Gerhard filler (35 resultados)

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Taschenbuch. Condición: Sehr gut. Gebraucht - Sehr gut - ungelesen,als Mängelexemplar gekennzeichnet, mit leichten Mängeln an Schnitt oder Einband durch Lager- oder Transportschaden -Richtige Führung von Mitarbeitern entscheidet über die emotionale Mitarbeiterbindung. Es ist wichtig in den Verantwortlichen die Bereitschaft zur Diskussion und Reflexion über Führungsverhalten im Allgemeinen und dem Modell der emotionalen Intelligenz und resonanter Führung im Speziellen, zu wecken. Die entstehende Neugierde und ein generell unterstützendes Lernklima sind wichtige Schritte zur Förderung des Wertewachstums und der Unternehmenskultur. Das Management muss den Umgang mit Gefühlen, Vertrauen, Widerstand und der Schaffung einer Lernbereitschaft lernen und unterstützen. Eine fundamentale Erkenntnis ist, gute Führung beginnt bei sich selbst, nur wer mit sich selbst im Reinen ist, sich selbst motivieren und managen kann, wird auch entsprechend effizient mit seinen Mitarbeitern umgehen können. Die Führungskraft braucht Zeit und Muse, um aus der Metaebene heraus über ihre Emotionen, Stärken und Entwicklungsfelder zu reflektieren. Diese Selbstwahrnehmung ist das Fundament für das Selbstmanagement und in der Folge für einen emotional intelligenten Umgang in einer Organisation.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 96 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware 84 pp. Englisch.

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Effective leadership is key to fostering emotional employee engagement. It is important to encourage those in leadership roles to be open to discussion and reflection on leadership behaviour in general, and on the model of emotional intelligence and resonant leadership in particular. The resulting curiosity and a generally supportive learning environment are important steps towards fostering the growth of values and corporate culture. Management must learn and support the handling of emotions, trust, resistance and the fostering of a willingness to learn. A fundamental realisation is that good leadership begins with oneself; only those who are at peace with themselves and can motivate and manage themselves will be able to deal with their staff efficiently. Managers need time and space to reflect, from a meta-level, on their emotions, strengths and areas for development. This self-awareness forms the foundation for self-management and, consequently, for emotionally intelligent behaviour within an organisation. 84 pp. Englisch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. PERSONALITY MANAGEMENT - From puppet to leadership skills! | Personal Development for Managers - A Path to a Leadership Style that Resonates with Your Own Heart! | Gerhard Filler | Taschenbuch | Englisch | 2026 | Our Knowledge Publishing | EAN 9786630584196 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware 92 pp. Französisch.

Taschenbuch. Condición: Neu. GESTIÓN DE LA PERSONALIDAD: ¡De marioneta a líder! | Desarrollo personal para directivos: ¡un camino hacia un estilo de liderazgo en sintonía con el propio corazón! | Gerhard Filler | Taschenbuch | Spanisch | 2026 | Ediciones Nuestro Conocimiento | EAN 9786630581638 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware 88 pp. Polnisch.

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware 88 pp. Italienisch.

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Taschenbuch. Condición: Neu. GESTION DE LA PERSONNALITÉ - De la marionnette aux compétences de direction! | Développement personnel pour les cadres - Une voie vers un style de management en résonance avec son c¿ur! | Gerhard Filler | Taschenbuch | Französisch | 2026 | Editions Notre Savoir | EAN 9786630579079 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware 92 pp. Französisch.

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Richtige Führung von Mitarbeitern entscheidet über die emotionale Mitarbeiterbindung. Es ist wichtig in den Verantwortlichen die Bereitschaft zur Diskussion und Reflexion über Führungsverhalten im Allgemeinen und dem Modell der emotionalen Intelligenz und resonanter Führung im Speziellen, zu wecken. Die entstehende Neugierde und ein generell unterstützendes Lernklima sind wichtige Schritte zur Förderung des Wertewachstums und der Unternehmenskultur. Das Management muss den Umgang mit Gefühlen, Vertrauen, Widerstand und der Schaffung einer Lernbereitschaft lernen und unterstützen. Eine fundamentale Erkenntnis ist, gute Führung beginnt bei sich selbst, nur wer mit sich selbst im Reinen ist, sich selbst motivieren und managen kann, wird auch entsprechend effizient mit seinen Mitarbeitern umgehen können. Die Führungskraft braucht Zeit und Muse, um aus der Metaebene heraus über ihre Emotionen, Stärken und Entwicklungsfelder zu reflektieren. Diese Selbstwahrnehmung ist das Fundament für das Selbstmanagement und in der Folge für einen emotional intelligenten Umgang in einer Organisation. 96 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Richtige Führung von Mitarbeitern entscheidet über die emotionale Mitarbeiterbindung. Es ist wichtig in den Verantwortlichen die Bereitschaft zur Diskussion und Reflexion über Führungsverhalten im Allgemeinen und dem Modell der emotionalen Intelligenz und resonanter Führung im Speziellen, zu wecken. Die entstehende Neugierde und ein generell unterstützendes Lernklima sind wichtige Schritte zur Förderung des Wertewachstums und der Unternehmenskultur. Das Management muss den Umgang mit Gefühlen, Vertrauen, Widerstand und der Schaffung einer Lernbereitschaft lernen und unterstützen. Eine fundamentale Erkenntnis ist, gute Führung beginnt bei sich selbst, nur wer mit sich selbst im Reinen ist, sich selbst motivieren und managen kann, wird auch entsprechend effizient mit seinen Mitarbeitern umgehen können. Die Führungskraft braucht Zeit und Muse, um aus der Metaebene heraus über ihre Emotionen, Stärken und Entwicklungsfelder zu reflektieren. Diese Selbstwahrnehmung ist das Fundament für das Selbstmanagement und in der Folge für einen emotional intelligenten Umgang in einer Organisation.…

