9783838650340 - chancen und risiken von eprocurement in industriebetrieben de strauss, martin (15 resultados)
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Condición: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Inhaltsangabe:Einleitung: Während in den letzten Jahren schwerpunktmäßig das Interesse auf die Unterstützung von Vertriebsprozessen und das Marketing durch das Medium Internet abzielte, ist in jüngster Zeit der Einsatz der Internet Technologie in de…r Beschaffung stark thematisiert worden. Da die Materialkosten und zugekauften Leistungen bei den meisten Industriebetrieben durch zunehmende Spezialisierung den größten Kostenblock ausmachen, sind hier alle Optimierungs- und Kostensenkungspotentiale auszunutzen. Anbieter von eProcurement-Lösungen versprechen mit der Nutzung ihrer Produkte ernorme Einsparungen in allen Bereichen der Beschaffung eines Unternehmens. Aus Sicht der Anbieter darf nicht gezögert werden die sich bietenden Chancen zu ergreifen, da das schnell handelnde Unternehmen sich einen uneinholbaren Wettbewerbsvorteil sichert. Die Auswirkungen und Risiken von diesen eProcurement Strategien werden dabei gerne verschwiegen. Die Chancen sowie die Risiken, die sich durch elektronische Beschaffung für ein Unternehmen ergeben, sind vielfältig und komplex. Das wesentliche Problem dabei liegt in erster Linie darin, die verschiedenen Werkzeuge für eine elektronische Beschaffung zu differenzieren und den Nutzen für das Unternehmen zu erkennen. Dies kann nur durch eine Beleuchtung der Chancen und Risiken aus verschiedenen entscheidungsrelevanten Perspektiven geschehen. Diese Arbeit verfolgt die Zielsetzung, die Chancen und Risiken von eProcurement-Lösungen für Unternehmen herauszustellen und zu bewerten. Dabei wird in dieser Ausarbeitung nur auf den Einsatz von eProcurement in Industrieunternehmen eingegangen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 1.1Problemstellung1 1.2Zielsetzung und Strukturierung2 2.Bestandteile der elektronischen Beschaffung3 2.1Grundlagen elektronischer Beschaffung3 2.1.1Schwachstellen klassischer Beschaffungsprozesse3 2.1.2ERP-Systeme im eBusiness4 2.1.3Supply Chain Management5 2.1.4Elektronische Beschaffungsunterstützung durch EDI6 2.1.5Charakteristika des eBusiness8 2.2Die ABC-Analyse zur Materialklassifizierung in Beschaffungsprozessen11 2.2.1Bedeutung der ABC-Analyse11 2.2.2Probleme der Beschaffung von C-Artikeln13 2.2.3Die Entstehung von Prozesskosten durch C-Artikelbeschaffung15 2.2.4A- und B-Artikelbeschaffung17 2.3Anwendungen von eProcurement18 2.3.1Überblick über die technische Varianten des eProcurement18 2.3.2ePurchasing: Prozessorientierte [¿].
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Georg-August-Universität Göttingen (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Während in den le…tzten Jahren schwerpunktmäßig das Interesse auf die Unterstützung von Vertriebsprozessen und das Marketing durch das Medium Internet abzielte, ist in jüngster Zeit der Einsatz der Internet Technologie in der Beschaffung stark thematisiert worden. Da die Materialkosten und zugekauften Leistungen bei den meisten Industriebetrieben durch zunehmende Spezialisierung den größten Kostenblock ausmachen, sind hier alle Optimierungs- und Kostensenkungspotentiale auszunutzen.Anbieter von eProcurement-Lösungen versprechen mit der Nutzung ihrer Produkte ernorme Einsparungen in allen Bereichen der Beschaffung eines Unternehmens. Aus Sicht der Anbieter darf nicht gezögert werden die sich bietenden Chancen zu ergreifen, da das schnell handelnde Unternehmen sich einen uneinholbaren Wettbewerbsvorteil sichert. Die Auswirkungen und Risiken von diesen eProcurement Strategien werden dabei gerne verschwiegen.Die Chancen sowie die Risiken, die sich durch elektronische Beschaffung für ein Unternehmen ergeben, sind vielfältig und komplex. Das wesentliche Problem dabei liegt in erster Linie darin, die verschiedenen Werkzeuge für eine elektronische Beschaffung zu differenzieren und den Nutzen für das Unternehmen zu erkennen. Dies kann nur durch eine Beleuchtung der Chancen und Risiken aus verschiedenen entscheidungsrelevanten Perspektiven geschehen. Diese Arbeit verfolgt die Zielsetzung, die Chancen und Risiken von eProcurement-Lösungen für Unternehmen herauszustellen und zu bewerten. Dabei wird in dieser Ausarbeitung nur auf den Einsatz von eProcurement in Industrieunternehmen eingegangen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Zielsetzung