Diplom de sep 1998 (120 resultados)

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Inhaltsangabe:Abstract:In a virtual organisation, connected by information technology, independent firms join their complementary core competencies to achieve a common goal. If those firms incorporate into a legal entity the virtual organisation, which is a temporary concept, transforms into a permanent virtual corporation. Advantages, potential drawbacks and organisational requirements of the virtual corporation are illustrated in the first part of this study.However, the virtual corporation is not just another chapter in the book of organisational theory, but a strategic tool for companies to succeed in a particular market. The industry which this study examines is the information, communication and entertainment sector. The sector is converging and industry structures change accordingly. Therefore companies operating in it need to cope with the effects of a rapidly changing market environment. As the virtual corporation promises to make firms more flexible, it may hence provide a viable solution for those firms.To asses if this assumption is true, this study proposes that a firm must look at its industry environment, its strategic objectives and its organisational capabilities. Only if there is a corresponding fit between those three factors, a firm is suited to become part of a virtual partnership.A number interviews attempt to validate the above framework. The result: even though a final prove would have to be delivered through a more extensive survey or questionnaires, the outcome of the interviews in principle corresponds to the theoretical findings. These findings were, that the virtual corporation will be a useful tool for a firm, which operates in a market with a moderate level of risk and stable industry standards. The firm adapts to the market and wants to seize business opportunities by placing selective bets to defend or extend its current competitive position. Moreover, the company has the general organisational capabilities needed for a virtual working environment and a specific core competence that adds value to the joint venture.As these requirements, especially the moderate level of market risk, do not necessarily apply to the majority of firms from the information, communication and entertainment sector, one must conclude that the virtual corporation will not be a panacea. The model, however, can be useful for service providers or for firms, which operate in a relatively protected, well defined [¿] 96 pp. Englisch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Mémoire (de fin d'études) de l année 1998 dans le domaine Tourisme, note: 1,0, Fachhochschule Dortmund (Unbekannt), langue: Français, résumé: Inhaltsangabe:Introduction:L internationalisation dans le monde politique et économique entraîne une croissance énorme du tourisme international. Ce secteur est vraiment devenu un leader quant à son accroissement dans l industrie mondiale. Les nouvelles technologies, la globalisation des marchés et une politique d ouverture dans la plupart des pays favorisent le tourisme international. Le besoin de vacances est devenu une nécessité de base pour une grande partie de la population dans les pays développés. Grâce à un changement dans les motivations touristiques et à une coopération accrue avec des pays en voie de développement, les vacances long-courriers et exotiques deviennent instamment de plus en plus populaires. Un grand nombre de nouvelles destinations sont à la disposition des touristes internationaux. Face aux différences culturelles de plus en plus marquées entre les touristes et les habitants de la destination, des conflits peuvent se manifester davantage. Les flux touristiques non-contrôlés peuvent en outre provoquer des problèmes environnementaux. Par conséquent, la destination particulière et les entreprises touristiques doivent coopérer pour développer une stratégie de marketing désignée pour un tourisme durable. La notion du tourisme durable prend une place de plus en plus importante dans les sujets traités par de nombreux auteurs, qui étudient la qualité d une destination ou d un produit touristique et des stratégies marketing convenables. En pratique ces théories sur une stratégie marketing du tourisme durable ne sont pas encore adoptées par beaucoup de destinations et d entreprises touristiques. Pourtant face à l importance d un contexte environnemental et culturel intact, une stratégie marketing appropriée est une absolue nécessité.Nous étudierons dans cet exposé la démarche stratégique pour un marketing du tourisme durable. Il s agira donc dans notre exposé de savoir quels sont les moyens de marketing que peuvent utiliser les destinations et les entreprises touristiques pour garantir un développement durable. Définir une stratégie marketing exige connaître la demande et l offre touristique. C est ainsi que nous analyserons le marché touristique émetteur aussi bien que le marché touristique d accueil. Nous choisirons deux pays exemplaires ayant les données de base pour un développement touristique durable. Le marché allemand des voyages est l un des leaders sur les marchés touristiques émetteurs et les touristes allemands sont caractérisés par une conscience environnementale élevée. Le marché touristique canadien représente une destination qui accorde une grande importance à la protection des valeurs environnementales et culturelles. C est à l aide de ces deux marchés que nous définirons une stratégie marketing du tourisme durable. Celle-ci peut servir de modèle pour toutes les destinations et entreprises touristiques afin d établir une démarche touristique durable. Afin de traiter toute cette problématique, nous commencerons notre étude par l analyse de la destination touristique canadienne dans notre première partie. Nous décrirons l évolution du tourisme au Canada et démonterons la structure du marché et les différents niveaux de décision dans le marché touristique canadien. Par la suite nous analyserons l offre touristique en termes de caractéristiques générales et particulières, puis étudierons les principales composantes de l environnement afin de clarifier leurs influences sur la démarche d un tourisme durable. Cette notion nous mènera à la présentation des aspects écologiques et des mesures qui sont à dériver pour garantir un tourisme durable. La deuxième partie servira à présenter le marché a. 132 pp. Französisch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Abstract:In a virtual organisation, connected by information technology, independent firms join their complementary core competencies to achieve a common goal. If those firms incorporate into a legal entity the virtual organisation, which is a temporary concept, transforms into a permanent virtual corporation. Advantages, potential drawbacks and organisational requirements of the virtual corporation are illustrated in the first part of this study.However, the virtual corporation is not just another chapter in the book of organisational theory, but a strategic tool for companies to succeed in a particular market. The industry which this study examines is the information, communication and entertainment sector. The sector is converging and industry structures change accordingly. Therefore companies operating in it need to cope with the effects of a rapidly changing market environment. As the virtual corporation promises to make firms more flexible, it may hence provide a viable solution for those firms.To asses if this assumption is true, this study proposes that a firm must look at its industry environment, its strategic objectives and its organisational capabilities. Only if there is a corresponding fit between those three factors, a firm is suited to become part of a virtual partnership.A number interviews attempt to validate the above framework. The result: even though a final prove would have to be delivered through a more extensive survey or questionnaires, the outcome of the interviews in principle corresponds to the theoretical findings. These findings were, that the virtual corporation will be a useful tool for a firm, which operates in a market with a moderate level of risk and stable industry standards. The firm adapts to the market and wants to seize business opportunities by placing selective bets to defend or extend its current competitive position. Moreover, the company has the general organisational capabilities needed for a virtual working environment and a specific core competence that adds value to the joint venture.As these requirements, especially the moderate level of market risk, do not necessarily apply to the majority of firms from the information, communication and entertainment sector, one must conclude that the virtual corporation will not be a panacea. The model, however, can be useful for service providers or for firms, which operate in a relatively protected, well defined [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 96 pp. Englisch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich Umweltwissenschaften, Note: 2,0, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die drastische Zunahme ökologischer Probleme auf lokaler, nationaler und globaler Ebene hat sich seit Beginn der neunziger Jahre in Westeuropa in einem wachsenden Umweltbewußtsein der Bevölkerung sowie einer stärkeren Betonung umweltpolitischer und umweltrechtlicher Maßnahmen in vielen Ländern niedergeschlagen. Dies betrifft auch die Länder Großbritannien und die Bundesrepublik Deutschland, die in dieser Diplomarbeit im Mittelpunkt stehen. Weiterhin setzte sich weltweit die Erkenntnis durch, daß eine Lösung dieser ökologischen Probleme nur