen bzw. der Innovativität von Organisationen im Informations- und Wissenszeitalter zu einem wichtigen Thema geworden.Lange Zeit beschäftigte sich die Betriebswirtschaftslehre mit der Thematik Innovation nahezu ausschließlich beschränkt auf die technischen und ökonomischen Aspekte der verschiedenen Innovationsarten.Innovationen versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten und ihre Wettbewerbskraft zu revitalisieren. Die Nutzung dieses Potentials erfordert ein umfassendes und ganzheitliches Innovationsmanagement.Ausgangspunkt für die Betrachtungen in dieser Diplomarbeit war die Fragestellung wie in betriebswirtschaftlichen Organisationen Innovationen geschaffen werden können. welche Bedingungen vorhanden sein müssen. welche Methoden im Innovationsmanagement angewandt werden.Diese Arbeit zeigt den derzeitigen Status Quo in bezug auf Einflußfaktoren, Methoden und Ideenquellen auf und gibt Anregungen für ein Innovationsmanagement als wichtige Aufgabe im Unternehmen. Dabei spielten z.B. Benchmarking, FMEA, QFD, TQM, Meilensteine, simultane Entwicklung als Innovationsmethoden, die Nutzung von internen und externen Ideenquellen einschließlich entsprechendem Schnittstellenmanagement sowie das inner- und außerbetriebliche Innovationsumfeld eine entscheidende Rolle.Die im siebenten Kapitel vorgestellte und noch nicht veröffentlichte Längsschnittstudie zum Thema Innovationsmanagement des Fraunhofer Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation bildete den Ausgangspunkt und praktischen Teil dieser Diplomarbeit.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1. Kapitel: Innovationen1.Innovationen11.1Der Begriff Innovation11.2Notwendigkeit von Innovationen31.3Das Wissens- und Informationszeitalter51.4Der Faktor Mensch im Unternehmen61.5Der Innovationsprozeß91.6Innovationsarten101.6.1Produktinnovationen111.6.2Prozeßinnovationen111.6.3Organisatorische Innovationen121.6.4Sozialinnovationen121.6.5Basis- und Folgeinnovationen131.7Messung von Innovationen152. Kapitel: Innovationsmanagement2.Innovationsmanagement182.1Notwendigkeit des Innovationsmanagements192.2Entwicklung des Innovationsmanagements202.3Aufgaben und Ziele des Innovationsmanagements222.4Ganzheitliche [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 160 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. Innovationsmanagement als Unternehmensaufgabe | Einflußfaktoren, Methoden und Ideenquellen | Andrea Ruske | Taschenbuch | 160 S. | Deutsch | 2002 | [.] | EAN 9783838652689 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey & Thoms Media GmbH, Björn Bedey, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, info[at]diplom[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…

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