und Strukturierung22.Bestandteile der elektronischen Beschaffung32.1Grundlagen elektronischer Beschaffung32.1.1Schwachstellen klassischer Beschaffungsprozesse32.1.2ERP-Systeme im eBusiness42.1.3Supply Chain Management52.1.4Elektronische Beschaffungsunterstützung durch EDI62.1.5Charakteristika des eBusiness82.2Die ABC-Analyse zur Materialklassifizierung in Beschaffungsprozessen112.2.1Bedeutung der ABC-Analyse112.2.2Probleme der Beschaffung von C-Artikeln132.2.3Die Entstehung von Prozesskosten durch C-Artikelbeschaffung152.2.4A- und B-Artikelbeschaffung172.3Anwendungen von eProcurement182.3.1Überblick über die technische Varianten des eProcurement182.3.2ePurchasing: Prozessorientierte Werkzeuge202.3.2.1Desktop-Purchasing-Systeme202.3.2.1.1Funktionsweise von Desktop-Purchasing-Systemen202.3.2.1.2Procurement Based Lösungen222.3.2.1.3ERP basierte Lösungen222.3.2.1.4Kataloganbieter232.3.2.1.5Einkaufs- und Beschaffungsdienstleister232.3.2.1.6Sell Side Lösungen242.3.2.2Supply-Chain-Integration Software252.3.2.3Purchasing Cards252.3.3ePurchasing: Marktorientierte Werkzeuge262.3.3.1Echtzeitausschreibungen (Reverse-Auctions)262.3.3.2Auktionen und Börsen272.3.3.3Online Konsortien282.3.4Möglichkeiten des eSourcing292.3.5Funktion von B2B Marktplätzen303.Chancen und Risiken von eProcurement323.1Betrachtungsweise323.2Kostenperspektive333.2.1Prozesskostenbetrachtung333.2.2Preisreduktionsbetrachtung383.2.3Bestandskostenbetrachtung413.2.4Einsparungspotentiale durch eProcurement433.2.5Kosteneinsparungen als Faktor der Investitionsentscheidung433.3Organisationsperspektive453.3.1Ablauf- und Aufbauorganisation453.3.1.1Änderung von Geschäftsprozessen453.3.1.2Freisetzen von Kapazit. 104 pp. Deutsch.
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Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Georg-August-Universitaet Goettingen (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:…Waehrend in den letzten Jahren schwer.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Während in den letzten Jahren schwerpunktmäßig das Interesse auf die Unterstützung von Vertriebsprozessen und das Marketing durch das Medium Internet abzielte, ist in jüngster Zeit der Einsatz der Internet Techn…ologie in der Beschaffung stark thematisiert worden. Da die Materialkosten und zugekauften Leistungen bei den meisten Industriebetrieben durch zunehmende Spezialisierung den größten Kostenblock ausmachen, sind hier alle Optimierungs- und Kostensenkungspotentiale auszunutzen.Anbieter von eProcurement-Lösungen versprechen mit der Nutzung ihrer Produkte ernorme Einsparungen in allen Bereichen der Beschaffung eines Unternehmens. Aus Sicht der Anbieter darf nicht gezögert werden die sich bietenden Chancen zu ergreifen, da das schnell handelnde Unternehmen sich einen uneinholbaren Wettbewerbsvorteil sichert. Die Auswirkungen und Risiken von diesen eProcurement Strategien werden dabei gerne verschwiegen.Die Chancen sowie die Risiken, die sich durch elektronische Beschaffung für ein Unternehmen ergeben, sind vielfältig und komplex. Das wesentliche Problem dabei liegt in erster Linie darin, die verschiedenen Werkzeuge für eine elektronische Beschaffung zu differenzieren und den Nutzen für das Unternehmen zu erkennen. Dies kann nur durch eine Beleuchtung der Chancen und Risiken aus verschiedenen entscheidungsrelevanten Perspektiven geschehen.Diese Arbeit verfolgt die Zielsetzung, die Chancen und Risiken von eProcurement-Lösungen für Unternehmen herauszustellen und zu bewerten. Dabei wird in dieser Ausarbeitung nur auf den Einsatz von eProcurement in Industrieunternehmen eingegangen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Zielsetzung und Strukturierung22.Bestandteile der elektronischen Beschaffung32.1Grundlagen elektronischer Beschaffung32.1.1Schwachstellen klassischer Beschaffungsprozesse32.1.2ERP-Systeme im eBusiness42.1.3Supply Chain Management52.1.4Elektronische Beschaffungsunterstützung durch EDI62.1.5Charakteristika des eBusiness82.2Die ABC-Analyse zur Materialklassifizierung in Beschaffungsprozessen112.2.1Bedeutung der ABC-Analyse112.2.2Probleme der Beschaffung von C-Artikeln132.2.3Die Entstehung von Prozesskosten durch C-Artikelbeschaffung152.2.4A- und B-Artikelbeschaffung172.3Anwendungen von eProcurement182.3.1Überblick über die technische Varianten des eProcurement182.3.2ePurchasing: Prozessorientierte [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 104 pp. Deutsch.