durch das Prinzip einer 'Nachhaltigen Entwicklung' zu erreichen ist, dem sich 1992 in Rio 178 Staaten verpflichteten. Dieser gesamtgesellschaftliche Ansatz basiert auf dem Zusammenwirken von Politik, privaten Haushalten und Unternehmen.Zunächst mag es ungewöhnlich erscheinen, Banken in diesem Zusammenhang eine tragende Rolle beizumessen. Schließlich werden sie dem vermeintlich 'sauberen' Dienstleistungssektor zugeordnet, der keine Luft- und Gewässerverschmutzungen verursacht und keine besonders umweltbelastenden Produkten herstellt. Banken üben jedoch über ihre Finanzierungsfunktion, d.h. das Zusammenbringen von Kapitalgebern und -nehmern, einen entscheidenden Einfluß auf andere Unternehmen aus und tragen damit eine gesellschaftliche Mitverantwortung. Auch aus einzelwirtschaftlicher Sicht müssen Banken berücksichtigen, welche Risiken und Chancen aufgrund der größeren Bedeutung von Umweltaspekten für sie entstehen, und wie sie adäquat auf diese reagieren können. Das Ziel dieser Arbeit ist es zum einen darzustellen, welchen Stellenwert das Thema Umweltschutz in der Praxis britischer und deutscher Banken einnimmt und inwiefern Banken in diesen beiden Ländern ökologische Aspekte in ihre Geschäftstätigkeit integriert haben. Zum anderen soll dabei der Bezug zu sogenannten Umweltmanagementstandards dargestellt werden, die bestimmte Vorgaben zur Integration des Umweltschutzes in ein Unternehmen machen. In diesem Zusammenhang werde ich insbesondere auf die mögliche Erweiterung der 'EG Umwelt Audit Verordnung' auf den Finanzdienstleistungsbereich eingehen. Aus praktischen Erwägungen beziehen sich die Aussagen dieser Arbeit auf sogenannte 'Universalbanken'. Diese sind primär durch ihr breites Leistungsangebot und einer daraus resultierenden breiten Streuung der Kundschaft (Mittelständler, Großkunden, Privatkunden, etc.) gekennzeichnet. Universalbanken sind grundsätzlich in allen bankspezifischen Geschäftsfeldern wie z.B. im Anlage-, Kredit- oder Investmentgeschäft tätig und verfügen meistens über ein größeres regionales oder nationales Filialnetz. Dagegen konzentrieren sich Spezialbanken auf bestimmte Geschäftsfelder bzw. spezifische Kundengruppen. Im folgenden wird der Begriff 'Bank' und 'Universalbank' synonym verwendet. Die Probleme, die sich für eine Universalbank durch die Integration ihrer Umweltschutzaktivitäten in ein breit gestreutes Filialnetz ergeben, werden im Rahmen dieser Arbeit nicht betrachtet.Kapitel II betrachtet zunächst die umweltrelevanten Entwicklungen im gesellschaftlichen, politischen und rechtlichen Umfeld der Bank und deren Auswirkungen auf das Bankwesen. Anschließend werden in Kapitel III die existierenden Umweltmanagementstandards BS 7750, die EG Umwelt Audit Verordnung und ISO 14001 dargestellt und verglichen. Weiterhin wird verdeutlicht, welche Aspekte bei einer Erweiterung der EG Umwelt Audit Verordnung auf den Finanzdienstleistungssektor berücksichtigt werden müßten und welche Vorteile eine Bank durch die Teilnahme an der erweiterten Verordnung realisieren könnte. Kapitel II und III stellen den Hintergrund dar, vor dem die Betrachtungen der beiden folgenden Kapitel zu . 108 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Medien sind heutzutage nicht mehr nur eine bloße Ergänzung des menschlichen Umfeldes, sie stellen vielmehr eine wichtige Komponente innerhalb der Tagesabläufe dar. Der Begriff der 'Medienwelt' scheint deshalb richtig getroffen zu sein, da die Mediatisierung den Alltag der Menschen in allen Bereichen längst durchdrungen hat.Massenmedien sind Organisationen und Institutionen, die sich mit den technischen Mitteln der Massenvervielfältigung befassen. Bei der daraus resultierenden Massenkommunikation ist die Beziehung zwischen Kommunikator und Empfänger unpersönlicher und von größerer sozialer Distanz geprägt als bei der interpersonalen Kommunikation. Da Massenkommunikation zwar auf andere Individuen bezogen ist, sich aber nicht unmittelbar an deren Handeln orientiert, kann sie als 'parasoziale Interaktion' verstanden werden.Die Entwicklung der Mediensysteme sowie die des gesellschaftlichen Umfeldes beeinflussen sich gegenseitig: Die technischen und organisatorischen Formen medialer Kommunikationsproduktionen ergeben sich aus dem Entwicklungsstand der Gesellschaft und entsprechen den Ansprüchen nach öffentlicher kollektiver Kommunikation. Gleichzeitig gehen von den Mediensystemen Impulse zu sozialen Veränderungen aus.Vor allem in den letzten Jahren konnte eine rasante Entwicklung der Medien beobachtet werden, die an dieser Stelle aufgezeigt werden soll. Das älteste Medium ist das Buch, das schon vor der Erfindung des Buchdrucks im 15. Jahrhundert zur Verbreitung religiöser und wissenschaftlicher Inhalte beitrug. Die Ausbreitung der Lesefähigkeit im 18. Jahrhundert erschloß dem Buch neue Absatzmärkte, und bis heute ist es ein Elitemedium geblieben. Die bekanntesten Vorläufer der Zeitung zur Befriedigung des Informationsbedarfes waren im 16. Jahrhundert die Fugger-Zeitungen. Das Bild in den Medien veränderte die Wirklichkeitserfahrung moderner Menschen. 1895 kam es zu ersten Filmvorführungen in Berlin und Paris, 1927 entstand der erste Tonfilm. Die Filmproduktionen suchten den Erfolg vor allem bei den Mittelschichten. Mit dem Radio begann das Zeitalter elektronischer Massenmedien. Die ersten regelmäßigen Sendungen fanden 1923 in Berlin statt, 1924 wurden überall in Deutschland Radiosender gegründet. In den 30er Jahren wurde das Fernsehen zum Kommunikationsträger, setzte sich aber erst nach dem zweiten Weltkrieg durch und wurde zum Massenmedium. 1950 schlossen sich die Landesrundfunkanstalten zu einem bundesweiten [¿] 184 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,7, Fachhochschule Münster (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die Vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Perspektiven, Chancen und Risiken des deutsch-tschechischen Außenhandels.Aufgrund der Entwicklung des Landes seit der Revolution in 1989 wird die ausländische Investitionstätigkeit besonders in Form des Joint Ventures dargestellt. Nach der allgemeinen Beschreibung des Landes und der Infrastruktur im zweiten Kapitel, werden im dritten die Rahmenbedingungen für die Unternehmerische Tätigkeit dargestellt. Im Einzelnen werden die durchlaufene politische und wirtschaftliche Transformation, der Privatisierungsprozeß, sowie die Liberalisierung des Rechtssystems aufgeführt und zusätzlich um Kritikpunkte zu der Privatisierung ergänzt. Die Voraussetzungen, Bedingungen, sowie Möglichkeiten und Hauptmotive für die ausländische Investitionstätigkeit in der Tschechischen Republik sind Thema des vierten Kapitels. Der darauffolgende fünfte Kapitel behandelt gesondert den Joint Venture als eine Form der Direktinvestition, seine Vor- und Nachteile, bisherige Entwicklung und Bedeutung für die Zukunft. Im sechsten und letzten Kapitel werde ich die Ergebnisse zusammenfassen und die wesentlichen Schlußfolgerungen ziehen. Anhand der erarbeiteten Erkenntnisse sollen die Perspektiven, Chancen, und Risiken für deutsche Investoren in der Tschechischen Republik angezeigt werden.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Abkürzungsverzeichnis1.Einleitung2.Tschechische Republik2.1Beschreibung der Tschechischen Republik2.1.1Wirtschaftsdaten2.1.2Regionen in der Tschechischen Republik2.2Infrastruktur in der Tschechischen Republik2.2.1Transportwesen2.2.2Telekommunikation2.2.3Energiequellen3.Transformationsprozeß3.1Politische Rahmenbedingungen3.2Wirtschaftliches Umfeld3.2.1Restitution3.2.2Kleine Privatisierung3.2.3Große Privatisierung3.3Liberalisierung des Rechtssystems3.3.1Handelsregister3.3.2Gewerberecht4.Ausländische Investitionstätigkeit4.1Wiedereingliederung in die Weltwirtschaft4.1.1Die Entwicklung des Außenhandels4.1.2Deutschland als wichtigster Handelspartner4.2Möglichkeiten der Markterschließung4.2.1Kontaktanbahnung4.2.1.1Informationsquellen4.2.1.1.1CzechInvest4.2.1.1.2Industrie- uns Handelskammern4.2.1.2Investitionsanreize4.2.2Rechtliche Behandlung ausländischer Investoren4.3Hauptmotive ausländischer Investoren4.3.1Tschechischer Arbeitsmarkt4.3.2Tschechischer Immobilienmarkt4.4Devisenbestimmungen4.5Vertragsgestaltung im Auslandsgeschäft5.Joint Venture als Form von Direktinvestition5.1Begriff des Joint Ventures5.1.1Vorteile des Joint Ventures5.1.2'Strategische Kosten' und Nachteile5.2Entwicklung und Bedeutung des Joint Ventures5.2.1Besteuerung in der Tschechischen Republik5.2.1.1Mehrwertsteuer5.2.1.2Einkommensteuer5.2.1.3Verbrauchssteuer5.2.2Zollsystem in der Tschechischen Republik5.3Rechtsformen5.3.1Gemeinschaft mit beschränkter Haftung5.3.2Aktiengesellschaft6.Ergebnis der ArbeitAnhangLiteraturverzeichnis 96 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,3, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Ein Schlagwort der aktuellen wirtschaftlichen Diskussion ist die zunehmende Globalisierung des Wirtschaftslebens. Mit Hilfe moderner Kommunikations- und Informationstechnologien können die weltweiten Handelsaktivitäten immer enger, schneller und preisgünstiger miteinander verknüpft werden und eine isolierte Betrachtung einzelner Märkte erscheint nicht mehr zweckmäßig.Infolge dieser Entwicklung ist die Internationalisierung der Geschäftstätigkeit für viele Unternehmen eine zwingende Notwendigkeit zum Erhalt ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Eine besondere Bedeutung wird dem ASEAN-Wirtschaftsraum beigemessen, der als einer der wichtigsten Wachstumsmärkte und Investitionsstandorte des 21. Jahrhunderts gilt.Ein zentraler Bestandteil zur erfolgreichen Bearbeitung der südostasiatischen Märkte ist für die Unternehmen dabei die Beteiligung an Auslandsmessen. Auch die Messe Düsseldorf hat diesen Trend erkannt und forciert ihre Auslandsaktivitäten. Sie verfolgt die Wettbewerbsstrategie, erfolgreiche Messekonzepte aus Düsseldorf in den ASEAN-Wirtschaftsraum zu übertragen, um den Ausstellern und Besuchern dort eine kompetente Messedienstleistung als Basis für ihre Geschäftstätigkeit anzubieten.Diese Arbeit erläutert und analysiert anhand der Messe Düsseldorf ausführlich die wettbewerbsstrategische Konzeption des Fachmesse-Exports in den ASEAN-Wirtschaftsraum unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, politischen und kulturellen Gegebenheiten in Südostasien.Unter anderem werden die Motive und Gründe der Messe Düsseldorf für den Messe-Export, Gegenargumente dieser Konzeption und die besondere Rolle des Handels- und Dienstleistungszentrums Singapur untersucht und schließlich wird der Messe-Export noch anhand von Beispielen veranschaulicht.Um den Erfolg der Wettbewerbsstrategie Messe-Export näher einschätzen zu können, wurde mit Hilfe einer Ausstellerbefragung empirisches Datenmaterial erhoben, zusammengefaßt und interpretiert.