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9780415895286 - When Things Go Wrong: Foreign Policy Decision Making under Adverse Feedback (Foreign Policy Analysis) (16 resultados)
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When Things Go Wrong : Foreign Policy Decision Making Under Adverse Feedback
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
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EUR 191,25
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When Things Go Wrong : Foreign Policy Decision Making Under Adverse Feedback
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 177,21
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When Things Go Wrong : Foreign Policy Decision Making Under Adverse Feedback
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
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When Things Go Wrong: Foreign Policy Decision Making under Adverse Feedback (Foreign Policy Analysis)
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: Chiron Media, Wallingford, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 186,48
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When Things Go Wrong : Foreign Policy Decision Making Under Adverse Feedback
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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Adverse Feedback and Foreign Policy Decision Making
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisIdioma: Inglés
Publicado por Taylor & Francis Group, 2012
ISBN 10: 0415895286 ISBN 13: 9780415895286
Librería: Books Puddle, New York, NY, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
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When Things Go Wrong (Foreign Policy Analysis)
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: Ria Christie Collections, Uxbridge, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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Adverse Feedback and Foreign Policy Decision Making
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisIdioma: Inglés
Publicado por Taylor & Francis Group, 2012
ISBN 10: 0415895286 ISBN 13: 9780415895286
Librería: Biblios, Frankfurt am main, HESSE, Alemania
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
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When Things Go Wrong: Foreign Policy Decision Making under Adverse Feedback
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Reino Unido
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When Things Go Wrong: Foreign Policy Decision Making under Adverse Feedback
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: Revaluation Books, Exeter, Reino Unido
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When Things Go Wrong: Foreign Policy Decision Making under Adverse Feedback
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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Adverse Feedback and Foreign Policy Decision Making
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisIdioma: Inglés
Publicado por Taylor & Francis Group, 2012
ISBN 10: 0415895286 ISBN 13: 9780415895286
Librería: Majestic Books, Hounslow, Reino Unido
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
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When Things Go Wrong
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: moluna, Greven, Alemania
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Añadir al carritoGebunden. Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Charles F. Hermann is a Professor of Political Science at Texas A&M UniversityWhat happens when a government begins a major foreign policy commitment and then later receives new information that it is failing? The ques.
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When Things Go Wrong
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Reino Unido
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When Things Go Wrong
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: PBShop.store US, Wood Dale, IL, Estados Unidos de America
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When Things Go Wrong : Foreign Policy Decision Making under Adverse Feedback
Libro 3 de 6: Foreign Policy AnalysisLibrería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Alemania
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Añadir al carritoBuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - What happens when a government begins a major foreign policy commitment and then later receives new information that it is failing The question of how to deal with adverse feedback to high-stakes foreign policy speaks to a number of important, current scenarios in international relations. Indeed, how to handle signs that major prior commitments are not working as intended is common to every aspect of human existence-from the owner of an old car who has to decide whether to make additional repairs after a critical breakdown, to management deciding what course to follow when a new investment fails.Important work has been undertaken on this decision dilemma in a variety of fields. This book brings many of these insights to bear on the especially challenging circumstances where life and death and international politics can add dramatically to the costs of ineffective reactions. The esteemed contributors to this book offer explanations and illustrative case studies of these critical choice points in foreign and national security policy. They offer alternative theoretical frameworks for determining if and when policy will change in response to evidence of failing efforts. Competing theories from several of disciplines-primarily psychology, political science and management-offer insight into a subject that has been rarely studied in foreign policy, yet is as current as today's headlines.
