9780792372509 - evaluation and decision models: a critical perspective: 32 (international series in operations research & management science, 32) de bouyssou, denis; pirlot, marc; marchant, thierry (22 resultados)
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Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Idioma: Inglés
Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Evaluation and Decision Models
Bouyssou, Denis; Marchant, Thierry; Pirlot, Marc; Perny, Patrice; Tsoukias, Alexis; Vincke, P.
Idioma: Inglés
Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Evaluation and Decision Models: A Critical Perspective (International Series in Operations Research & Management Science, 32)
Bouyssou, Denis; Marchant, Thierry; Pirlot, Marc; Perny, Patrice; Tsoukias, Alexis; Vincke, P.
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Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Evaluation and Decision Models: A Critical Perspective (International Series in Operations Research & Management Science, 32)
Bouyssou, Denis; Marchant, Thierry; Pirlot, Marc; Perny, Patrice; Tsoukias, Alexis; Vincke, P.
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Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Evaluation and Decision Models
Bouyssou, Denis; Marchant, Thierry; Pirlot, Marc; Perny, Patrice; Tsoukias, Alexis; Vincke, Philippe
Idioma: Inglés
Editorial: Kluwer Academic Publishers, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Condición: New. This text provides a critical thinking framework for all individuals utilizing decision and evaluation models. It argues that there is no best decision or evaluation model but that decision-makers must understand the principles of formal evaluation and decision models and apply them critically. Series: Internatio…nal Series in Operations Research & Management Science. Num Pages: 282 pages, biography. BIC Classification: KJMD. Category: (P) Professional & Vocational; (UP) Postgraduate, Research & Scholarly; (UU) Undergraduate. Dimension: 235 x 155 x 17. Weight in Grams: 586. . 2000. 2000th Edition. hardcover. . . . .
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Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Idioma: Inglés
Editorial: Springer, Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Buch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - 1. 1 Motivations Deciding is a very complex and difficult task. Some people even argue that our ability to make decisions in complex situations is the main feature that distinguishes us from animals (it is also common to say that laughing is the main diff…erence). Nevertheless, when the task is too complex or the interests at stake are too important, it quite often happens that we do not know or we are not sure what to decide and, in many instances, we resort to a decision support technique: an informal one-we toss a coin, we ask an oracle, we visit an astrologer, we consult an expert, we think-or a formal one. Although informal decision support techniques can be of interest, in this book, we will focus on formal ones. Among the latter, we find some well-known decision support techniques: cost-benefit analysis, multiple criteria decision analysis, decision trees, . . . But there are many other ones, sometimes not presented as decision support techniques, that help making decisions. Let us cite but a few examples. - When the director of a school must decide whether a given student will pass or fail, he usually asks each teacher to assess the merits of the student by means of a grade. The director then sums the grades and compares the result to a threshold. - When a bank must decide whether a given client will obtain a credit or not, a technique, called credit scoring, is often used.
Idioma: Inglés
Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Condición: gut. 2000. Evaluation and Decision Models: A Critical Perspective (International Series in Operations Research & Management Science Vol. 32) In englischer Sprache. pages.
Evaluation and Decision Models
Bouyssou, Denis; Marchant, Thierry; Pirlot, Marc; Perny, Patrice; Tsoukias, Alexis; Vincke, Philippe
Idioma: Inglés
Editorial: Kluwer Academic Publishers, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Condición: New. This text provides a critical thinking framework for all individuals utilizing decision and evaluation models. It argues that there is no best decision or evaluation model but that decision-makers must understand the principles of formal evaluation and decision models and apply them critically. Series: Internatio…nal Series in Operations Research & Management Science. Num Pages: 282 pages, biography. BIC Classification: KJMD. Category: (P) Professional & Vocational; (UP) Postgraduate, Research & Scholarly; (UU) Undergraduate. Dimension: 235 x 155 x 17. Weight in Grams: 586. . 2000. 2000th Edition. hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.
Idioma: Inglés
Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Evaluation and Decision Models - A Critical Perspective (International Series in Operations Research and Management Science Volume 32) (International . in Operations Research & Management Science)
Bouyssou, Denis, Marchant, Thierry, Pirlot, Marc, Perny, Pat
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Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Idioma: Inglés
Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Idioma: Inglés
Editorial: Springer US Nov 2000, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Buch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -1. 1 Motivations Deciding is a very complex and difficult task. Some people even argue that our ability to make decisions in complex situations is the main feature that distinguishes us from animals (it is also common to say that laughing…is the main difference). Nevertheless, when the task is too complex or the interests at stake are too important, it quite often happens that we do not know or we are not sure what to decide and, in many instances, we resort to a decision support technique: an informal one-we toss a coin, we ask an oracle, we visit an astrologer, we consult an expert, we think-or a formal one. Although informal decision support techniques can be of interest, in this book, we will focus on formal ones. Among the latter, we find some well-known decision support techniques: cost-benefit analysis, multiple criteria decision analysis, decision trees, . . . But there are many other ones, sometimes not presented as decision support techniques, that help making decisions. Let us cite but a few examples. - When the director of a school must decide whether a given student will pass or fail, he usually asks each teacher to assess the merits of the student by means of a grade. The director then sums the grades and compares the result to a threshold. - When a bank must decide whether a given client will obtain a credit or not, a technique, called credit scoring, is often used. 292 pp. Englisch.
Evaluation and Decision Models
Denis Bouyssou|Thierry Marchant|Marc Pirlot|Patrice Perny|Alexis Tsoukias|P. Vincke
Idioma: Inglés
Editorial: Springer US, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Gebunden. Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. 1. 1 Motivations Deciding is a very complex and difficult task. Some people even argue that our ability to make decisions in complex situations is the main feature that distinguishes us from animals (it is a…lso common to say that laughing is the main differ.
Idioma: Inglés
Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Buch. Condición: Neu. Evaluation and Decision Models | A Critical Perspective | Denis Bouyssou (u. a.) | Buch | Evaluating and Applying Decision Models | viii | Englisch | 2000 | Springer | EAN 9780792372509 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]sp…ringer[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.
Idioma: Inglés
Editorial: Springer, Springer Nov 2000, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Buch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -1. 1 Motivations Deciding is a very complex and difficult task. Some people even argue that our ability to make decisions in complex situations is the main feature that distinguishes us from animals (it is also common to say that laughing is t…he main difference). Nevertheless, when the task is too complex or the interests at stake are too important, it quite often happens that we do not know or we are not sure what to decide and, in many instances, we resort to a decision support technique: an informal one-we toss a coin, we ask an oracle, we visit an astrologer, we consult an expert, we think-or a formal one. Although informal decision support techniques can be of interest, in this book, we will focus on formal ones. Among the latter, we find some well-known decision support techniques: cost-benefit analysis, multiple criteria decision analysis, decision trees, . . . But there are many other ones, sometimes not presented as decision support techniques, that help making decisions. Let us cite but a few examples. ¿ When the director of a school must decide whether a given student will pass or fail, he usually asks each teacher to assess the merits of the student by means of a grade. The director then sums the grades and compares the result to a threshold. ¿ When a bank must decide whether a given client will obtain a credit or not, a technique, called credit scoring, is often used.Springer-Verlag KG, Sachsenplatz 4-6, 1201 Wien 292 pp. Englisch.
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Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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Condición: New. Print on Demand pp. 292 Illus.
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Editorial: Springer, 2000
Serie: Libro 27 de 323 - International Series in Operations Research & Management Science
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