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Thematik und Aufbau der Arbeit12.Grundlagen des Messewesens32.1Messebegriff und Messetypologien32.2Messefunktionen und Messeveranstalter72.3Bedeutung der Messe im Marketing-Mix103.Die Messe Düsseldorf133.1Organisation, Schwerpunkte und Wirtschaftsdaten133.2Standortbestimmung im nationalen und internationalen Wettbewerb164.Der ASEAN-Wirtschaftsraum als Zielmarkt der Messe Düsseldorf214.1Mitgliedsstaaten, Ziele und Organisationsstruktur der ASEAN214.2Politisch-soziologische Rahmenbedingungen234.3Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Entwicklungsperspektiven264.4Messeplätze und Messestrukturen305.Wettbewerbsstrategischer Export von Düsseldorfer Fachmessekonzepten in den ASEAN-Wirtschaftsraum375.1Wettbewerbsstrategische Grundlagen375.1.1Die Wettbewerbsstrategie nach Porter375.1.2Wettbewerbsstrategische Optionen im ASEAN-Messemarkt395.2Messe-Export als Wettbewerbsstrategie der Messe Düsseldorf405.2.1Motive des Engagements und konzeptionelle Umsetzung im ASEAN-Wirtschaftsraum405.2.2Singapur als Standort der Messe Düsseldorf ASIA475.2.3Beispiele exportierter Messekonzepte525.2.4Besonderheiten und Risiken der Messe-Aktivitäten im ASEAN-Wirtschaftsraum556.Ausstellerbefragung zum Export von Fachmessekonzepten in den ASEAN-Wirtschaftsraum586.1Vorgehensweise und Umfang der Befragung586.2Auswertung der Befragungsergebnisse617.Fazit und Ausblick67Anhang69Literaturverzeichnis87 116 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Wissenschaftliche Studie aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,3, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Der deutsche Energiemarkt ist zur Zeit drastischen Veränderungen unterworfen. Durch seine bevorstehende Liberalisierung und dem damit verbundenen Wegfall der Gebietsmonopole sehen sich die EVU dem 'Schreckgespenst' des Wettbewerbs gegenüber. Ein mögliches Konzept zu seiner Bewältigung stellt die Einführung einer Dienstleistungsmarke dar.Als Fallbeispiel stelle ich die Implementierung und speziell die Bedeutung sowie Auswirkungen einer Markenstrategie für einen Energieversorger am Beispiel der Marke der Stadtwerke Hannover AG: EnerCity dar.Kapitel 2 gibt einen Überblick über die momentane Situation der SWH und des deutschen Energiemarktes sowie der Maßnahmen, welche die SWH zur Vorbereitung auf den Wettbewerb getroffen haben.In Kapitel 3 wird der Begriff und die Bedeutung einer Marke sowie ihre besonderen Aspekte für einen Energiedienstleister dargestellt.Die Kapitel 4 und 5 befassen sich mit unterschiedlichen Ansätzen von Markenstrategien und dem für EnerCity aufgrund der spezifischen Eigenschaften ausgewählten Markenansatz.Kapitel 6 erläutert kurz die seitens der SWH zur Unterstützung von EnerCity durchgeführten Maßnahmen und speziell deren Auswirkung auf das weitere Vorgehen.In Kapitel 7 stelle ich kurz die zur Umsetzung von EnerCity erfolgten Aktionen sowie erste Resultate dar.Das Kapitel 8 gibt einen kurzen Ausblick auf mögliche Perspektiven, die sich aus einer konsequenten Umsetzung von EnerCity ergeben.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisIIITabellenverzeichnisIV1.Problemstellung und Gang der Arbeit12.Ausgangssituation der Stadtwerke Hannover AG22.1Betrachtung der bisherigen Situation der SWH AG22.2Liberalisierung der Energiemärkte32.3Maßnahmen der SWH AG43.Markenbildung63.1Definition des Markenbegriffs63.2Funktionen der Marke83.3Bedeutung der Marke für einen Energiedienstleister114.Ansätze von Markenstrategien154.1Einzelmarkenstrategie154.2Familienmarkenstrategie174.3Dachmarkenstrategie195.Markenansatz von EnerCity215.1LCP: die Keimzelle von EnerCity215.2EnerCity als Dachmarke235.3EnerCity als Energiephilosophie256.Maßnahmen zur genaueren Markenpositionierung und -kommunikation266.1Segmentierung der Kundengruppen266.1.1Durchführung einer externen Imageanalyse276.1.2Ergebnisse der Analyse286.1.3Konsequenzen306.2Interne Imageanalyse im Rahmen des CI-Projektes316.2.1Vorgehensweise326.2.2Ergebnisse der Analyse326.3Konsequenz: zielgruppenspezifische Kernbotschaften337.Umsetzung der Einführung von EnerCity347.1Interne Maßnahmen347.1.1Umsetzung der Integrierten Unternehmenskommunikation347.1.2Direkte Penetration357.2Externe Maßnahmen357.2.1Medieneinsatz367.2.2Info-Center Osterstraße als EnerCity-Anlaufstelle367.2.3Weitere externe Maßnahmen377.2.4Einsatz zielgruppenspezifischer Kommunikationsinstrumente377.2.4.1Intensivierung des Key Account-Managements387.2.4.2Einrichtung einer SWH-Internetseite387.3Erste Resultate388.Perspektiven von EnerCity39Literaturverzeichnis41 60 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Wüttemberg, Stuttgart, früher: Berufsakademie Stuttgart (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die vorliegende Diplomarbeit untersucht die Aussagefähigkeit des US-amerikanischen Jahresabschlusses im Vergleich zur deutschen Handelsbilanz, d.h. sie beschäftigt sich mit der Frage, ob die Ablehnung der deutschen Rechnungslegung seitens der internationalen Finanzwelt auf reiner Unkenntniss beruht oder ob der US-amerikanische Jahresabschluß wirklich aussagefähiger ist. Dabei ist es aus Platzgründen erforderlich, Schwerpunkte zu setzen und das Thema exemplarisch anhand ausgewählter Probleme zu behandeln. Auf die Grundlagen der Rechnungslegung als solche wird nur eingegangen, sofern es sich um Spezialthemen handelt, die über bilanzielles Grundlagenwissen hinausgehen. Die Arbeit beschränkt sich auf die Betrachtung des Konzernabschlusses, da der Konzernabschluß in den USA im Mittelpunkt des Interesses steht. 'There is a presumtion that consolidated statements are more meaningful than separate statements and that they are usually necessary for a fair presentation when one of the companies in the group directly or indirectly has a controlling financial interest in the other companies.' Außerdem hat die zunehmende Internationalisierung der Rechnungslegung auch in Deutschland dazu geführt, daß die Bedeutung der Einzelabschlüsse für die externe Rechnungslegung abgenommen und die der integrierten Gesamtunternehmensdarstellung in Form der Konzernabschlüsse in hohem Maße zugenommen hat. Die Auswahl der zu betrachtenden Einzelaspekte orientiert sich dabei an den Problemen, die sich im Rahmen der Börseneinführung der Daimler-Benz-Aktie an der NYSE als besonders kritisch oder bedeutend herausgestellt haben. Fragenkomplexe, die die Konsolidierung des Konzernabschlusses bzw. die Erstellung der Steuerbilanzen in den USA und in Deutschland betreffen, sind viel zu umfassend, um sie hier auch nur annähernd darstellen zu können. Sie werden daher im folgenden vernachlässigt. Eine dezidierte Darstellung und Kommentierung der beiden Rechnungslegungssysteme würde den Rahmen sprengen und ist nicht Ziel der Arbeit.Im folgenden werden nun zunächst in Kapitel 2 die Bedeutung des Konzernabschlusses als Informationsinstrument und die Informationserwartungen der Interessenten des Konzernabschlusses dargelegt. Kapitel 3 erörtert die Grundlagen der US-amerikanischen Konzernrechnungslegung und zeigt die wesentlichen Unterschiede zu den Grundzügen der deutschen Konzernrechnungslegung auf. Es geht hierbei vor allem um die gesetzlichen Rahmenbedingungen, die Regelungsinstitutionen und die Grundsätze, von denen die US-amerikanische Rechnungslegung beeinflußt wird. Anschließend wird in Kapitel 4 auf ausgewählte Bilanzpositionen des Konzernabschlusses eingegangen. Die einzelnen Sachverhalte werden jeweils nach ihrer Berücksichtigung in der US-amerikanischen und deutschen Konzernrechnungslegung dargestellt, bevor ein kritischer Vergleich am Beispiel des Daimler-Benz-Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr 1996 vorgenommen wird. Kapitel 5 befaßt sich mit zwei besonderen Bestandteilen des Konzernabschlusses - der Segmentberichterstattung und der Kapitalflußrechnung. Diese beiden Bestandteile des Konzernabschlusses werden ebenfalls nach ihrer Berücksichtigung in der US-amerikanischen und deutschen Konzernrechnungslegung am Beispiel des Daimler-Benz-Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr 1996 dargestellt, bevor ein kritischer Vergleich der unterschiedlichen Vorgehensweisen vorgenommen wird. In Kapitel 6 findet sich abschließend eine vergleichende Betrachtung zur Gesamtthematik dieser Arbeit.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Verzeichnis der AbbildungenIVVerzeichnis der TabellenVVerzeichni. 