Ralf brugger (24 resultados)

Softcover. Condición: Bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.…

Condición: acceptable. Ausreichend/Acceptable: Exemplar mit vollständigem Text und sämtlichen Abbildungen oder Karten. Schmutztitel oder Vorsatz können fehlen. Einband bzw. Schutzumschlag weisen unter Umständen starke Gebrauchsspuren auf. / Describes a book or dust jacket that has the complete text pages (including those with maps or plates) but may lack endpapers, half-title, etc. (which must be noted). Binding, dust jacket (if any), etc may also be worn.…

Condición: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condición: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Hardcover. Condición: As New. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen.

*Pp. Condición: Sehr gut. 1. Aufl. XIX, 247 S. : Ill., graph. Darst. ; 25 cm, 833g - hinterer Buchdeckel berieben, sonst nur wenigen Spuren am Einband, innen sehr gut / sw. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 833.

paperback. Condición: Gut. 420 Seiten; 9783540232032.3 Gewicht in Gramm: 1.

Condición: New.

Buch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Schaffen Sie sich endlich Zeiträume - mit Hilfe der ungewöhnlichsten Rettungsaktion seit Erfindung des Zeitmanagements. Eine Zeitmanagement-Diät für mehr Zeit. Die Wege zur Zeitrettung sind überraschend unkonventionell und geben Ihnen neue Anregungen für den Umgang mit der Zeit. Berichte aus vergangenen Zeiten werfen ein Schlaglicht auf Zeitnöte aller Arten und deren Lösungsversuche. Diese Lektüre tickt anders und wer denkt, dass mit der Zeit nicht zu spaßen ist, wird eines Besseren belehrt: Nie hat man sie so gut gelaunt erlebt, wie in diesem facettenreichen Plädoyer für mehr Freiheit bei der Zeitgestaltung. Die Mission von Lean Time Management ist einzigartig und konsequent, denn nur eine Frage zählt: Auf was kommt es bei Ihrer Zeitrettung wirklich an Die Antwort überrascht: Nur zwei Maßnahmen und die Soforthilfe greift. Entfliehen Sie den Zeitnöten und gewinnen Sie Zeit für sich und für Ihre Gedanken, Pläne und Entscheidungen.…

hardcover. Condición: Gut. 274 Seiten; Eintrag/Stempel vorne im Buch, Markierungen im Text, Artikel stammt aus Nichtraucherhaushalt! D18812 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1.

Gebundene Ausgabe. Condición: Gut. 274 Seiten; Artikel stammt aus Nichtraucherhaushalt! DB4570 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 522.

Gebundene Ausgabe. Condición: Very Good. Das Buch befindet sich in einem guten, gelesenen Zustand. Die Seiten und der Einband sind intakt. Buchrücken/Ecken/Kanten können leichte Gebrauchsspuren aufweisen.

Condición: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 424 | Produktart: Bücher | Obwohl sich das Potential der Informationstechnologie in den letzten Ja- zehnten vervielfacht hat und dadurch die Informatik zweifelsfrei an - deutung gewonnen hat, hat sich eines nicht verändert ¿ die Tatsache, dass die Informatik primär als Kostenverursacher wahrgenommen wird. Wenn es um die Kosten geht, hat die Informatik ein angeschlagenes Image. Viele Unternehmenslenker assoziieren Informationstechnologie mit einem - durchsichtigen ¿Technologie-Schwamm¿, der problemlos in der Lage ist, jedes auch noch so hohe Budget zu absorbieren ¿ wobei der Rückfluss in den meisten Fällen ungewiss ist. Die Informatik begegnet diesem Bild, indem sie der Unternehme- führung eine zu eindimensionale Sichtweise vorwirft und auf die qualitativen Aspekte ihrer Arbeit verweist. So ist beispielsweise die Rede von ¿integrierter Information¿, ¿schnellerer Verfügbarkeit¿, ¿höherer Au- matisierung¿, ¿effizienteren Prozessen¿, ¿größerer Flexibilität¿, ¿stärkerer Integration¿, ¿einheitlicher Architektur¿, ¿erhöhter Transparenz¿ und ¿weniger Medienbrüchen¿. Diese Argumentationsstrategie trägt jedoch nicht wirklich dazu bei, die an die Informatik gerichteten Vorwürfe der intransparenten We- generierung zu entkräften. Die qualitativen Merkmale werden von der - schäftsleitung kaum wahrgenommen. Die schwache Akzeptanz von qualitativen Auswirkungen beruht zum einen auf der mangelnden Tra- parenz dieser Eigenschaften. Ein ursächlicher Zusammenhang zwischen den investierten Ressourcen (sowohl in finanzieller, als auch in personeller Hinsicht) und den erzielten Qualitätsmerkmalen ist nur schwer ersichtlich. Noch schwerer nachvollziehbar ist gar der Einfluss von Informatik- Ausgaben auf das Unternehmensresultat. Doch was schlussendlichzählt, ist nun einmal das Geschäftsergebnis ¿ und dieses wird zunächst durch die IT-Kosten geschmälert.…

