Strategy as Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage
Grimm, Curtis M.; Smith, Ken G.; Lee, Hun
ISBN 10: 0195161440 ISBN 13: 9780195161441
Editorial: Oxford University Press, 2005
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Hardcover
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Sinopsis:
Strategy as Action presents an action plan for how firms can build, improve, and defend their competitive advantage at every stage of their life cycle. For start-up firms entering a market, it provides a model for exploiting competitve uncertainty and blind spots; for growth firms who have established some market advantages, it provides an action plan for exploiting relative resources; for mature firms, it explains how to exploit market position; finally, for firms that have no decisive resource advantage, it provides an action plan based on firm co-operative reactions.
Acerca del autor: Charlotte y Peter Fiell son dos autoridades en historia, teoría y crítica del diseño y han escrito más de sesenta libros sobre la materia, muchos de los cuales se han convertido en éxitos de ventas. También han impartido conferencias y cursos como profesores invitados, han comisariado exposiciones y asesorado a fabricantes, museos, salas de subastas y grandes coleccionistas privados de todo el mundo. Los Fiell han escrito numerosos libros para TASCHEN, entre los que se incluyen 1000 Chairs, Diseño del siglo XX, El diseño industrial de la A a la Z, Scandinavian Design y Diseño del siglo XXI.
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Detalles bibliográficos
Título: Strategy as Action: Competitive Dynamics and...
Editorial: Oxford University Press
Año de publicación: 2005
Encuadernación: Hardcover
Condición: Good
Condición de la sobrecubierta: No Jacket
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Strategy As Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (Strategic Management)
Publicado por
Oxford University Press, 2005
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Strategy As Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (Strategic Management)
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Oxford University Press, 2005
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Strategy As Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (STRATEGIC MANAGEMENT SERIES (OXFORD UNIVERSITY PRESS).)
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Oxford University Press Inc, 2005
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Strategy As Action : Competitive Dynamics and Competitive Advantage
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Oxford University Press, Incorporated, 2005
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Strategy as Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage
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Oxford University Press, 2005
ISBN 10: 0195161440
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Strategy As Action : Competitive Dynamics and Competitive Advantage
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Oxford University Press, Incorporated, 2005
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Strategy As Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (Strategic Management)
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Oxford University Press, 2005
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Strategy as action : competitive dynamics and competitive Advantage
Publicado por
Oxford University Press, Oxford, 2006
ISBN 10: 0195161440
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Hardcover. Condición: Fine. Estado de la sobrecubierta: Fine. First Edition. 1st impression: 2006. Strategic Management Series. p. 289, Includes bibliographical references and index. Contents: Contents; 1: Disruptive Competition: Intensifying Actions and Reactions in the Twenty-First Century; 2: Economic Theories of Competition and Competitive Advantage: Neoclassical, Industrial Organization, Game Theory, Schumpeterian, and Evolutionary Economics; 3: Knowing Your Relative Market Position; 4: Knowing Your Relative Resource Position; 5: An Action-Reaction Framework for Building Competitive Advantage; 6: Avoiding Rivals with Entrepreneurial Actions: Exploiting Competitive Uncertainty and Blind Spots; 7: Engaging Rivals with Ricardian Actions: Exploiting Ownership of Superior Resources 8: Defending against Rivals as a Dominant Firm: The Role of Deterrent Actions9: Winning the Peace: Taking ''Co-optive'' Actions in the Absence of Resource Advantage; 10: Using the Action Model: Predicting the Behavior of Rivals; 11: Strategy as Action: Integration and Evolution of Resource Positions; Notes; Index; A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K; L; M; N; O; P; Q; R; S; T; U; V; W; X. A fine copy, free of inscriptions in a like dust jacket. Excellent. Nº de ref. del artículo: 029356
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Strategy As Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (Strategic Management)
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Oxford University Press, 2005
ISBN 10: 0195161440
ISBN 13: 9780195161441
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Strategy as Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage
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