80 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,5, Hochschule Reutlingen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Im Teil A der Arbeit wird mit Hilfe des Branchen-Wettbewerbsmodells von PORTER das wettbewerbstheoritische Umfeld, in dem sich Branchen und Unternehmen befinden, umschrieben.Teil B befaßt sich mit der Notwendigkeit, die Einkaufsaktivitäten eines Unternehmens in die strategischen Unternehmenskonzepte zu integrieren, ja sogar als einen zentralen Faktor anzuerkennen. Hier werden einkaufsspezifische Denkanstöße in Bezug auf Benchmarking, Best Practice, Beschaffungsmarketing, Outsourcing, Internationalisierung und Materialgruppenmanagement gegeben. Fallspiele untermauern dabei die angesprochenen Themen praxisnah.Um dem Leser einen Einblick über den zu diskutierenden Beschaffungsmarkt zu gewähren, werden in Teil C die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Chinas durchleuchtet. Zudem wird der Handel zwischen Deutschland und China quantifiziert und insbesondere der Warenstrom elektronischer und mechanischer Produkte von China nach Deutschland produktspezifisch analysiert.Die für die deutschen Kunden zur Verfügung stehenden Einkaufskanäle für e&m Produkte aus China werden in Teil D dieser Arbeit dargestellt. Dies geschieht an Hand von sechs Fallbeispielen, um dem Leser so praxisbezogen wie möglich verschiedene Optionen in diesem Bereich näher zu bringen.Ein Vergleich dieser Optionen erfolgt in Teil E an Hand von mehreren erfolgskritischen Faktoren. Es sei angemerkt, daß der Autor eine neutrale Position einnimmt und basierend auf Interviews mit Experten und eigenen Erfahrungen in diesem Bereich versucht, objektiv Vor- und Nachteile abzuwägen. Desweiteren wird auf Besonderheiten in bezug auf chinesische Lieferanten, Qualitätsaspekte und weitere chinaspezifische Faktoren eingegangen.Der Trend zu rapide anwachsenden Handels- und Investitionsaktivitäten der deutschen Wirtschaft mit Asien und speziell mit China ist klar erkennbar. Aufgrund der Schwierigkeiten im chinesischen Geschäftsleben sollten interessierte Firmen langsam und mit Bedacht an die Erschließung des chinesischen Absatz- wie auch Beschaffungssmarktes herangehen. Das Vorhandensein bzw. der Aufbau von persönlichen Kontakten und Beziehungen ist einer der Haupterfolgsfaktoren im Handel mit China.Besonders mittelgroße Unternehmen sind gerade in der heutigen Zeit daran interessiert, Kostenersparnisse beim Bezug ihrer Zukaufteile zu realisieren. Obwohl der chinesische Markt dahingehend sehr attraktiv ist, fällt ihnen der Weg nach China häufig schwer bzw. werden sie von Vorurteilen in Bezug auf schlechte Qualität und logistische Probleme des chinesischen Marktes abgeschreckt. Dabei ist die Realität positiver als der allgemeine Ruf. Zur Bearbeitung des chinesischen Einkaufsmarktes werden im Rahmen dieser Arbeit fünf wichtige Einkaufskanäle vorgestellt und im folgenden kurz zusammengefaßt.Alteingesessene Handelshäuser haben eine hohe Kompetenz im Handel mit China. Sie besitzen über Jahrzehnte aufgebaute und gepflegte Kontakte zu wichtigen Kreisen der Wirtschaft und ein weitgefächertes Lieferantennetz. Als Fallbeispiel wird die Firma C. MELCHERS GMBH & CO., Bremen, herangezogen.Eine zweite händlerähnliche Form der Beschaffung aus China ist die Nutzung internationaler Einkaufsbüros großer, multinationaler Unternehmen. Diese Firmen sind i.d.R. nicht so lange vor Ort wie etablierte Handelshäuser, besitzen aber häufig ein umfangreiches Einkaufsnetz über ganz Asien und somit auch Lieferanten in vielen verschiedenen ostasiatischen Ländern. Als Fallbeispiel für diesen Einkaufskanal wird das 3rd Party Business des IPO EAST ASIA, Singapore, des Zentraleinkaufs der SIEMENS AG, München, vorgestellt.Als dritte Form, den chinesischen Markt zu bearbeiten, können Einkaufskooperationen gebildet werde. 144 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,3, Hochschule Bremen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Unternehmen sind bei der Durchführung ihrer Aktivitäten in eine Vielzahl von Umwelten eingebettet. Sie haben sich sozialen, kulturellen, ökologischen und politischen Fragestellungen zu stellen. Eine stetige und immer schneller werdende Veränderung dieser Umwelten stellt neuartige Herausforderungen an das Marketing. Zur Bewältigung dieser Herausforderungen stehen den Unternehmen die klassischen Marketingtechnologien wie Basisstrategien (z. B. Marktsegmentierung) und Aktionsinstrumente (z. B. Marketing-Mix) zur Verfügung.Aktuelle Trends und Markenwerbung, die die Trends der Gegenwart zum Ausdruck bringt und zeitspezifische Werthaltungen widerspiegelt, stehen im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit.Konsumenten leben heute in einer High-Speed-Epoche, die Geschwindigkeit der Gesellschaft - ihrer Verwerfungen, ihrer Moden - und der technologischen und mentalen Entwicklungen nimmt sprunghaft zu. Letzterer Aspekt ist mit einer für das Marketing entscheidenden Veränderung in der Konsumentenkultur verbunden. Die zugrundegelegte Literatur stellt neue Konsum-Realitäten heraus. Demnach leiten nicht mehr rationale Bedürfnisse die Konsumgewohnheiten der Verbraucher, sondern unkalkulierbare, irrationale Wünsche und entsprechendes Verhalten.Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, ob das traditionelle Marketing-Instrumentarium den Dimensionen der gesellschaftlichen (Trend-) Strömungen, der mentalen Ebenen der Nachfrager, respektive in Abhängigkeit von Lebensstilen und der Eigendynamik der davon tangierten Szenen im Sinne von verschiedenen engeren sozialen Umfeldern und Sub-Kulturen des Konsumenten Rechnung tragen kann Tatsache ist, daß sich die Bedingungen für wirksame Kommunikation im Marken-Management zusehends verschlechtern. Aktuelle Schätzungen gehen davon aus, daß in Anbetracht der Vielzahl von Gefahren, die den Markenartikel in seinem Wesen bedrohen, bis zum Jahr 2000 etwa 50 Prozent der heutigen Marken verschwinden oder unbedeutend sein werden.5 Markenunterschiede werden im Kommunikationsauftritt immer weniger deutlich.Wenn man die Markennamen in der Werbung zudeckt, erhält man oft den Eindruck, verschiedene Anzeigen würden für die gleiche Marke werben. Gegenüber dem gleichermaßen positionierten Wettbewerb fällt es Unternehmen zunehmend schwerer, sich zu profilieren. Für das ungeheure Ausmaß der Austauschbarkeit der Markenartikel, was den heutigen Konsumgütermarkt kennzeichnet, gibt es zahlreiche Gründe wie Imitationsverhalten und Risikovermeidung von seiten des Managements, grenzenlose Einfallslosigkeit von seiten der Kreativen.Es stellen sich daneben auch konsumentenbezogene Gefahren für den Markenartikel ein: Der Konsument ist - wie eingangs schon angedeutet - zunehmend durch unkalkulierbare und häufig widersprüchliche Verhaltensweisen gekennzeichnet. Wenn man die unzähligen Veröffentlichungen zum Thema Der neue Konsument analysiert, fällt zunächst der klare Konsens aller Aussagen auf Der neue Konsument wird als multipler beschrieben und läßt sich mit bisherigen Typologien kaum noch erfassen. Als vagabundierend wird sein Verhalten bezeichnet, das zu einem kaleidoskopartigen Wechsel im Kauf und Konsum führt. Eine spezifische Definition dieses Konsumententyps wird in Kapitel 2.1.3 erarbeitet.Unter diesem Marketingaspekt (d. h. unter der Prämisse eines multiplen Konsumententyps) kommt dem Mechanismus der Unique Selling Proposition eine weitaus geringere Bedeutung im Marketing zu. Zudem kann eine statistische Einteilung nach Alter, Einkommen, Wohnort oder Bildung, also nach soziodemographischen Merkmalen, heute Konsumenten nicht mehr genau erfassen. Spätestens an dieser Stelle ist der Her. 96 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität Trier (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Diplomarbeit analysiert auf 141 Seiten die Chancen und Risiken, die für Energieversorgungsunternehmen (EVU) entstehen, wenn sie in das neue Geschäftsfeld Facility Management (FM) diversifizieren.Die Diplomarbeit wurde mit dem 3. Platz des Förderpreises 1997 des Deutschen Facility Management Verbands (GEFMA) '. herausragende wissenschaftliche Arbeit .' ausgezeichnet. Bis heute wurden zwei Artikel in FM-Fachzeitschriften veröffentlicht (Facility Management 1/98, Der Facility Manager 6/98).Die Arbeit beschreibt in einem ersten Teil die FM-Branche. Aufbauend auf diesen Überlegungen werden im zweiten Teil die Wettbewerbsfaktoren speziell für EVU abgeleitet. Ergänzt und verifiziert werden die Rückschlüsse im dritten Kapitel durch die Ergebnisse einer empirischen Erhebung der größten 25 EVU in Deutschland. Der Anhang umfaßt sehr anschaulich auf 40 Seiten die graphische Auswertung der Erhebung.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.EINLEITUNG11.1FACILITY MANAGEMENT ALS ORGANISATION UND MARKT DER ZUKUNFT11.2VORGEHENSWEISE DER ARBEIT12.FACILITY MANAGEMENT32.1DEFINITION VON FACILITY MANAGEMENT32.1.1Abgrenzung zu verwandten Begriffen52.1.1.1Facility Management versus Gebäude Management62.1.1.2Facility Management versus Corporate Real Estate Management92.1.2Ziele des Facility Managements92.1.2.1Ziele der Nutzer102.1.2.2Ziele der Eigentümer und Investoren112.1.2.3Ziele bei Übereinstimmung von Eigentum und Nutzung112.1.3Aspekte der Umsetzung von Facility Management122.1.4Nutzen von Facility Management142.2ANALYSE DES FACILITY MANAGEMENT-MARKTES142.2.1Theoretischer Hintergrund durch 'PORTER s five'142.2.2Die Kräfte des Wettbewerbs162.2.2.1Bedrohung durch Ersatzprodukte und -leistungen162.2.2.2Verhandlungsstärke von Lieferanten192.2.2.3Verhandlungsmacht der Abnehmer/Kunden202.2.2.4Rivalität unter bestehenden Anbietern262.2.2.5Potentielle neue Anbieter312.2.3Abschließende Bewertung des Facility Management-Marktes343.DIE EIGNUNG VON ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN FÜR FACILITY MANAGEMENT363.1BESCHREIBUNG DER ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN UND IHRER SITUATION373.1.1Darstellung der Energieversorgungsunternehmen373.1.2Situation der Energieversorgungsunternehmen393.1.2.1Der Energiemarkt als traditionelles Kerngeschäft393.1.2.2Monopolstellung als Folge der Rechtslage393.1.2.3Deregulierungsmaßnahmen413.1.2.4Kostendruck der Energieversorgungsunternehmen413.1.2.5Bedürfnisse der Kunden423.1.3Handlungsbedarf für Energieversorgungsunternehmen433.2FACILITY MANAGEMENT ALS EINE POTENTIELLE HANDLUNGSMÖGLICHKEIT DER ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMEN443.2.1Erfolgsfaktoren der Energieversorgungsunternehmen bei einer Betätigung im Facility Management-Markt443.2.1.1Organisation und Kultur443.2.1.2Personal453.2.1.3Image463.2.1.4Know-how473.2.1.5Kundenbestände und -beziehungen493.2.2Zusammenfassende Bewertung und Bedeutung des Facility Managements für Energieversorgungsunternehmen503.2.2.1Bewertung der Ressourcen der Energieversorgungsunternehmen503.2.2.2Bedeutung des Facility Managements für Energieversorgungsunternehmen514.EMPIRISCHE ERHEBUNG534.1VORGEHENSWEISE DER ERHEBUNG544.1.1Kontakt544.1.2Resonanz544.2ZIELE UND INHALT DES FRAGEBOGENS544.3ERGEBNISSE DER UMFRAGE564.3.1Bisheriger Grad der Nutzung und des Angebotes von Facility Management durch Energieversorgungsunternehmen564.3.2Grundsätzliche Beurteilung der Energieversorgungsunternehm. 