ofman d d (25 resultados)

Condición: As New. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen.

Condición: Fair. Beschriftungen / Markierungen bis 20 %; Leichte Rillen / Abschürfungen / Risse / Knicke. Wenken voor kwaliteitsverbetering in organisaties door analyse en verandering van de organisatiecultuur.

Softcover. Condición: Fine. Abnutzung / Risse - leicht; Gebrochener Buchrücken / Seiten oder Softcover umgeknickt. Wenken voor kwaliteitsverbetering in organisaties door analyse en verandering van de organisatiecultuur.

Hardcover. Condición: As New. Wenken voor kwaliteitsverbetering in organisaties door analyse en verandering van de organisatiecultuur.

Condición: Good. Paperback, illustraties in z/w, 8vo.

Geb., met stofomslag, nette staat, 130 pagina's.

Paperback, nette staat, 206 pagina's.

Geb., hardcover, nette staat, 175 pagina's.

Nieuwe editie, herzien en geactualiseerd, Paperback, in nette staat, 238 pagina's.

Original publisher's dark-red paper-covered boards, pictorial frontcover, 2nd printing [2000], 8vo: 176pp., richly illustrated, appendices, table of contents. Very fine copy.

Paperback, 21 cm, 238 pp. Cond.: goed / good. ISBN: 9021535939.

Original publisher's red cloth hardback, gilt title spine, pictorial frontcover, large 8vo: 130pp., graphs, references. - as new.

Condición: Very good.

Condición: Very good.

Schiedam, Scriptum Management. 2001. Hardcover. Very Good. l 203 pp. De ontwikkeling van een organisatie is een zoektocht, een groot avontuur vol belevenissen. Daniel Ofman is medeoprichter van Kern Konsult, een organisatieontwikkelingbureau dat zich bezig wil houden met zaken die de kern raken. En de mensen in dat bureau willen dat doen door vanuit hun eigen kern en hun kernkwaliteiten te werken en in het leven te staan. 'Kernachtig' is een kruising tussen een biografie van een bedrijf en Daniel Ofmans persoonlijke beleving. Ofman probeert te verwoorden hoe hij zichzelf leidt, motiveert en laat inspireren. Bij het boek is een CD-single toegevoegd met een door Ofman zelf gecomponeerd en uitgevoerd lied met de titel 'Me First'.

Condición: Very good.

Utrecht, Servire, 1996. 5e druk 192 pp. Pb . Met dit boek introduceerde Daniel Ofman begin jaren '90 spirituele waarden in een door technocraten gedomineerde managementcultuur. Als veelgevraagd spreker wordt hij daarom ook wel aangekondigd als 'de spirituele ingenieur'. Mede door zijn werk is het begrip 'bezieling' in veel organisaties opnieuw gaan leven en begon men zich te realiseren dat het een doodlopend spoor is om u louter te richten op winstmaximalisatie en aandeelhouderswaarde. Dit boek is een pleidooi voor het scheppend vermogen, zowel in mensen als in organisaties. Ook de organisatie kan worden gezien als een levend organisme, dat zowel naar binnen als naar buiten functioneert. Dat vraagt op een respectvolle benadering, gericht op gezonde groei, met grote aandacht voor relaties en verbindingen op alle niveaus. in goede staat.

Utrecht, Servire / Kosmos, 2004. 15e geheel herziene en bijgewerkte druk 238 pp. Pb . Met dit boek introduceerde Daniel Ofman begin jaren '90 spirituele waarden in een door technocraten gedomineerde managementcultuur. Als veelgevraagd spreker wordt hij daarom ook wel aangekondigd als de spirituele ingenieur. Mede door zijn werk is het begrip bezieling in veel organisaties opnieuw gaan leven en begon men zich te realiseren dat het een doodlopend spoor is om u louter te richten op winstmaximalisatie en aandeelhouderswaarde. Dit boek is een pleidooi voor het scheppend vermogen, zowel in mensen als in organisaties. Ook de organisatie kan worden gezien als een levend organisme, dat zowel naar binnen als naar buiten functioneert. Dat vraagt op een respectvolle benadering, gericht op gezonde groei, met grote aandacht voor relaties en verbindingen op alle niveaus. mooie staat.

Hardcover. Condición: Good. 11. Condition: Goed. Binding: Hardcover. Edition: 11. Year: 2007. Description: Strak net boek met licht verkleurde rug. Naam schutblad en enkele inscripties met potlood. Enkele gebruik-/opslagsporen.

Utrecht, Servire / Kosmos, 2017. 19e geheel herziene en bijgewerkte druk 240 pp. hardcover . Bezieling en kwaliteit in organisaties van Daniel Ofman is een pleidooi voor het scheppend vermogen van zowel mensen als organisaties: ook de organisatie is een levend organisme. Dat vraagt om een respectvolle benadering, gericht op gezonde groei, met grote aandacht voor relaties en verbindingen op alle niveaus. Het herkennen en ontwikkelen van kernkwaliteiten is daarbij een onmisbaar hulpmiddel, dat zich in de afgelopen 25 jaar echt heeft bewezen. nieuwstaat.

In De kernkwaliteiten van het Enneagram koppelen Daniel Ofman en Rita van der Weck twee dynamische ontwikkelingsmodellen aan elkaar, het kernkwadrant en het enneagram. l Scriptum management. Schiedam 2000. Gb. 176 pp. Zeer goede staat.

A case study of Philip Morris written by Daniel Ofman and Guust Verpaalen about the five years Guust and Daniel worked together to develop the organization of a large factory in Philip Morris where Guust was the director and Daniel the consultant. l Servire. Utrecht/Antwerpen 2006. Gb. 142 pp. Very good.

Het eerste deel gaat over 'de creërende mens'. Hierin wordt het kernkwadrant besproken: van kernkwaliteit naar valkuil, via uitdaging naar allergie om weer terug te keren bij je kernkwaliteit. Het tweede deel van het boek gaat over 'de creërende organisatie', waarin de eigen toekomst gezien wordt als een keuze die men zelf moet maken en niet als een gegeven waarmee men moet leren leven. Tot slot behandelt Ofman in essay-vorm, vanuit het perspectief van de creërende organisatie, een aantal thema's die het derde deel van het boek vormen: projectmatig werken, kwaliteit en creativiteit. l Servire/Kosmos. Utrecht 2009. Gb. 238 pp. Goede staat. Map met 6 CD's bijgevoegd.

In dit boek belichten Daniel Ofman en Rita van der Weck-Capitein verschillende manieren om naar organisatieculturen te kijken. Zij richten zich vooral op de negen organisatieculturen die van het enneagram afgeleid kunnen worden. Zo heeft elke enneacultuur zijn eigen unieke patronen en haar eigen visie die bepalen hoe er wordt gewerkt en gecommuniceerd, en welk gedrag wordt verwacht, beloond en aangemoedigd of geconfronteerd. Elke enneacultuur heeft zijn eigen alibi' s om veranderingen tegen te houden of te ondermijnen. Aan de hand van de verschillende karakteristieken leert u de patronen herkennen van uw eigen team of organisatie. l Scriptum. Schiedam 2003. Gb. met stofomslag. 130 pp. Als nieuw.

Condición: Gut. Zustand: Gut | Sprache: Niederländisch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.