Buch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Obwohl sich das Potential der Informationstechnologie in den letzten Ja- zehnten vervielfacht hat und dadurch die Informatik zweifelsfrei an - deutung gewonnen hat, hat sich eines nicht verändert - die Tatsache, dass die Informatik primär als Kostenverursacher wahrgenommen wird. Wenn es um die Kosten geht, hat die Informatik ein angeschlagenes Image. Viele Unternehmenslenker assoziieren Informationstechnologie mit einem - durchsichtigen 'Technologie-Schwamm', der problemlos in der Lage ist, jedes auch noch so hohe Budget zu absorbieren - wobei der Rückfluss in den meisten Fällen ungewiss ist. Die Informatik begegnet diesem Bild, indem sie der Unternehme- führung eine zu eindimensionale Sichtweise vorwirft und auf die qualitativen Aspekte ihrer Arbeit verweist. So ist beispielsweise die Rede von 'integrierter Information', 'schnellerer Verfügbarkeit', 'höherer Au- matisierung', 'effizienteren Prozessen', 'größerer Flexibilität', 'stärkerer Integration', 'einheitlicher Architektur', 'erhöhter Transparenz' und 'weniger Medienbrüchen'. Diese Argumentationsstrategie trägt jedoch nicht wirklich dazu bei, die an die Informatik gerichteten Vorwürfe der intransparenten We- generierung zu entkräften. Die qualitativen Merkmale werden von der - schäftsleitung kaum wahrgenommen. Die schwache Akzeptanz von qualitativen Auswirkungen beruht zum einen auf der mangelnden Tra- parenz dieser Eigenschaften. Ein ursächlicher Zusammenhang zwischen den investierten Ressourcen (sowohl in finanzieller, als auch in personeller Hinsicht) und den erzielten Qualitätsmerkmalen ist nur schwer ersichtlich. Noch schwerer nachvollziehbar ist gar der Einfluss von Informatik- Ausgaben auf das Unternehmensresultat. Doch was schlussendlichzählt, ist nun einmal das Geschäftsergebnis - und dieses wird zunächst durch die IT-Kosten geschmälert.…

Hardcover. Condición: Like New. LIKE NEW. SHIPS FROM MULTIPLE LOCATIONS. book.

Condición: gut. Der IT Business Case: Kosten erfassen und analysieren - Nutzen erkennen und quantifizieren - Wirtschaftlichkeit nachweisen und realisieren (Xpert.press) In deutscher Sprache. pages.

Hardcover. Condición: Like New. LIKE NEW. SHIPS FROM MULTIPLE LOCATIONS. book.

Condición: new. Questo è un articolo print on demand.

Buch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Der Autor bietet seinen Lesern in diesem Band eine Mischung aus intelligentem Infotainment und unterhaltsamem Leseabenteuer: In erheiternden Zeitreisen transportiert er auf ungewöhnliche Art und Weise Erkenntnisse über die Zeit. Für den Umgang mit der Zeit liefert er überraschende Anregungen und empfiehlt zwei Sofortmaßnahmen, mit denen jeder gerettet werden kann, der unter Zeitnot leidet. Das Buch des Autors ist die ungewöhnlichste 'Zeitrettungsaktion', seit es Zeitmanagement gibt. 276 pp. Deutsch.…

Buch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Obwohl sich das Potential der Informationstechnologie in den letzten Ja- zehnten vervielfacht hat und dadurch die Informatik zweifelsfrei an - deutung gewonnen hat, hat sich eines nicht verändert - die Tatsache, dass die Informatik primär als Kostenverursacher wahrgenommen wird. Wenn es um die Kosten geht, hat die Informatik ein angeschlagenes Image. Viele Unternehmenslenker assoziieren Informationstechnologie mit einem - durchsichtigen 'Technologie-Schwamm', der problemlos in der Lage ist, jedes auch noch so hohe Budget zu absorbieren - wobei der Rückfluss in den meisten Fällen ungewiss ist. Die Informatik begegnet diesem Bild, indem sie der Unternehme- führung eine zu eindimensionale Sichtweise vorwirft und auf die qualitativen Aspekte ihrer Arbeit verweist. So ist beispielsweise die Rede von 'integrierter Information', 'schnellerer Verfügbarkeit', 'höherer Au- matisierung', 'effizienteren Prozessen', 'größerer Flexibilität', 'stärkerer Integration', 'einheitlicher Architektur', 'erhöhter Transparenz' und 'weniger Medienbrüchen'. Diese Argumentationsstrategie trägt jedoch nicht wirklich dazu bei, die an die Informatik gerichteten Vorwürfe der intransparenten We- generierung zu entkräften. Die qualitativen Merkmale werden von der - schäftsleitung kaum wahrgenommen. Die schwache Akzeptanz von qualitativen Auswirkungen beruht zum einen auf der mangelnden Tra- parenz dieser Eigenschaften. Ein ursächlicher Zusammenhang zwischen den investierten Ressourcen (sowohl in finanzieller, als auch in personeller Hinsicht) und den erzielten Qualitätsmerkmalen ist nur schwer ersichtlich. Noch schwerer nachvollziehbar ist gar der Einfluss von Informatik- Ausgaben auf das Unternehmensresultat. Doch was schlussendlichzählt, ist nun einmal das Geschäftsergebnis - und dieses wird zunächst durch die IT-Kosten geschmälert. 424 pp. Deutsch.…

