9788847055971 - lean organization: from the tools of the toyota production system to lean office: 3 (perspectives in business culture) de chiarini, andrea (11 resultados)
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Editorial: Springer 2014
Serie: Perspectives in Business Culture, Libro 4 de 7. Libro 4 de 7 - Perspectives in Business Culture
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Editorial: Springer 2014-09 2014
Serie: Perspectives in Business Culture, Libro 4 de 7. Libro 4 de 7 - Perspectives in Business Culture
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Editorial: Springer 2014
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Editorial: Springer 2014
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Taschenbuch. Condición: Neu. Lean Organization: from the Tools of the Toyota Production System to Lean Office | Andrea Chiarini | Taschenbuch | Perspectives in Business Culture | xii | Englisch | 2014 | Springer | EAN 9788847055971 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg, ju…ergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.
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Editorial: Springer Milan, Springer 2014
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Taschenbuch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Lean Organization for Excellence describes the right way to implement lean thinking inside both manufacturing and service industries. After explaining the origins of the concept and discussing 'wastes' and value added, the book aims to set out a pr…ecise path of action. To this end, the so-called Hoshin Kanri method of defining business objectives and targets is explained, and a Value Stream Mapping tool that serves to identify all wastes is described. Subsequent chapters cover each of the TPS (Toyota Production System) tools, from 5S to SMED, and special attention is devoted to the Ducati case study, in which tools such as 5S and Kanban are applied. Lean metrics and the innovative Value Stream Accounting are discussed, and the closing chapter focuses on Lean Office for the service industry. Each chapter includes illustrations and tables relating to practical cases concerning the subject under consideration, based on real consultancy experiences.
Idioma: Inglés
Editorial: Springer Verlag 2014
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Editorial: Springer Milan, Springer Milan Sep 2014 2014
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Lean Organization for Excellence describes the right way to implement lean thinking inside both manufacturing and service industries. After explaining the origins of the concept and discussing 'wastes' and value added, the book aims… to set out a precise path of action. To this end, the so-called Hoshin Kanri method of defining business objectives and targets is explained, and a Value Stream Mapping tool that serves to identify all wastes is described. Subsequent chapters cover each of the TPS (Toyota Production System) tools, from 5S to SMED, and special attention is devoted to the Ducati case study, in which tools such as 5S and Kanban are applied. Lean metrics and the innovative Value Stream Accounting are discussed, and the closing chapter focuses on Lean Office for the service industry. Each chapter includes illustrations and tables relating to practical cases concerning the subject under consideration, based on real consultancy experiences. 180 pp. Englisch.
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Editorial: Springer Milan 2014
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Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Explains how to implement lean thinking inside both manufacturing and service industriesDescribes and explains a variety of methods and toolsIncludes case study material based on real consultancy experiencesAndrea Chi…arini is .
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Lean Organization for Excellence describes the right way to implement lean thinking inside both manufacturing and service industries. After explaining the origins of the concept and discussing 'wastes' and value added, the book aims to…set out a precise path of action. To this end, the so-called Hoshin Kanri method of defining business objectives and targets is explained, and a Value Stream Mapping tool that serves to identify all wastes is described. Subsequent chapters cover each of the TPS (Toyota Production System) tools, from 5S to SMED, and special attention is devoted to the Ducati case study, in which tools such as 5S and Kanban are applied. Lean metrics and the innovative Value Stream Accounting are discussed, and the closing chapter focuses on Lean Office for the service industry. Each chapter includes illustrations and tables relating to practical cases concerning the subject under consideration, based on real consultancy experiences.Springer-Verlag KG, Sachsenplatz 4-6, 1201 Wien 180 pp. Englisch.
