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9780262542777 - The Ends Game: How Smart Companies Stop Selling Products and Start Delivering Value (Management on the Cutting Edge) de Bertini, Marco; Koenigsberg, Oded (11 resultados)
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The Ends Game: How Smart Companies Stop Selling Products and Start Delivering Value (Management on the Cutting Edge)
Libro 6 de 25: Management on the Cutting EdgeLibrería: Bay State Book Company, North Smithfield, RI, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 5,77
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The Ends Game: How Smart Companies Stop Selling Products and Start Delivering Value (Management on the Cutting Edge)
Libro 6 de 25: Management on the Cutting EdgeLibrería: Bellwetherbooks, McKeesport, PA, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 3,42
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The Ends Game: How Smart Companies Stop Selling Products and Start Delivering Value (Management on the Cutting Edge)
Libro 6 de 25: Management on the Cutting EdgeLibrería: Bellwetherbooks, McKeesport, PA, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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The Ends Game: How Smart Companies Stop Selling Products and Start Delivering Value (Management on the Cutting Edge)
Libro 6 de 25: Management on the Cutting EdgeLibrería: Bellwetherbooks, McKeesport, PA, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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The Ends Game: How Smart Companies Stop Selling Products and Start Delivering Value (Management on the Cutting Edge)
Libro 6 de 25: Management on the Cutting EdgeLibrería: Bellwetherbooks, McKeesport, PA, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 7,58
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The Ends Game: How Smart Companies Stop Selling Products and Start Delivering Value (Management on the Cutting Edge)
Libro 6 de 25: Management on the Cutting EdgeLibrería: Book Outpost, Blawnox, PA, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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The Ends Game: How Smart Companies Stop Selling Products and Start Delivering Value (Management on the Cutting Edge)
Libro 6 de 25: Management on the Cutting EdgeLibrería: Book Outpost, Blawnox, PA, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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The Ends Game: How Smart Companies Stop Selling Products and Start Delivering Value
Libro 6 de 25: Management on the Cutting EdgeIdioma: Inglés
Publicado por The MIT Press Bookstore, 2022
ISBN 10: 0262542773 ISBN 13: 9780262542777
Librería: Majestic Books, Hounslow, Reino Unido
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
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The Ends Game: How Smart Companies Stop Selling Products and Start Delivering Value
Libro 6 de 25: Management on the Cutting EdgeIdioma: Inglés
Publicado por The MIT Press Bookstore, 2022
ISBN 10: 0262542773 ISBN 13: 9780262542777
Librería: Books Puddle, New York, NY, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 25,82
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The Ends Game: How Smart Companies Stop Selling Products and Start Delivering Value
Libro 6 de 25: Management on the Cutting EdgeIdioma: Inglés
Publicado por The MIT Press Bookstore, 2022
ISBN 10: 0262542773 ISBN 13: 9780262542777
Librería: Biblios, Frankfurt am main, HESSE, Alemania
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
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The Ends Game
Libro 6 de 25: Management on the Cutting EdgeLibrería: Rarewaves.com UK, London, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
Añadir al carritoPaperback. Condición: New. How companies like Dollar Shave Club and Rent the Runway rewrite the rules of commerce by pursuing outcomes rather than products and services. The seventh book in the Management on the Cutting Edge series-for business professionals looking to do deliver excellent customer service while maximizing value and revenue. Would you rather pay for healthcare or for better health? For school or education? For groceries or nutrition? A car or transportation? A theater performance or entertainment? In The Ends Game, Marco Bertini and Oded Koenigsberg describe how some firms are rewriting the rules of commerce: instead of selling the "means" (their products and services), they adopt innovative revenue models to pursue "ends" (actual outcomes). They examine companies such as: . Dollar Shave Club . Rent the Runway . Netflix . Spotify . Michelin . Adobe . Pearson . And many more! They show that paying by the pill, semester, food item, vehicle, or show does not necessarily reflect the value that customers actually derive from their purchases. Revenue models anchored on the ownership of products, they argue, are patently inferior.
