Jimenez muniain sixto (16 resultados)

Condición: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condición: As New. : En 'Cuestión de Confianza', Sixto Jiménez Muniain explora cómo la confianza se erige como el pilar fundamental para el éxito organizacional, superando incluso la inteligencia emocional. El autor argumenta que fomentar una cultura de confianza incrementa la satisfacción y motivación de los empleados, impulsando el logro de metas ambiciosas y disminuyendo los costos asociados al control excesivo y la falta de identificación con los objetivos comunes. Además, se presenta un método para transformar la organización en un motor de cambio continuo, promoviendo la mejora constante y una ventaja competitiva difícil de imitar. Este libro está dirigido a empresarios, directivos y cualquier persona interesada en optimizar la capacidad de las organizaciones para satisfacer las expectativas de sus miembros y de la sociedad en general. EAN: 9788473564717 Tipo: Libros Categoría: Negocios y Economía Título: Cuestión de confianza Autor: Sixto Jiménez Muniain Editorial: ESIC Editorial Idioma: es-ES Páginas: 266 Formato: tapa blanda Año de publicación: 2006.…

Condición: New. Idioma/Language: Inglés. A manager is a manager of people; he works with people and for people; he cannot do anything important without other people. . . Is there an issue that he must deal with and worry about before people? A group tends to take more risks than the average member of the group would when deciding individually. There is a significantly positive correlation between happiness and creativity; we are more creative if we are in a good mood because we are predisposed to trusting and opening up to change. To achieve success, we must have dreamed it. In a culture of trust, criticism flows freely, avoiding critical errors by management. Without trust there is no motivation or involvement; without creativity there is no perception of opportunities or effective prospects, and without them there will be no success for the organisation or for the individual. Demanding high standards is highly motivating if this is in an atmosphere of trust and involvement. Contents Introduction. - The road covered. - A decisive century. - The ideal twenty-first century organisation. - Individuals and their key interaction with organisations: main factors. - The individual: that not always rational being. - Relationships with other people. - The individual in the group: problems and effectiveness of groups. - The culture of trust in the life of organisation. - List of practical considerations. - Relevance of trust for society. - Conclusions- References. *** Nota: Los envíos a España peninsular, Baleares y Canarias se realizan a través de mensajería urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla.…

Condición: New. Idioma/Language: Español. El autor de ésta obra nos descubre que, más allá de la Inteligencia emocional, como cimiento del éxito de una Organización, está la creación en su seno de una cultura de confianza. La inteligencia emocional es una herramienta útil, pero la labor realmente decisiva es lograr con ella y con las ideas aportadas en esta obra una cultura de confianza. Esta cultura aumenta el nivel de satisfacción y motivación de los colaboradores y su ambición por lograr metas más altas, al tiempo que reduce los enormes costes ocultos del exceso de control y de la falta de identificación con los objetivos comunes. Se nos aporta además un método concreto para transformar la Organización en un motor de cambio, en un reto continuo con máxima implicación: la micromejora permanente. La ventaja competitiva que la posesión de una cultura más eficaz supone, es de imposible imitación por competidores. Si nuestra Organización funciona con menos fricciones y más tensión, apertura al cambio y velocidad de implementación que sus competidoras, su liderazgo será inevitable, a igualdad de calidad en su estrategia. La estrategia misma aumenta sus posibilidades de actualización permanente y capacidad de detección temprana de amenazas y oportunidades si establecemos la cultura de confianza que se nos propone. El éxito de las empresas dirigidas durante largos periodos por el autor, con esta filosofía de dirección, avala la tesis que nos presenta. Sus equipos han llegado a transformar una Pyme en líder mundial de su sector, y a una cooperativa en líder nacional de su sector y mundial de un relevante producto. Dirigido a: Empresarios, directivos de toda clase de organizaciones, dirigentes políticos y personas interesadas en la mejora de la capacidad de las organizaciones de satisfacer las expectativas de sus dirigentes, colaboradores, y de la sociedad en general. Autor: Sixto Jiménez Muniain. Licenciado en CC. EE. Y EE. , con más de 30 años de experiencia en dirección de empresas en varios sectores y países, ha dirigido equipos que han alcanzado liderazgo mundial partiendo de un nivel de pyme y ha sido profesor de estrategia durante siete años. *** Nota: Los envíos a España peninsular, Baleares y Canarias se realizan a través de mensajería urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla.…

Rústica. Condición: New. Estado de la sobrecubierta: Nuevo. 01. A manager is a manager of people; he works with people and for people; he cannot do anything important without other people. Is there an issue that he must deal with and worry about before people? A group tends to take more risks than the average member of the group would when deciding individually. There is a significantly positive correlation between happiness and creativity; we are more creative if we are in a good mood because we are predisposed to trusting and opening up to change. To achieve success, we must have dreamed it. In a culture of trust, criticism flows freely, avoiding critical errors by management. Without trust there is no motivation or involvement; without creativity there is no perception of opportunities or effective prospects, and without them there will be no success for the organisation or for the individual. Demanding high standards is highly motivating if this is in an atmosphere of trust and involvement. . Contents. Introduction.- The road covered.- A decisive century.- The ideal twenty-first century organisation.- Individuals and their key interaction with organisations: main factors.- The individual: that not always rational being.- Relationships with other people.- The individual in the group: problems and effectiveness of groups.- The culture of trust in the life of organisation.- List of practical considerations.- Relevance of trust for society.- Conclusions- References. LIBRO.…

Condición: New.