156 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, Universität Bielefeld (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die Diplomarbeit setzt sich zum Ziel, die Beurteilung des EMF-Haftungsrisikos durch Versicherungen soziologisch darzustellen. Es geht dabei um den Nachweis der These, daß sich die Erst- und Rückversicherungen zunehmend von einer rein monetären Risikoabsicherung in Richtung eines an haftungsbezogener Prävention orientierten EMF-Risiko-Managements bewegen.Zunächst wird ein theoretischer Referenzrahmen entworfen, in dem sich die Komplexität der Thematik von Risiko und Versicherung entfaltet. In einem ersten Theorieschritt wird der soziologische Sprachgebrauch des Risikobegriffs anhand der Theorieansätze von Beck, Douglas/Wildavsky und Luhmann vergegenwärtigt (Kap. 1). Im Anschluß wird eine eingehende soziologische Funktionsbeschreibung der Wirkungsweisen und Eigengesetzmäßigkeiten des Risikogeschäfts der Versicherung vorgestellt (Kap. 2).Der empirische Hauptteil der Arbeit beschäftigt sich mit der Darstellung der EMF-Risikoproblematik und verfolgt dabei das Ziel, die allgemeinen Überlegungen zum Umgang der Versicherungen mit neuen technologischen Risiken am Beispiel EMF zu konkretisieren. Innerhalb der EMF-Fallstudie werden zunächst die naturwissenschaftliche, öffentliche und politische Dimension der EMF-Risikoproblematik näher beschrieben (Kap. 3). Zentral sind die darauf folgenden Abschnitte zu den empirischen Befunden bezüglich des EMF-Haftungsrisikos, der spezifischen versicherungsinternen EMF-Risikobetrachtung und daraus resultierender Bewältigungsstrategien (Kap. 4).In der Schlußbetrachtung, in der die wesentlichen Schritte der Arbeit zusammengefaßt werden, wird das Fazit gezogen, daß die besondere Problematik neuer technologischer Risiken in veränderten gesellschaftlichen Wahrnehmungen begründet ist. Infolgedessen sei eine bloß ingenieurwissenschaftliche Risikobetrachtung für die Versicherungen unzureichend, so daß die Versicherungen verstärkt auf sozialwissenschaftliches Expertenwissen zurückgreifen sollten.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Abkürzungen1Einleitung1I.Theorieteil11.Der Begriff des Risikos in der Soziologie41.1Von der klassischen Industriegesellschaft zur industriellen Risikogesellschaft51.2Sozio-kultureller Kontext und die Wahrnehmung von Risiken91.3Die Begriffsunterscheidung von Risiko und Gefahr132.Was sind Versicherungen 172.1Die Versicherung als Vergesellschaftungsform der Moderne182.2Eine Theorieskizze des Versicherungsgeschäfts232.3Versicherungsaktivitäten im Bereich neuer technologischer Risiken272.4Rückversicherungsschutz und Risiko-Management32II.Empirieteil383.Elektromagnetische Felder als moderne Risikoproblematik393.1Der aktuelle Stand der naturwissenschaftlichen EMF-Forschung40Exkurs: Die zentralen physikalischen Aspekte von EMFs453.2Elektrosmog - Die öffentliche Wahrnehmung des EMF-Risikos483.3Das Grenzwertkonzept im politischen Umgang mit dem EMF-Risiko544.Die EMF-Haftungsabschätzung der Versicherungen604.1Die rechtliche Beurteilung des EMF-Risikos614.2EMF-Schäden als Schreckensbild der Versicherungsbranche664.3Eingeschränkter EMF-Versicherungsschutz694.4Der aktive Umgang der Versicherungen mit dem EMF-Risiko735.Zusammenfassung und Perspektiven79Literatur zur Einleitung84Literatur zu Kapitel 185Literatur zu Kapitel 291Literatur zu Kapitel 396Literatur zu Kapitel 4104Literatur zu Kapitel 5110 124 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,3, Hochschule für Bankwirtschaft (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die Arbeit analysiert die Möglichkeiten, in Deutschland nennwertlose Aktien auszugeben. Dies ist insbesonders aus der Sicht der Emittenten, der Anleger und für Unternehmen interessant. Kurz wird die Entwicklung des Europäischen Wirtschaftsraums besprochen, um anschließend die historische Diskussion in Deutschland und die Anwendung der nennwertlosen Aktien in anderen Ländern vorzustellen. Nachdem die Bedeutung des Nennwerts analysiert wird, können im Hauptteil schließlich die Veränderungen für die Stückaktie aus Sicht des Emittenten, der Anleger und der Börsen und Banken dargestellt werden. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt in der Sichtweise der Emittenten, vor allem bei der Aktienumstellung, bei Kapitalmaßnahmen und schließlich in den Auswirkungen für die Bilanz.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einleitung und Fokus31.1Problemstellung31.2Gang der Untersuchung42.Die Europäische Währungsunion42.1Erste Kooperationen und Römische Verträge52.2Werner-Plan52.3Europäisches Währungssystem72.4Einheitliche Europäische Akte82.5Vertrag von Maastricht83.Aktien ohne Nennbetrag113.1Historische Diskussion um die nennwertlose Aktie in Deutschland113.2Die verschiedenen Arten173.3Verwendung der nennwertlosen Aktie in anderen Ländern193.3.1Am Beispiel der Vereinigten Staaten von Amerika203.3.2Am Beispiel von Belgien224.Funktionen des Aktiennennbetrages254.1Nennbetragsaktie aus der Sicht der Emittenten254.1.1Bestimmung des Grundkapitals254.1.2Bestimmung der untersten Grenze des Emissionsbetrages264.1.3Gewinnverteilung bei verschiedenen Aktiengattungen264.1.4Verteilung des Liquidationserlöses274.2Nennbetragsaktie aus der Sicht der Anleger284.2.1Bestimmung der Einlage284.2.2Bemessung der Dividende294.2.3Bestimmung anderer Aktionärsrechte294.2.3.1Bezugsrechte294.2.3.2Stimmrechte314.3Nennbetragsaktie aus der Sicht der Börsen324.3.1Bedeutung des Nennwertes für die Kursnotiz324.3.2Bedeutung des Nennwertes als Geschäftsgrundlage325.Neubewertung des Aktiennennbetrages durch das Gesetz zur Einführung der Stückaktie346.Stückaktie aus der Sicht der Emittenten356.1Beschreibung des Status Quo356.2Die Möglichkeiten der Euroumstellung366.2.1Gebrochene Euro-Nennwerte366.2.2'Arrondierung' von gebrochenen auf ganze Euro-Nennwerte376.2.3Nennwertlose Stückaktie406.2.4Beurteilung der Modelle416.3Die Aktienumstellung436.3.1Vorbereitung und Durchführung der Umstellung436.3.2Auswirkungen auf die originären Rechte456.4Kapitalmaßnahmen466.4.1Kapitalerhöhung466.4.1.1Effektive Kapitalerhöhung476.4.1.2Nominelle Kapitalerhöhung496.4.2Kapitalherabsetzung bzw. Sanierung516.4.3Fusion556.4.4Liquidation566.5Die nennwertlose Aktie in der Bilanz566.5.1Aktuelle Ausgangslage566.5.2Bestimmung und Verbuchung des Emissionswertes576.5.3Reserven und Gewinnausweis587.Stückaktie aus der Sicht der Anleger607.1Beschreibung des Status Quo607.2Umstellung auf Euro607.3Beurteilung des Ertrages617.4Vergleichbarkeit mit anderen Aktien627.5Verbriefung der Aktien647.6Bestimmung anderer Aktionärsrechte688.Stückaktie aus der Sicht der Börsen und Banken698.1Banken698.2Wertpapierbörsen718.3Deutsche Terminbörse728.4Deutsche Börse Clearing AG739Abschließende Beurteilung und Ausblick77 108 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Sonstiges, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Kaum ein anderes Unterhaltungsformat im deutschen Fernsehen sieht sich derart stark in zum Teil höchst kontrovers geführten Diskussionen, wie die Talkshow. Der Begriff der Talkshow findet Verwendung für eine Anzahl höchst heterogener Sendeformen, ohne daß bislang in hinreichendem Maße versucht wurde, diesen Dschungel zu durchforsten und eine gewisse Systematisierung der unterschiedlichen Ausprägungsvarianten vorzunehmen.Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Late Night Show als besondere Ausprägungsvariante der Talkshow näher zu untersuchen. Dabei soll neben inhaltlichen Aspekten, auch die organisatorische Umsetzung und Vermarktung einer Late Night Show an einem praktischen Beispiel aufgezeigt werden. Dies geschieht anhand der 'Harald Schmidt Show' von SAT.1Einleitend widmet sich Teil A dieser Arbeit dem Begriff und der Funktion der Fernsehunterhaltung im allgemeinen und zeigt sowohl inhaltliche, als auch produktionstechnische Veränderungen im Unterhaltungsbereich des Fernsehens auf. Anschließend wird im Teil B die Talkshow mit ihren Basistypisierungen als Unterhaltungsformat erläutert, bevor im weiteren Verlauf die Besonderheiten der Late Night Show im Vergleich zur Talkshow herausgearbeitet werden.Der Teil C der Arbeit behandelt schließlich umfassend die 'Harald Schmidt Show' von SAT.1, die momentan die einzige Late Night Show im deutschen Fernsehen darstellt. Neben der Entwicklung des Senders SAT.1 und der 'Harald Schmidt Show' werden vor allem die Aufgaben der einzelnen Abteilungen und Personen aufgezeigt, die an der täglichen Produktion der Sendung beteiligt sind. Zum Schluß dieser Betrachtung wird schließlich noch näher auf die praktizierten Vermarktungsmethoden der 'Harald Schmidt Show' seitens des Senders eingegangen, um die Wirtschaftlichkeit der Sendung aufzuzeigen.Abschließend faßt der Autor im Teil D der Arbeit die wichtigsten Aspekte in Form eines Fazits zusammen und gibt einen Ausblick über die Zukunft der Late Night Shows im deutschen Fernsehen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Einleitung1AUnterhaltung im Fernsehen21.Fernsehunterhaltung21.1Der Begriff der Fernsehunterhaltung21.2Unterhaltung aus der Sicht der Programmverantwortlichen31.3Funktionen der Fernsehunterhaltung für den Zuschauer42.Entwicklungstendenzen der Fernsehunterhaltung52.1Veränderte Inhalte52.2Die erweiterte Rolle der Zuschauer72.3 Neues Produktionsverhalten7BDie Late Night Show als Form der Talkshow91.Die Talkshow als Unterhaltungsgenre91.1Definitionsansätze zum Begriff der Talkshow101.2Zum Umfang der Sendeform112.Formen der thematischen Konzeption122.1Interview-Talk132.2Trivial-Talk142.3Portrait-Talk153.Die Late Night Show163.1Die Abgrenzung der Late Night Show zur Talkshow163.2Die Geschichte der Late Night Show183.2.1Der amerikanische Ursprung183.2.2Late Night Shows in Deutschland194.Der inhaltliche Aufbau einer Late Night Show204.1Der Comedy-Teil204.2Die Gästekonzeption214.3Gästetypisierungen224.3.1Prominente als Talkshowgäste23CDie 'Harald Schmidt Show' von SAT.1251.Der Sender SAT.1251.1Die Unternehmensgeschichte251.2Strategien in der gegenwärtigen Programmplanung272.Die Entwicklung der 'Harald Schmidt Show'282.1Die Initiatoren282.2Der Moderator Harald Schmidt292.3Der bisherige Werdegang der Show303.Der inhaltliche Aufbau der Show324.Der organisatorische Ablauf der Sendung334.1Die Einflußnahme von SAT.1344.2Die Aufgab. 80 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,8, Berufsakademie Sachsen in Dresden (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Diese Arbeit soll die steuerlichen Probleme verdeutlichen, die sich ergeben, wenn ein Gesellschafter einer GmbH Geschäftsführungsaufgaben gegen entsprechende Vergütung übernimmt. Hier besteht das Risiko, daß diese von der Finanzverwaltung als verdeckte Gewinnausschüttungen eingestuft werden und damit unangenehme steuerliche Konsequenzen nach sich ziehen können. Die Arbeit soll aus diesem Grund einen umfassenden Einblick geben, durch welche Maßnahmen das Risiko der verdeckten Gewinnausschüttung beseitigt oder zumindest auf ein Minimum reduziert werden kann. Das Steuerrecht baut dabei auf die zivilrechtliche Korrektheit auf, weswegen diese auch einen bedeutenden Teil der Arbeit in Anspruch nehmen wird. Sind die Regelungen des Anstellungsvertrages im einzelnen zivilrechtlich wirksam, greifen spezielle steuerliche Anforderungen wie Angemessenheit, Rückwirkungs- und Wettbewerbsverbot, die durch eine Vielzahl von Kriterien abgeprüft werden müssen. Sollte eine Diskussion mit der Finanzbehörde bezüglich dieser Problematik zustande kommen, soll das erstellte Konzept eine Hilfe sein, sich eine entsprechende Argumentationsgrundlage zu schaffen.Die Zusammenstellung der Vertragsmustermappe kann eine praktische Hilfe für die Vertragsgestaltung sein, wenn in einer GmbH Gesellschafter als Geschäftsführer angestellt werden sollen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AuftragsblattIIBibliografische BeschreibungIIIAutorenreferatIIIAbkürzungsverzeichnisIVTextteil der wissenschaftlichen Abhandlung:I.Einführung in die Problematik1II.Überblick31.Bestellung des Geschäftsführers32.Abgrenzung von Gesellschafter-Geschäftsführern zu Geschäftsführern ohne Gesellschafterstellung42.1Geschäftsführer ohne Gesellschafterstellung42.2Geschäftsführer mit Gesellschafterstellung52.2.1Überblick52.2.2Tätigkeit als Gesellschafter62.2.3Tätigkeit als Arbeitnehmer72.2.4Tätigkeit als Selbständiger72.2.5Tätigkeit als Mitunternehmer83.Geschäftsführer als nahestehende Person eines GmbH-Gesellschafters9III.Zivilrechtliche Anforderungen an den Gesellschafter-Geschäftsführer-Anstellungsvertrag111.Befreiung vom Selbstkontrahierungsverbot des 181 BGB111.1Allgemeines111.2Form der Befreiung121.2.1Gesellschafter-Geschäftsführer einer Einmann-GmbH131.2.2Gesellschafter-Geschäftsführer einer mehrgliedrigen GmbH142.Anstellungsvertrag152.1Allgemeines152.2Zuständigkeit der Gesellschafterversammlung für Abschluß und Änderung des Geschäftsführer-Anstellungsvertrages162.3Vertragsinhalt172.3.1Vertretungsbefugnis182.3.2Geschäftsführungsbefugnis182.3.3Vergütung192.3.4Pensionszusagen202.3.5Dienstzeiten212.3.6Nebentätigkeit212.3.7Wettbewerbsverbot222.3.8Urlaub232.3.9Kündigung des Vertrages23IV.Steuerrechtliche Anforderungen an den Gesellschafter-Geschäftsführer-Anstellungsvertrag251.Vergütungen an den GmbH-Gesellschafter-Geschäftsführer251.1Steuerliche Anerkennung von Gesellschafter-Geschäftsführer-Anstellungsverträgen in Abgrenzung zur verdeckten Gewinnausschüttung251.1.1Begriff der verdeckten Gewinnausschüttung261.1.1.1Vermögensminderung oder verhinderte Vermögensmehrung261.1.1.2Veranlassung durch das Gesellschaftsverhältnis271.1.1.3Folgen der verdeckten Gewinnausschüttung271.1.2Notwendigkeit eines Anstellungsvertrages281.1.3Verdeckte Gewinnausschüttungen durch unübliche Gehaltsvereinbarung mit dem Gesellschafter-Geschäftsführer301.2Angemessenheit de. 104 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Universität Hamburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Produktionsplanung und -steuerung wird nach Projektgesichtspunkten beschrieben. Anhand der Organisationsform der Baustellenproduktion wird die Ausgestaltung der Planung und Steuerung verdeutlicht. Wichtige Verfahren der visuellen Ausgestaltung, wie z.B. die Netzplantechnik, werden im Hinblick auf die Themenstellung näher vorgestellt.Es wird der Einsatz und die Funktionsweise projektbezogener Software dargestellt.Schwächen von PPS-Systemen sowohl allgemeiner wie anlagenbauspezifischer Art wird nachgegangen. Die Forderung für die sinnvolle Gestaltung eines PPS-Systems im Anlagenbau wird postuliert.Anhand der Bereiche Anlagenmontage und Anlageninbetriebsetzung werden zwei bedeutende Bereiche herausgegriffen, die ein besonderes Rationalisierungspotential der Planung und Steuerung bieten.Ein Modell zur Kapazitätsplanung wird vorgestellt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:ABKÜRZUNGSVERZEICHNISABBILDUNGSVERZEICHNISTABELLENVERZEICHNISGLIEDERUNG1.EINLEITUNG12.GANG DER UNTERSUCHUNG13.GRUNDMERKMALE DES ANLAGENBAUS23.1ANLAGENWIRTSCHAFTLICH RELEVANTE SYSTEMATISIERUNG33.2STRUKTUR DES TECHNISCHEN SYSTEMS33.3AKTUELLE KONJUNKTURELLE LAGE DES DEUTSCHEN ANLAGENBAUS43.4KUNDENAUFTRAGSFERTIGUNG54.PROJEKTORIENTIERTE PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG IM ANLAGENBAU64.1GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS74.2AUFSTELLUNG EINER PROJEKTSTRUKTUR94.3TYPOLOGISCHE KENNZEICHNUNG DER BAUSTELLEN-FERTIGUNG114.4PROGRAMM- UND PROZESSPLANUNG124.4.1Gesetzlicher Rahmen144.4.2Festlegung technischer Verfahren154.5AUFTRAGSORIENTIERTE KAPAZITÄTSBEDARFS-, KAPAZITÄTSBELEGUNGS- UND TERMINPLANUNG164.5.1Materialeinsatzplanung174.5.1.1Beispiel zur EDV-basierten Materialeinsatzplanung174.5.2Layout-Planung204.5.2.1Beispiel zur EDV-basierten Aufstellungplanung204.6PROJEKTBEZOGENE PROZESSSTEUERUNG UND -KONTROLLE214.7ZEITPLÄNE: INSTRUMENTE DER PLANUNG UND STEUERUNG224.7.1Ablaufpläne (AP)224.7.2Terminpläne (TP)234.7.3Zeit-/Summen-Pläne234.8NETZPLANTECHNIK244.8.1Wesen der Netzplantechnik254.8.2Critical Path Method (CPM)254.8.3Metra Potential Method (MPM)275.IMPLEMENTIERUNG VON SOFTWARESYSTEMEN275.1FUNKTIONEN PROJEKTORIENTIERTER SOFTWARE285.2PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE NACH KATEGORIEN295.3VORSTELLUNG AUSGEWÄHLTER PROJEKTSOFTWARE305.3.1Primavera Project Planner (PPP)305.3.2Svstem R/3 Projektmanagement315.3.2.1Beispiel eines Projektstrukturplans in R/3, ModuI PS316.RATIONALISIERUNGSPOTENTIALE: MÖGLICHKEITEN DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG336.1GRENZEN HERKÖMMLICHER PPS-SYSTEME336.2PROFIL EINES MODERNEN PPS-SYSTEMS356.3DER PROBLEMKREIS ANLAGENMONTAGE366.3.1Begriffsdefinition der Montage376.3.2Ist-Situation der Montageplanung und -steuerung376.3.3Der PRISMA-Montage-Leitstand386.3.3.1Hierarchische Montageplanung und -steuerung396.3.3.2Komponenten des PRISMS-Leitstandes406.4DER PROBLEMKREIS ANLAGENINBETRIEBSETZUNG416.4.1Anforderungsgerechte Gestaltung der Planung und Steuerung der Inbetriebsetzung426.4.1.1Eigenschaften der lnbetriebsetzung436.4.1.2Methode zur Planung und Steuerung der Inbetriebsetzung436.5EINSATZ VON EARLY-WARNING-SYSTEMEN466.6KAPAZITÄTSPLANUNG IN NETZWERKEN486.6.1Multiprojektplanung im Modell486.6.2Lösungsverfahren507.ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK52LITERATURVERZEICHNIS54EIDESSTATTLICHE VERSICHERUNG58 76 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,3, Universität Konstanz (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Immobilien stellen einen erheblichen Teil des Vermögens privater Haushalte dar. Rationale Entscheidungen über die Investition in Immobilien können daher die Vermögensverhältnisse und somit den Wohlstand breiter Bevölkerungskreise nachhaltig beeinflussen.Die betriebswirtschaftliche Theorie hat ein umfassendes und leistungsfähiges Instrumentarium zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in betrieblichen Investitionsproblemen entwickelt. Die Anwendung dieser Instrumente auf die Investitionsentscheidungen privater Haushalte wurde jedoch, trotz der Bedeutung dieser Fragestellungen, bisher weitgehend vernachlässigt. In seiner Diplomarbeit hat Albrecht v. Kalckstein nun diese Übertragung vorgenommen.Die Arbeit baut konsequent auf dem bewährten Schema des betrieblichen Portfoliomanagement-Prozesses auf und überträgt dieses Schritt für Schritt auf den Portfolioentscheidungsprozeß privater Anleger. Dabei finden die spezifischen Datenquellen und Kriterien dieser Gattung von Investitionsobjekten ebenso Berücksichtigung wie das spezifische Zielsystem der privaten Haushalte, so daß sich die einzelnen Komponenten zu einem problemadäquaten und geschlossenen Ansatz ergänzen. Schließlich zeigt Herr v. Kalckstein auch noch auf, wie dieser Ansatz in ein EDV-gestütztes Entscheidungsunterstützungssystem umgesetzt werden kann. Ein derartiges System könnte sowohl privaten Anlegern als auch Immobilienmaklern bei der Unterstützung ihrer Kunden wertvolle Hilfe bieten.