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9783031569906 - Risk-Based Project Decisions in Situations of High Complexity and Deep Uncertainty de Raydugin, Yuri G. (8 resultados)
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Risk-Based Project Decisions in Situations of High Complexity and Deep Uncertainty
Librería: Books Puddle, New York, NY, Estados Unidos de America
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Risk-Based Project Decisions in Situations of High Complexity and Deep Uncertainty
Librería: preigu, Osnabrück, Alemania
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. Risk-Based Project Decisions in Situations of High Complexity and Deep Uncertainty | Yuri G. Raydugin | Taschenbuch | xxvii | Englisch | 2025 | Springer | EAN 9783031569906 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.
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Risk-Based Project Decisions in Situations of High Complexity and Deep Uncertainty
Librería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Alemania
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Risk-Based Project Decisions in Situations of High Complexity and Deep Uncertainty (eng)
Librería: Brook Bookstore On Demand, Napoli, NA, Italia
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Risk-Based Project Decisions in Situations of High Complexity and Deep Uncertainty
Idioma: Inglés
Publicado por Springer, Springer Jun 2025, 2025
ISBN 10: 3031569903 ISBN 13: 9783031569906
Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Alemania
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Risk-Based Project Decisions in Situations of High Complexity and Deep Uncertainty
Librería: Majestic Books, Hounslow, Reino Unido
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Risk-Based Project Decisions in Situations of High Complexity and Deep Uncertainty
Librería: Biblios, Frankfurt am main, HESSE, Alemania
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Risk-Based Project Decisions in Situations of High Complexity and Deep Uncertainty
Idioma: Inglés
Publicado por Springer, Palgrave Macmillan Jun 2025, 2025
ISBN 10: 3031569903 ISBN 13: 9783031569906
Librería: buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Alemania
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -This book integrates for readers three areas of knowledge, pertaining to risk-based project decision making: project risk management (PRM), complexity theory, and decision-making under deep uncertainty (DMDU). Readers will appreciate that in practice, too often relevant complexity and uncertainty factors are either ignored or overlooked resulting in epic project failures. The author discusses a variety of methodologies and a decision-tree-type framework to determine why, when and how particular methodologies should be applied to ensure project success. These include nonlinear Monte Carlo techniques, a dynamic adaptive methodology to adapt to external environment changes, game theory for devising robust decision-making criteria, systems dynamics and cost escalation modelling, as well as risk-based & economic-based alternatives selection methodologies. This book will be an eye-opener for many PRM practitioners, helping to increase their chances of project success by properly handling inescapable project-complexity and deep-uncertainty implications in specific contexts.Springer-Verlag KG, Sachsenplatz 4-6, 1201 Wien 412 pp. Englisch.