Rústica. Condición: Nuevo. Estado de la sobrecubierta: Nuevo. Icar.

Paperback. Condición: Brand New. 56 pages. Spanish language. 8.43x5.35x0.71 inches. In Stock.

Rústica. Condición: Bien. Estado de la sobrecubierta: Bien. 1. LIBRO.

tapa blanda. Condición: Bien. Trabajo.(331.104.2) Emociones. Afectos. Sensibilidad. Sentimientos.(159.942) Cuestión de confianza: más allá de la inteligencia emocional ESIC. Pozuelo de Alarcón, Madrid. 2008. 22 cm. 266 p. Encuadernación en tapa blanda de editorial ilustrada. Colección 'Divulgación'. Jiménez Muniain, Sixto 1950-. Cuestión de confianza. Bibliografía: p. [263]-266. Relaciones interpersonales en el trabajo. Divulgación (Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing) . ISBN: 9788473565318; 8473564715 (=3157924=) JN44. …

Rústica. Condición: New. Estado de la sobrecubierta: Nuevo. 01. A manager is a manager of people; he works with people and for people; he cannot do anything important without other people. Is there an issue that he must deal with and worry about before people? A group tends to take more risks than the average member. LIBRO.…

Condición: New.

Tapa blanda. Condición: Bueno. SINOPSIS: El autor de ésta obra nos descubre que, más allá de la Inteligencia emocional, como cimiento del éxito de una Organización, está la creación en su seno de una cultura de confianza. La inteligencia emocional es una herramienta útil, pero la labor realmente decisiva es lograr con ella y con las ideas aportadas en esta obra una cultura de confianza. Esta cultura aumenta el nivel de satisfacción y motivación de los colaboradores y su ambición por lograr metas más altas, al tiempo que reduce los enormes costes ocultos del exceso de control y de la falta de identificación con los objetivos comunes. Se nos aporta además un método concreto para transformar la Organización en un motor de cambio, en un reto continuo con máxima implicación: la micromejora permanente. La ventaja competitiva que la pos.…

Condición: NUEVO. 266 pages/páginas.

Rústica. Condición: New. Estado de la sobrecubierta: Nuevo. 01. El autor de ésta obra nos descubre que, más allá de la Inteligencia emocional, como cimiento del éxito de una Organización, está la creación en su seno de una cultura de confianza. La inteligencia emocional es una herramienta útil, pero la labor realmente decisiva es lograr con ella y con las ideas aportadas en esta obra una cultura de confianza. Esta cultura aumenta el nivel de satisfacción y motivación de los colaboradores y su ambición por lograr metas más altas, al tiempo que reduce los enormes costes ocultos del exceso de control y de la falta de identificación con los objetivos comunes. . . Se nos aporta además un método concreto para transformar la Organización en un motor de cambio, en un reto continuo con máxima implicación: la micromejora permanente. . . La ventaja competitiva que la posesión de una cultura más eficaz supone, es de imposible imitación por competidores. Si nuestra Organización funciona con menos fricciones y más tensión, apertura al cambio y velocidad de implementación que sus competidoras, su liderazgo será inevitable, a igualdad de calidad en su estrategia. La estrategia misma aumenta sus posibilidades de actualización permanente y capacidad de detección temprana de amenazas y oportunidades si establecemos la cultura de confianza que se nos propone. . . El éxito de las empresas dirigidas durante largos periodos por el autor, con esta filosofía de dirección, avala la tesis que nos presenta. Sus equipos han llegado a transformar una Pyme en líder mundial de su sector, y a una cooperativa en líder nacional de su sector y mundial de un relevante producto. . . Dirigido a: Empresarios, directivos de toda clase de organizaciones, dirigentes políticos y personas interesadas en la mejora de la capacidad de las organizaciones de satisfacer las expectativas de sus dirigentes, colaboradores, y de la sociedad en general. . . Autor: Sixto Jiménez Muniain. Licenciado en CC. EE. Y EE., con más de 30 años de experiencia en dirección de empresas en varios sectores y países, ha dirigido equipos que han alcanzado liderazgo mundial partiendo de un nivel de pyme y ha sido profesor de estrategia durante siete años. . . ÍNDICE. 1.- Introducción. 2.- El camino recorrido. 3.- Un siglo decisivo. 4.- Una organización óptima en el siglo XXI. 5.- Factores clave de la persona de casa a su interacción con las organizaciones. 6.- La persona, ese ser no siempre racional. 7.- Relación con otras personas. 8.- La persona en grupo: problemas y eficacia del grupo. 9.- La cultura de confianza en la vida de la organización. 10.- Elenco de reflexiones prácticas. 11.- Relevancia de la confianza para la sociedad.- Conclusiones. Bibliografía. LIBRO.…

Condición: Usado- bueno.