9780195161441 - strategy as action: competitive dynamics and competitive advantage (strategic management series) de grimm, curtis m.; lee, hun; smith, ken g. (29 resultados)
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Idioma: Inglés
Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press, Incorporated, 2005
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Editorial: Oxford University Press, Incorporated, 2005
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Editorial: Oxford University Press, Incorporated, 2005
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press, 2006
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Editorial: Oxford University Press, 2006
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Idioma: Inglés
Editorial: Oxford University Press, Oxford, 2006
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Hardcover. Condición: Fine. Estado de la sobrecubierta: Fine. First Edition. 1st impression: 2006. Strategic Management Series. p. 289, Includes bibliographical references and index. Contents: Contents; 1: Disruptive Competition: Intensifying Actions and Reactions in the Twenty-First Century; 2: Economic Theories of Competition…and Competitive Advantage: Neoclassical, Industrial Organization, Game Theory, Schumpeterian, and Evolutionary Economics; 3: Knowing Your Relative Market Position; 4: Knowing Your Relative Resource Position; 5: An Action-Reaction Framework for Building Competitive Advantage; 6: Avoiding Rivals with Entrepreneurial Actions: Exploiting Competitive Uncertainty and Blind Spots; 7: Engaging Rivals with Ricardian Actions: Exploiting Ownership of Superior Resources 8: Defending against Rivals as a Dominant Firm: The Role of Deterrent Actions9: Winning the Peace: Taking ''Co-optive'' Actions in the Absence of Resource Advantage; 10: Using the Action Model: Predicting the Behavior of Rivals; 11: Strategy as Action: Integration and Evolution of Resource Positions; Notes; Index; A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K; L; M; N; O; P; Q; R; S; T; U; V; W; X. A fine copy, free of inscriptions in a like dust jacket. Excellent.
Idioma: Inglés
Editorial: Oxford University Press Inc, 2005
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Idioma: Inglés
Editorial: Oxford University Press, 2005
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Idioma: Inglés
Editorial: Oxford University Press, 2005
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- Primera edición
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Idioma: Inglés
Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press Inc, 2005
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Editorial: Oxford University Press Inc, 2005
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Condición: New. Presents an action plan for how firms can build, improve, and defend their competitive advantage at every stage of their life cycle. For start-up firms entering a market, this title provides a model for exploiting competitive uncertainty and blind spots. Series: Strategic Management Series. Num Pages: 288 pages,…Numerous tables and line drawings. BIC Classification: KJC. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 247 x 164 x 23. Weight in Grams: 545. . 2005. Hardback. . . . .
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Editorial: Oxford University Press Inc, 2005
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Condición: New. Presents an action plan for how firms can build, improve, and defend their competitive advantage at every stage of their life cycle. For start-up firms entering a market, this title provides a model for exploiting competitive uncertainty and blind spots. Series: Strategic Management Series. Num Pages: 288 pages,…Numerous tables and line drawings. BIC Classification: KJC. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 247 x 164 x 23. Weight in Grams: 545. . 2005. Hardback. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Editorial: Oxford University Press Inc, New York, 2005
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Hardcover. Condición: new. Hardcover. Strategy as Action presents an action plan for how firms can build, improve, and defend their competitive advantage at every stage of their life cycle. For start-up firms entering a market, it provides a model for exploiting competitive uncertainty and blind spots; for growth firms who have…established some market advantages, it provides an action plan for exploiting relative resources; for mature firms, it explains how to exploit market position; finally,for firms that have no decisive resource advantage, it provides an action plan based on firm co-operative reactions. Presents an action plan for how firms can build, improve, and defend their competitive advantage at every stage of their life cycle. For start-up firms entering a market, this title provides a model for exploiting competitive uncertainty and blind spots. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.
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Editorial: Oxford University Press, 2005
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Buch. Condición: Neu. Strategy as Action | Competitive Dynamics and Competitive Advantage | Curtis M. Grimm (u. a.) | Buch | Gebunden | Englisch | 2005 | Oxford University Press | EAN 9780195161441 | Verantwortliche Person für die EU: Libri GmbH, Europaallee 1, 36244 Bad Hersfeld, gpsr[at]libri[dot]de | Anbieter: preigu Print on… Demand.
