Idioma: Francés
Publicado por Karkajuu Services Inc., 2025
ISBN 10: 2982300400 ISBN 13: 9782982300408
Librería: California Books, Miami, FL, Estados Unidos de America
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Idioma: Francés
Publicado por Karkajuu Services Inc., 2025
ISBN 10: 2982300400 ISBN 13: 9782982300408
Librería: Ria Christie Collections, Uxbridge, Reino Unido
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Idioma: Francés
Publicado por Karkajuu Services Inc., 2025
ISBN 10: 2982300400 ISBN 13: 9782982300408
Librería: Majestic Books, Hounslow, Reino Unido
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Idioma: Francés
Publicado por Karkajuu Services Inc., 2025
ISBN 10: 2982300400 ISBN 13: 9782982300408
Librería: Books Puddle, New York, NY, Estados Unidos de America
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Idioma: Francés
Publicado por Karkajuu Services Inc., 2025
ISBN 10: 2982300400 ISBN 13: 9782982300408
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Librería: preigu, Osnabrück, Alemania
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. Guide de survie pour l'équipe | 6 leviers pour développer son leadership | Thierry Singhoff | Taschenbuch | Französisch | 2025 | Karkajuu | EAN 9782982300408 | Verantwortliche Person für die EU: Libri GmbH, Europaallee 1, 36244 Bad Hersfeld, gpsr[at]libri[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.
Librería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Alemania
EUR 44,53
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Es-tu un tyran ou un leader Être un tyran c'est garder son équipe sous sa coupe, déresponsabiliser les membres de l'équipe et être plus préoccupé par la préservation de son pouvoir que de l'efficacité réelle de son équipe. Le tyran s'assure de toujours être indispensable et privilégie sa position et son égo plutôt que le bien-être de ses coéquipiers.Le leader, lui, comprend comment fonctionne son équipe et s'intéresse aux individus qui composent l'équipe. Il a intégré que la motivation, l'engagement, la dynamique de l'équipe, le développement individuel et collectif, l'autonomie et la responsabilisation sont les ingrédients du succès de l'équipe.Ce Guide de survie pour l'équipe est un ouvrage de vulgarisation sur le fonctionnement d'une équipe et sur les moyens d'améliorer sa performance en privilégiant le bien-être et la responsabilisation des coéquipiers. Il présente une démarche en 3 étapes qui s'appuient sur 6 leviers par lesquels le leader peut développer son leadership et émanciper son équipe dans le but de mettre en place un management inclusif et solidaire : le management collectif.C'est la garantie pour avoir une équipe responsable et efficiente composée de coéquipiers motivés, engagés et qui se développent ensemble.Es-tu prêt à libérer ton équipe une fois pour toutes.