Kartoniert / Broschiert. Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Rettungsaktion mit zwei griffigen SofortmassnahmenNur zwei Massnahmen retten Ihre ZeitGrundsolides Infotainment und Aufmunterung, unterhaltsames LeseabenteuerPositiver und andersartiger Zugang zum Lebenselixier Zeit versp.…

Buch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Schaffen Sie sich endlich Zeiträume - mit Hilfe der ungewöhnlichsten Rettungsaktion seit Erfindung des Zeitmanagements. Eine Zeitmanagement-Diät für mehr Zeit. Die Wege zur Zeitrettung sind überraschend unkonventionell und geben Ihnen neue Anregungen für den Umgang mit der Zeit. Berichte aus vergangenen Zeiten werfen ein Schlaglicht auf Zeitnöte aller Arten und deren Lösungsversuche. Diese Lektüre tickt anders und wer denkt, dass mit der Zeit nicht zu spaßen ist, wird eines Besseren belehrt: Nie hat man sie so gut gelaunt erlebt, wie in diesem facettenreichen Plädoyer für mehr Freiheit bei der Zeitgestaltung.Die Mission von Lean Time Management ist einzigartig und konsequent, denn nur eine Frage zählt: Auf was kommt es bei Ihrer Zeitrettung wirklich an Die Antwort überrascht: Nur zwei Maßnahmen und die Soforthilfe greift. Entfliehen Sie den Zeitnöten und gewinnen Sie Zeit für sich und für Ihre Gedanken, Pläne und Entscheidungen.Springer-Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 276 pp. Deutsch.…

Gebunden. Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Wegweiser zum erfolgreichen Wirtschaftlichkeitsnachweis fuer IT-Projekte und IT-InvestitionenProjekt- und Investitionsvorschlaege erfolgreich durchsetzenWirtschaftlichkeitsanalyse fuer IT-ProjekteWegweiser zum erfolgreichen Wirtscha.…

Buch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Obwohl sich das Potential der Informationstechnologie in den letzten Ja- zehnten vervielfacht hat und dadurch die Informatik zweifelsfrei an - deutung gewonnen hat, hat sich eines nicht verändert ¿ die Tatsache, dass die Informatik primär als Kostenverursacher wahrgenommen wird. Wenn es um die Kosten geht, hat die Informatik ein angeschlagenes Image. Viele Unternehmenslenker assoziieren Informationstechnologie mit einem - durchsichtigen ¿Technologie-Schwamm¿, der problemlos in der Lage ist, jedes auch noch so hohe Budget zu absorbieren ¿ wobei der Rückfluss in den meisten Fällen ungewiss ist. Die Informatik begegnet diesem Bild, indem sie der Unternehme- führung eine zu eindimensionale Sichtweise vorwirft und auf die qualitativen Aspekte ihrer Arbeit verweist. So ist beispielsweise die Rede von ¿integrierter Information¿, ¿schnellerer Verfügbarkeit¿, ¿höherer Au- matisierung¿, ¿effizienteren Prozessen¿, ¿größerer Flexibilität¿, ¿stärkerer Integration¿, ¿einheitlicher Architektur¿, ¿erhöhter Transparenz¿ und ¿weniger Medienbrüchen¿. Diese Argumentationsstrategie trägt jedoch nicht wirklich dazu bei, die an die Informatik gerichteten Vorwürfe der intransparenten We- generierung zu entkräften. Die qualitativen Merkmale werden von der - schäftsleitung kaum wahrgenommen. Die schwache Akzeptanz von qualitativen Auswirkungen beruht zum einen auf der mangelnden Tra- parenz dieser Eigenschaften. Ein ursächlicher Zusammenhang zwischen den investierten Ressourcen (sowohl in finanzieller, als auch in personeller Hinsicht) und den erzielten Qualitätsmerkmalen ist nur schwer ersichtlich. Noch schwerer nachvollziehbar ist gar der Einfluss von Informatik- Ausgaben auf das Unternehmensresultat. Doch was schlussendlichzählt, ist nun einmal das Geschäftsergebnis ¿ und dieses wird zunächst durch die IT-Kosten geschmälert.Springer-Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 424 pp. Deutsch. …