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einführung und Aufbau der Arbeit2.Portfolio: Begriff und klassische Elemente52.1Portfoliobegriff und Portfolioentscheidungen52.2Klassische Elemente der Portfolios privater Anleger72.2.1Geld- und Sachvermögen: Höhe, Verteilungsstruktur und Bedeutung72.2.2Hochliquide Mittel und Spareinlagen92.2.3Bausparkassen und Versicherungen112.2.4Anleihen122.2.5Investmentzertifikate142.2.6Aktien162.2.7Immobilien182.2.7.1Rechtliche Eigenschaften182.2.7.2Physisch-materielle Eigenschaften192.2.7.3Wirtschaftliche Eigenschaften203.Immobilien als Teil der Portfolioentscheidungen privater Anleger: Theoretische und praktische Grundlagen223.1Entscheidungen privater Anleger im Portfoliomanagement223.1.1Systemorientiertes Denken223.1.2Begriffliche Einordnung des Portfoliomanagements233.1.3Modell eines Portfoliomanagement-Prozesses243.1.3.1Der Zielsetzungsdefinions-Teilprozeß273.1.3.2Der Investmentanalyse-Teilprozeß283.1.3.3Der Portfoliokonstruktions-Teilprozeß293.1.3.4Der Prognosequalitätsanalyse-Teilprozeß313.1.3.5Der Performanceanalyse-Teilprozeß333.2Entscheidungen bei Immobilien343.2.1Immobilienanlagen353.2.1.1Anlagemotive353.2.1.2Anlagebegriff373.2.2Anlageentscheidungen393.2.3Entscheidungen bei selbstgenutztem Wohneigentum413.3Informationsgrundlagen bei Immobilien423.3.1Zusammenhänge der Informationsgewinnung423.3.2Marktanalysen bei Immobilienanlagen443.3.3Objektanalysen bei Immobilienanlagen463.3.3.1Standort/Lage473.3.3.2Bausubstanz483.3.3.3Betriebsrechnung493.3.3.4Finanzierung523.3.4Objektanalysen bei selbstgenutztem Wohneigentum543.3.4.1Standort/Lage543.3.4.2Gesamtkosten und Einnahmen553.3.4.3Finanzierung583.3.5Quantifizierbarkeit der Daten614.Aspekte einer EDV-gestützten Investmentanalyse654.1Modell des Investmentanalyse-Teilprozesses664.1.1Analyse des gesamtwirtschaftlichen Umfeldes674.1.2Analyse von Immobilienanlagen694.1.3Analyse von festverzinslichen Wertpapieren (Anleihen)70. 96 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,75, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Diese Diplomarbeit veranschaulicht auf nur 30 Seiten die Brisanz des Themas der krankheitsbedingten Kündigung. Mit aufwendiger Literaturarbeit und hoher Belegdichte, insbesondere der der Rechtsprechung, wird für jederman das Grundprinzip dieser besonderen Kündigung leicht nachvollziehbar dargestellt. Sie bringt erheblichen Nutzen für Arbeitgeber und Betriebsräte und für das Personalwesen, indem viel Zeit gespart werden kann, um die Fülle der Literatur und Rechtsprechung durchzuarbeiten.Welche Fragen könnten mit Hilfe dieser Diplomarbeit ausreichend beantwortet werden :Kann während der Probezeit krankheitsbedingt gekündigt werden Gelten bei der Kündigung wegen langanhaltenden Arbeitsunfähigkeit, häufigen Kurzerkrankungen, dauerndem Unvermögen die vertraglich geschuldete Arbeitsleistung zu erbringen und bei erheblicher krankheitsbedingter Leistungsminderung gleiche Kündigungsvoraussetzungen Was genau unterscheidet diese Krankheitsformen Was beinhaltet das Drei-Stufen-Schema des BGH Was muß der Arbeitgeber vor der Kündigung beachten Was muß der Arbeitgeber erst hinnehmen bevor er krankheitsbedingt kündigen kann Die Beteiligung des Betriebsrates: Welche Informationen müssen ihm mitgeteilt werden und ausführlich müssen diese sein Ist eine Abmahnung möglich Wie sind Suchtkrankheiten kündigungsrechtlich zu behandeln Wer muß was, wem beweisen Welche Lösungsansätze gibt es krankheitsbedingte Kündigungen zu umgehen bzw. welche Vorsorgemaßnahmen können getroffen werden Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einführung11.1Abgrenzung21.2Der Krankheitsbegriff im Zusammenhang mit der Arbeitsunfähigkeit22.Die krankheitsbedingte Kündigung32.1Die krankheitsbedingte Kündigung als personenbedingte Kündigung32.2Unterscheidung einzelner Fallgruppen bei der krankheitsbedingten Kündigung43.Das Drei-Stufen-Schema zur Prüfung der krankheitsbedingten Kündigung53.1Negative Zukunftsprognose53.1.1Langanhaltende Krankheit63.1.2Häufige Kurzerkrankungen73.1.3Leistungsminderung und dauerndes Unvermögen83.2Erhebliche Beeinträchtigung der betrieblichen Interessen83.2.1Schwerwiegende Störungen im Betriebsablauf83.2.2Die wirtschaftliche Belastung des Arbeitgebers93.3Interessenabwägung123.4Kritik am Drei-Stufen-Schema154.Die Beteiligung des Betriebsrates165.Abmahnung erforderlich 186.Auswirkungen der Rechtsprechung auf die krankheitsbedingten Kündigungen196.1Krankheitsbedingte Kündigung wegen langanhaltender Krankheit196.2Krankheitsbedingte Kündigung wegen häufiger Kurzerkrankungen206.3Krankheitsbedingte Kündigung wegen geminderter Leistungsfähigkeit226.4Krankheitsbedingte Kündigung wegen dauernder Arbeitsunfähigkeit226.5Krankheitsbedingte Kündigung wegen Alkoholkrankheit236.6Außerordentliche Kündigung247.Darlegungs- und Beweislast258.Fazit27Anhang29Literaturverzeichnis30 44 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Der Shareholder Value-Ansatz setzt sich zunehmend als Leitlinie der Unternehmensführung durch, auch wenn in den europäischen Unternehmen die systematische Nutzung der am Shareholder Value orientierten Bewertungsmodelle erst am Anfang steht. Die Ziele der Anteilseigner haben eine herausragende Bedeutung für die Formulierung der Unternehmensstrategien.Die Arbeit beschäftigt sich mit Mergers and Acquisitions als einem Instrument, das geeignet ist, zur Realisierung des Unternehmensziels Wertsteigerung' beizutragen. Die Arbeit gliedert sich in fünf Abschnitte. Nach der Einleitung, in der die Problemstellung dargelegt sowie der Aufbau der Arbeit erklärt wird, beschäftigt sich der zweite Abschnitt mit der Unternehmensbewertung auf der Basis von Cash-flow-Größen. Der dritte Abschnitt diskutiert die wertorientierte Unternehmensführung im Rahmen des Shareholder Value-Ansatzes und setzt sich damit auseinander, welche Wettbewerbsstrategien in diesem Rahmen eingesetzt werden können. Dabei wird festgestellt, daß Akquisitionsstrategien eine besondere Bedeutung zukommt. Der vierte Abschnitt erörtert dann das Wertsteigerungspotential von Fusionen und Akquisitionen. Die Schlußbetrachtung gibt eine Zusammenfassung sowie das Fazit, daß Mergers and Acquisitions Synergiepotentiale erschließen können, wenngleich sich dies empirisch nicht unbedingt belegen läßt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisIIIAbbildungs- und FormelverzeichnisV1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Begriffsdefinitionen und Themenabgrenzung31.3Gang der Untersuchung72.Unternehmensbewertung auf Cash-flow-Basis82.1Schwächen der Zahlen aus dem Rechnungswesen82.2Shareholder-Value-Ansatz102.3Wertsteigerungsanalyse122.3.1Prognose des freien Cash-flows122.3.2Ermittlung der Kapitalkosten172.3.3Schätzung des Endwertes202.3.4Ermittlung der Wertsteigerung und Interpretation der Ergebnisse223.Wertorientierte Unternehmensführung und Strategieplanung243.1Strategische Unternehmensentwicklung243.2Geschäftsfeldstrategien273.2.1Wettbewerbsanalyse283.2.2Strategieformulierung303.2.2.1Wettbewerbsstrategien303.2.2.2Wettbewerbsvorteile323.2.3Strategiebewertung343.3Unternehmensstrategie373.3.1Ansatz horizontaler Strategien383.3.2Wertsteigerungsansatz423.4Akquisitionsstrategie463.4.1Diversifikation463.4.2Konzentration auf Kernkompetenzen494.Wertsteigerungspotential von Mergers & Acquisitions514.1Rahmenbedingungen für die Wertsteigerung bei Mergers & Acquisitions524.1.1Höhe des Übernahmepreises524.1.2Übernahmefinanzierung544.1.3Vertragsgestaltung und steuerliche Auswirkungen574.2Synergiepotentiale bei Mergers & Acquisitions594.2.1Zum Synergiebegriff604.2.2Güterwirtschaftliche Synergien614.2.3Managementsynergien634.3Beurteilung des Wertsteigerungspotentials von Mergers & Acquisitions645.Schlußbetrachtung68Literatur- und QuellenverzeichnisVIEhrenwörtliche ErklärungXIV 92 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften München (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Vor dem Hintergrund der veränderten Marktverhältnisse suchen Vereine und Nonprofit-Organisationen nach neuen Wegen, um die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit für sich zu gewinnen. Ebenso müssen Nonprofit-Organisationen erkennen, daß konventionelle Mitgliederwerbung nicht mehr ausreicht, um im Wettbewerb die Mitglieder bzw. Kunden zufriedenzustellen, langfristig zu binden und auch noch Nebeneinkünfte zu erwirtschaften.Ein strategisch wirksam angewandtes Merchandising bietet einer Nonprofit-Organisation hier die Möglichkeit der Zieleverwirklichung. Ziel der vorliegenden Arbeit, die sich in einen theoretischen und empirischen Teil gliedert, ist es, ausgewählte strategische Merchandising-Maßnahmen, kritisch zu analysieren.Gang der Untersuchung:Im theoretischen Teil werden der Deutsche Alpenverein, die Grundlagen des Merchandising und die operative Gestaltung des Merchandising vorgestellt. Den Abschluß der Arbeit bildet ein Ausblick auf die Entwicklung des Merchandising für Nonprofit-Organisationen.Anhand einer Fragebogenerhebung wird die empirische Realität, wie sie sich derzeit in den Sektionen, also an der Basis der Mitglieder darstellt, beschrieben und kommentiert.Auf die in Kapitel I beschriebenen Einleitung folgt in Kapitel II sowohl eine Bestimmung des Begriffs 'Nonprofit-Organisation' als auch Aufgaben und Ziele, Organisationsstruktur, Image und Mitgliederstruktur des DAV.Welche Grundlagen das Merchandising haben muß, um die Sollposition zu erreichen, wird in Kapitel III mit Merchandising im Rahmen des Marketing-Mix, Zielbestimmung von Merchandising, strategische Voraussetzung für wirksames Merchandising und Wahl einer zielführenden Merchandising-Strategie dargestellt.Im Anschluß daran wird in Kapitel IV die Fragebogenerhebung ausgewertet und in Kapitel V die Empfehlung zur operativen Gestaltung des Merchandising anhand der Steuerung und Durchführung und eines Präsentationskonzepts gegeben. Im Kapitel VI wird noch ein Ausblick auf die Entwicklung des Merchandising für Nonprofit-Organisationen gemacht.