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Georg-August-Universität Göttingen (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Während in den letzten… Jahren schwerpunktmäßig das Interesse auf die Unterstützung von Vertriebsprozessen und das Marketing durch das Medium Internet abzielte, ist in jüngster Zeit der Einsatz der Internet Technologie in der Beschaffung stark thematisiert worden. Da die Materialkosten und zugekauften Leistungen bei den meisten Industriebetrieben durch zunehmende Spezialisierung den größten Kostenblock ausmachen, sind hier alle Optimierungs- und Kostensenkungspotentiale auszunutzen.Anbieter von eProcurement-Lösungen versprechen mit der Nutzung ihrer Produkte ernorme Einsparungen in allen Bereichen der Beschaffung eines Unternehmens. Aus Sicht der Anbieter darf nicht gezögert werden die sich bietenden Chancen zu ergreifen, da das schnell handelnde Unternehmen sich einen uneinholbaren Wettbewerbsvorteil sichert. Die Auswirkungen und Risiken von diesen eProcurement Strategien werden dabei gerne verschwiegen.Die Chancen sowie die Risiken, die sich durch elektronische Beschaffung für ein Unternehmen ergeben, sind vielfältig und komplex. Das wesentliche Problem dabei liegt in erster Linie darin, die verschiedenen Werkzeuge für eine elektronische Beschaffung zu differenzieren und den Nutzen für das Unternehmen zu erkennen. Dies kann nur durch eine Beleuchtung der Chancen und Risiken aus verschiedenen entscheidungsrelevanten Perspektiven geschehen. Diese Arbeit verfolgt die Zielsetzung, die Chancen und Risiken von eProcurement-Lösungen für Unternehmen herauszustellen und zu bewerten. Dabei wird in dieser Ausarbeitung nur auf den Einsatz von eProcurement in Industrieunternehmen eingegangen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Zielsetzung und Strukturierung22.Bestandteile der elektronischen Beschaffung32.1Grundlagen elektronischer Beschaffung32.1.1Schwachstellen klassischer Beschaffungsprozesse32.1.2ERP-Systeme im eBusiness42.1.3Supply Chain Management52.1.4Elektronische Beschaffungsunterstützung durch EDI62.1.5Charakteristika des eBusiness82.2Die ABC-Analyse zur Materialklassifizierung in Beschaffungsprozessen112.2.1Bedeutung der ABC-Analyse112.2.2Probleme der Beschaffung von C-Artikeln132.2.3Die Entstehung von Prozesskosten durch C-Artikelbeschaffung152.2.4A- und B-Artikelbeschaffung172.3Anwendungen von eProcurement182.3.1Überblick über die technische Varianten des eProcurement182.3.2ePurchasing: Prozessorientierte Werkzeuge202.3.2.1Desktop-Purchasing-Systeme202.3.2.1.1Funktionsweise von Desktop-Purchasing-Systemen202.3.2.1.2Procurement Based Lösungen222.3.2.1.3ERP basierte Lösungen222.3.2.1.4Kataloganbieter232.3.2.1.5Einkaufs- und Beschaffungsdienstleister232.3.2.1.6Sell Side Lösungen242.3.2.2Supply-Chain-Integration Software252.3.2.3Purchasing Cards252.3.3ePurchasing: Marktorientierte Werkzeuge262.3.3.1Echtzeitausschreibungen (Reverse-Auctions)262.3.3.2Auktionen und Börsen272.3.3.3Online Konsortien282.3.4Möglichkeiten des eSourcing292.3.5Funktion von B2B Marktplätzen303.Chancen und Risiken von eProcurement323.1Betrachtungsweise323.2Kostenperspektive333.2.1Prozesskostenbetrachtung333.2.2Preisreduktionsbetrachtung383.2.3Bestandskostenbetrachtung413.2.4Einsparungspotentiale durch eProcurement433.2.5Kosteneinsparungen als Faktor der Investitionsentscheidung433.3Organisationsperspektive453.3.1Ablauf- und Aufbauorganisation453.3.1.1Änderung von Geschäftsprozessen453.3.1.2Freisetzen von Kapazit.
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Taschenbuch. Condición: Neu. Chancen und Risiken von eProcurement in Industriebetrieben | Martin Strauss | Taschenbuch | 104 S. | Deutsch | 2002 | [.] | EAN 9783838650340 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey & Thoms Media GmbH, Björn Bedey, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, info[at]diplom[dot]de | Anbieter: preigu Print on…Demand.
