Wiener alfred e (14 resultados)

Hard Cover. Condición: Good. No Dust Jacket. Lefax Data Sheets No. 615. Curl at both corners of front cover. Wear at top of spine. Name and address on front end paper (as provided for). Size: 12mo - over 6¾" - 7¾" tall.

PAP. Condición: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

PAP. Condición: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

Hardcover. Condición: Very Good. NO DJ. 2nd Edition. A Manual for Electrical and Mechanical Engineers and a Text Book for Students of Electro-Technics. No major flaws. Clean and sound.

HRD. Condición: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

HRD. Condición: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

audioCD. Condición: Wie neu. Seiten; CD - 6125 8K-NFGV-WFS6 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1.

Hardcover. Condición: UsedGood. Hardcover, 2nd edition, revised and enlarged; fading and shelf wear to exte rior; former owner's name written inside front board; otherwise in good con dition with clean text, firm binding.

Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware.

Condición: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 788 | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Condición: Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Seiten: 788 | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Paperback. Condición: New. Print on Demand. This book is an invaluable resource for electrical and mechanical engineers, as well as students of electrical engineering, offering a practical approach to the design and calculation of continuous current machinery. The book delves into the physical principles governing the operation of dynamo-electric machines, starting with the fundamentals of current generation in armatures. It then progresses through the detailed calculation of armature windings, magnetic flux, and field magnet frames, culminating in a comprehensive analysis of magnetizing force and magnet winding techniques. The author draws on a wealth of practical data collected from a wide range of dynamos, encompassing both American and European designs, to provide clear and concise formulas and tables for use in real-world applications. The book's focus on practical calculation sets it apart from more theoretical texts on dynamo design, making it an essential tool for anyone seeking to master the intricacies of this crucial aspect of electrical engineering. By providing a wealth of practical data and insights, this book empowers engineers to design and calculate dynamos with confidence, ensuring efficiency and reliability in their operation. This book is a reproduction of an important historical work, digitally reconstructed using state-of-the-art technology to preserve the original format. In rare cases, an imperfection in the original, such as a blemish or missing page, may be replicated in the book. print-on-demand item.…

Gr.-8°. XXXVI, 727 S. m. 381 Fig., OLn., ausgeschied. Bibl.-Expl. mit den üblichen Kennzeichnungen.

Softcover. Condición: gut. 2004. Organisationsentwicklung Organisationsstrukturen Transformationmanagement Transformation Unternehmenswandel Betriebswirtschaft Management BWL Wirtschaft Immer raschere Änderungen der Arbeits- und Produktionsbedingungen zwingen die Unternehmen, ihre Organisation immer wieder aufs Neue auszurichten und anzupassen. Aus der Sicht und Erfahrung der Autoren entscheidet letztendlich immer die Organisation selbst, was "Transformation" für sie bedeuten kann und soll. Ein verfeinertes Instrumentarium mit entsprechenden "Theorielandkarten" soll dem Leser neue Optionen für den Umgang mit Veränderungen in deren jeweiligen, spezifischen Kontexten erschließen. Die Bayer AG Leverkusen, DaimlerChrysler AG Gaggenau und die Kammer für Arbeiter und Angestellte für Oberösterreich stehen für drei unterschiedliche Wege zur Veränderung unter Einbeziehung der Betroffenen. An Hand von drei Fallbeispielen (Bayer AG Leverkusen, Daimler Chrysler AG Gaggenau, Kammer für Arbeiter und Angestellte für Oberösterreich) werden drei grundsätzliche Wege der Veränderung von Organisationen unter Einbeziehung der Betroffenen aufgezeigt. ManagerInnen und BegleiterInnen von Transformationsprozessen erschließen sich dabei neue Optionen für einen differenzierteren, spezifischen Umgang mit Veränderung in Organisationen. Springer Wirtschaftswissenschaften Die Autoren stellen einen neuen Beratungsansatz für Veränderungsprozesse in Organisationen vor, den sie Transformations-Management nennen. Der Ansatz ist in einer intensiven Auseinandersetzung mit der Organisationsentwicklung und dem Change Management entstanden und verbindet die Vorteile beider Konzepte. Was Schnelligkeit und Zielorientierung anbelangt orientiert sich das Transformations-Management am Change Management. Die Prozeßorientierung und die Integration der Betroffenen wird aus dem Konzept der Organisationsentwicklung beibehalten. Die Autoren entwickeln ihren Ansatz im Rahmen eines einleitenden Theorieteils und liefern anschließend detaillierte Beschreibungen der praktischen Arbeit mit dem Transformations-Management, indem sie drei Fallbeispiele (AK-Oberösterreich, Bayer-Leverkusen und DaimlerChrysler) vorstellen. In diesem praktischen Teil werden die einzelnen Schritte ihrer Vorgehensweise, ihre Zugänge und Methoden eingehend dargestellt und von interessanten Reflexionen begleitet. Dem Anspruch systemischer Berater folgend beziehen die Autoren die Perspektiven ihrer Kunden ein, die ebenfalls ihre Sichtweisen und Einschätzungen der in ihren Organisationen durchgeführten Veränderungsprozesse einbringen. Ein Buch, das sich von der mehrheitlich modischen und oberflächlichen Managementliteratur wohltuend abhebt und einen sehr guten Einblick in die fundierte Arbeit einer erfolgreichen Beratergruppe gewährt. Über den Autor: Univ. Doz. DI. Dr. Karl Prammer ist seit 25 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Geschäftsfu hrender Gesellschafter der C/O/N/E/C/T/A Wiener Schule der Organisationsberatung. Inhaltsverzeichnis von "Transformations-Management": Begriffe und Bausteine; Beiträge von ManagerInnen, MitarbeiterInnen und internen BeraterInnen; Beiträge externer BeraterInnen.- Transformation von Innen durch Struktur-Vorschläge: ein Organisations-Design; Das Projekt aus Kundensicht: Ein Beitrag des Auftraggebers und des Projektleiters (Josef Peischer/ Manfred Polzer).- Transformation durch Begleitung: ein Prozess-Design; Das Projekt aus Kundensicht: Ein Beitrag der zuständigen Bildungsbeauftragten (Regina Fiedler-Trummer/ Petra Schippers); Das Projekt aus Kundensicht 2: Im Gespräch mit der zuständigen Bildungsbeauftragten Petra Schippers.- Transformation durch Reflexion: ein Lern-Design; Das Projekt aus Kundensicht 1: Ein Interview mit dem zuständigen Centerleiter Peter Schreck; Das Projekt aus Kundensicht 2: Ein Interview mit dem zuständigen Bildungsleiter Klaus Beutel.- Anstatt einer Zusammenfassung: Ein Interview mit den Autoren (geführt von Peter Wagner) Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Organisationsentwicklung Organisationsstrukturen Transformationmanagement Transformation Unternehmenswandel Transformations-Management. Organisationen von innen verändern von Alfred Janes, Karl Prammer, Michael Schulte-Derne und Martin Carmann In deutscher Sprache. 264 pages. 24,3 x 16,9 x 1,6 cm.…