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbbildungsverzeichnisVIAbkürzungsverzeichnisVIII.Zielsetzung und Aufbau der Arbeit1II.Die Darstellung des Deutschen Alpenvereins e.V. (DAV)22.1.Die Nonprofit-Organisation22.1.1.Charakterisierung von Nonprofit-Organisationen32.1.2.Definition und Möglichkeit von Nonprofit-Marketing82.1.3.Instrumente der Mitgliederbindung im Nonprofit-Bereich92.2.Aufgaben und Ziele des DAV112.2.1.Auszüge aus dem Programm des DAV142.2.2.Eine kritische Betrachtung und Zielkonflikte des DAV162.2.3.Das Unique Selling Position (USP) des DAV182.2.4.Politische Einflußnahmen des DAV182.3.Die Organisationsstruktur des DAV192.3.1.Bundesgeschäftsstelle und Referate des DAV202.3.2.Sektionen und Hütten des DAV212.3.3.DAV Summit Club, Service GmbH und das Haus des Alpinismus232.3.4.Finanzielle Grundlagen des DAV242.3.5.Die Marktsituation des DAV252.4.Image und Mitgliederstruktur des DAV292.4.1.Der DAV aus der Sicht seiner Mitglieder und statistische Daten312.4.2.Die Positionierung des DAV bei den Zielgruppen342.4.3.Öffentlichkeitsarbeit des DAV362.4.4.Merchandising - eine Möglichkeit für den DAV sich in der modernen Gesellschaft zu positionieren38III.Merchandising als Grundlage zur Erreichung der Sollposition393.1.Begriffsbestimmung und Einordnung von Merchandising im Rahmen des Marketing-Mix393.1.1.Definition von Merchandising403.1.2.Positionierung von Merchandising im Marketing-Mi. 152 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Hochschule Offenburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:Der deutsche Biermarkt ist durch seine atomistische Struktur ein äußerst schwieriger und hart umkämpfter Markt. Jeder kämpft gegen jeden. Handel gegen Produktion, Kleine gegen Große, Große gegen Kleine, Große gegen Große. Der Pro-Kopf-Verbrauch nimmt seit Jahren ab und ständig drängen neue Produkte auf den Markt: Schwarze Biere, gemixte Biere, Saisonbiere, Fußballbiere, Karnevalsbiere, Biere, die nur zu einer bestimmten Tageszeit gebraut werden etc. Mit verstärkten Sponsoringaktivitäten, aufwendigen Kampagnen und nicht zuletzt mit Neustrukturierungen in der Management-Organisation versuchen Große und Kleine ihre Position auf dem Biermarkt zu behaupten.Über 5000 Biermarken und 1200 Brauereien teilen sich den Biermarkt in Deutschland. Das Mediavolumen beträgt 850 Mio. DM, wobei die Hälfte davon auf lediglich 12 Marken entfällt. Die Fernsehbiere werben mit einem gewaltigen finanziellen Einsatz und versuchen, die Marktanteile der regionalen Brauereien zu übernehmen. Unterstützt werden sie von der nachlassenden Markentreue der jüngeren Verbraucher im Bierbereich.Die regionalen Brauereien müssen alles daran setzen, ihre Kunden und damit ihre Marktanteile in diesem Verdrängungswettbewerb zu halten. Dazu sind aber neue Konzepte und Strategien notwendig, die sich von denen der nationalen und regionalen Konkurrenz unterscheiden. Zu lange waren Tradition, Heimat und Frische die einzigen Begriffe, mit denen eine regionale Biermarke für sich warb. Es gilt ausgetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen. Eine regionale Biermarke darf sich nicht zu sehr in die traditionelle Ecke begeben, besonders dann nicht, wenn sie jüngere Leute als Zielgruppe ansprechen möchte. Wichtig ist vor allem eine Ausrichtung auf eine Zielgruppe. Zu oft positionieren sich regionale Brauereien zu breit, so daß beim Konsumenten kein klares Bild der Marke entsteht.Die Stärken regionaler Brauereien, die nicht zuletzt in der gegebenen Kundennähe - zeitlich und räumlich - liegen, müssen auch in der Kommunikation umgesetzt werden. Kleinere und mittlere Brauereien können durch den gezielten Einsatz ihrer Mittel bei entsprechenden Ereignissen über das hohe 'Grundrauschen' der Werbung der Großbrauereien hinausragen. Wie dabei Events, PR, Werbung, etc. optimal per Cross Communication aufeinander abgestimmt werden können, ist zentraler Bestandteil dieser Diplomarbeit.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Vorwort11.Einleitung21.1Aufgabenstellung und Zielsetzung der Arbeit21.2Vorgehensweise31.3Marksituation41.4Unterscheidung regionale und nationale Biermarken72.Quantitative Analyse des Biermarktes82.1Absatz82.2Hersteller112.3Außenhandel122.4Preisentwicklung132.5Verbraucherdaten152.6Absatzwege162.7Werbeaufwendungen163.Qualitative Analyse des Biermarktes183.1Analysemethodik183.1.1Primärerhebung183.1.1.1Befragungsart183.1.1.2Intensivinterview193.1.2Sekundärerhebung193.2Kommunikationsstrategien nationaler Marken203.2.1Strategien einzelner Marken203.2.1.1Warsteiner203.2.1.2Krombacher223.2.1.3Diebels233.2.2Abschließende Betrachtung243.3Kommunikationsstrategien regionaler Marken253.3.1Strategien einzelner Marken253.3.1.1Fürstenberg253.3.1.2Ganter263.3.1.3Küppers Kölsch283.3.1.4Hatz303.3.2Abschließende Betrachtung314.Empfehlungen324.1Einführung324.2Strategieplanung344.2.1Konkurrenzanalyse / Ausgangssituation344.2.2Zielgruppen354.2.3Ziele384.3Strategieansätze394.3.1Nischen-P. 96 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,0, Fachhochschule Landshut (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Erbschaft- und Schenkungsteuer knüpft an die wirtschaftliche und steuerliche Leistungsfähigkeit des Steuerpflichtigen zurecht an, wie das Bundesverfassungsgericht im Urteil vom 22.06.1995 befindet. Da Schätzungen zufolge von 1997 bis zum Jahr 2002 knapp 2 Billionen DM vererbt werden sollen - man spricht in diesem Zusammenhang auch von der Generation der Erben - war es wichtig, diese Steuereinnahmequelle zu sichern, indem man klare und gerechte Besteuerungsgesetze entwickelt. Gleichzeitig mußte beachtet werden, daß das als Grundrecht im Grundgesetz verankerte Erbrecht gewährleistet sein muß, d.h. die Besteuerung des Erbes darf nicht übermäßig sein.Die Erbschaft- und Schenkungsteuer fällt für vier Grundtatbestände an: für den Erwerb von Todes wegen, für die Schenkungen unter Lebenden, für Zweckzuwendungen und für das Vermögen einer Stiftung.Die Bereiche der Neuregelung umfassen das Bewertungsgesetz und das Erbschaft- und Schenkungsteuergesetz.Besteuerungsform ist die Erbanfallsteuer, d.h. besteuert wird immer der Erwerb beim einzelnen Erben, nicht der Gesamtnachlaß. Diese Regelung führt bereits zu einer geringeren Besteuerung. Die Erbschaftssteuer ist eine Verkehrssteuer, d.h. sie knüpft an den Übergang des Vermögens vom Erblasser bzw. Schenker an den Erben bzw. Beschenkten an. Sie fließt rein den Ländern zu. Da die Vermögensteuer wegen der festgestellten Verfassungswidrigkeit, dazu näheres im Punkt 2, ab 1997 nicht mehr anwendbar ist und entsprechend diese Einnahmequelle bis auf weiteres entfällt, wurde beim Gesetzgebungsverfahren zur Neuregelung der Erbschaftsteuer versucht, den Wegfall von 9,3 Mrd. DM Steueraufkommen durch entsprechende Steuererhöhungen zu kompensieren. Das schließlich verabschiedete Gesetz erhöht das Erbschaft- und Schenkungsteueraufkommen jetzt voraussichtlich jährlich um 2,1 Mrd. DM. Bei zuletzt etwa 3,7 Mrd. DM jährlichem Erbschaftsteueraufkommen bedeutet dies eine prognostizierte Steigerung um ca. 57 v.H. auf künftig 5,8 Mrd. DM. Pro Jahr geht Vermögen im Wert von schätzungsweise 250 Mrd. DM im Zuge von Erbschaft und Schenkung über. Davon fließen rund 2 v.H. dieses Vermögens durch darauf erhobene Steuern an die Länder. Dies zeigt, daß nur die sprichwörtliche Spitze des Eisbergs vom Finanzamt erfaßt und besteuert wird. Die Gründe dafür sind nur zu vermuten. Die Zahl der Erbschaft- oder Schenkungsteuerzahler fällt nach neuem Recht von vorher 265.000 auf 172.000 und deshalb muß über die Hälfte des erhöhten Erbschaftsteueraufkommens in Zukunft von nur noch zwei Drittel der bisherigen Erbschaft- und Schenkungsteuerpflichtigen aufgebracht werden. Daraus läßt sich schließen, daß diese Art von Vermögenserwerb durchschnittlich nun eine weit höhere Belastung erfahren wird. Das Bundesverfassungsgericht hat mit seinem Urteil vom 22. Juni 1995 die Änderungen des Erbschaft- und Schenkungsteuergesetzes und des Bewertungsgesetzes notwendig gemacht.Ausschlaggebend dafür war die zu niedrige Bewertung des Grundbesitzes, dessen letzte allgemeine Bewertung zu steuerlichen Zwecken zum 1.1.1964 bzw. in den neuen Ländern zum 1.1.1935 erfolgt war. Damals wurde für jedes Grundstück der jeweilige Einheitswert ermittelt. Diese Werte wurden sowohl als Bemessungsgrundlage für die Vermögensteuer als auch für die Erbschaftsteuer verwendet. Die Erbschaft- und Schenkungsteuer wurde das letzte Mal 1974 neu geregelt. Seitdem galten die Steuersätze und Freibeträge. Damit war eine Neuregelung der Bewertung des Grundbesitzes durch die steigenden Verkehrswerte und die dadurch immer unrealistischer werdenden Einheitswerte unausweichlich geworden.Die Entscheidung des Bundesverfassungsgerichtes lautete deshalb, daß . 84 pp. Deutsch.…