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware 88 pp. Portugiesisch.

Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Una corretta gestione del personale è determinante per la fidelizzazione emotiva dei dipendenti. È importante stimolare nei responsabili la disponibilità al dialogo e alla riflessione sui comportamenti di leadership in generale e, in particolare, sul modello dell'intelligenza emotiva e della leadership risonante. La curiosità che ne deriva e un clima di apprendimento generalmente favorevole costituiscono passi importanti per promuovere la crescita dei valori e la cultura aziendale. Il management deve imparare a gestire le emozioni, la fiducia, le resistenze e a promuovere la disponibilità all'apprendimento, oltre a sostenerne lo sviluppo. Una consapevolezza fondamentale è che una buona leadership inizia da sé stessi: solo chi è in pace con se stesso, in grado di motivarsi e gestirsi, sarà in grado di rapportarsi in modo altrettanto efficiente con i propri collaboratori. Il dirigente ha bisogno di tempo e di spazio per riflettere, da una prospettiva meta-cognitiva, sulle proprie emozioni, sui propri punti di forza e sulle aree di sviluppo. Questa consapevolezza di sé costituisce il fondamento dell'autogestione e, di conseguenza, di un approccio emotivamente intelligente all'interno di un'organizzazione.…

Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - W¿äciwe kierowanie pracownikami ma decyduj¿cy wp¿yw na ich emocjonalne przywi¿zanie do firmy. Wäne jest, aby wzbudzi¿ w¿ród osób odpowiedzialnych gotowo¿¿ do dyskusji i refleksji nad zachowaniami przywódczymi w ogóle, a w szczególno¿ci nad modelem inteligencji emocjonalnej i przywództwa opartego na rezonansie. Powstaj¿ca ciekawo¿¿ oraz ogólnie sprzyjaj¿ca nauce atmosfera stanowi¿ wäne kroki w kierunku wspierania rozwoju warto¿ci i kultury organizacyjnej. Kierownictwo musi nauczy¿ si¿ radzi¿ sobie z emocjami, zaufaniem, oporem oraz budowaniem gotowo¿ci do nauki, a tak¿e wspierä te procesy. Podstawow¿ zasad¿ jest to, ¿e dobre przywództwo zaczyna si¿ od samego siebie - tylko ten, kto jest w zgodzie z samym sob¿, potrafi si¿ motywowä i zarz¿dzä sob¿, b¿dzie w stanie odpowiednio efektywnie post¿powä ze swoimi pracownikami. Kierownik potrzebuje czasu i spokoju, aby z perspektywy meta-poziomu zastanowi¿ si¿ nad swoimi emocjami, mocnymi stronami i obszarami rozwoju. Ta samo¿wiadomo¿¿ stanowi fundament samokontroli, a w konsekwencji - emocjonalnie inteligentnego post¿powania w organizacji.…

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware 88 pp. Spanisch.

Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Filler GerhardG. Filler MSc MBA, geboren im Waldviertel/Oe. arbeitet seit 30 J. im betriebswirtschaftlichen bzw. kaufmaennischem Bereich. Viele Jahren davon als CFO in der Baubranche. 2010 - 2012 absolvierte er an der Donauuniversitaet .…

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Una corretta gestione del personale è determinante per la fidelizzazione emotiva dei dipendenti. È importante stimolare nei responsabili la disponibilità al dialogo e alla riflessione sui comportamenti di leadership in generale e, in particolare, sul modello dell'intelligenza emotiva e della leadership risonante. La curiosità che ne deriva e un clima di apprendimento generalmente favorevole costituiscono passi importanti per promuovere la crescita dei valori e la cultura aziendale. Il management deve imparare a gestire le emozioni, la fiducia, le resistenze e a promuovere la disponibilità all'apprendimento, oltre a sostenerne lo sviluppo. Una consapevolezza fondamentale è che una buona leadership inizia da sé stessi: solo chi è in pace con se stesso, in grado di motivarsi e gestirsi, sarà in grado di rapportarsi in modo altrettanto efficiente con i propri collaboratori. Il dirigente ha bisogno di tempo e di spazio per riflettere, da una prospettiva meta-cognitiva, sulle proprie emozioni, sui propri punti di forza e sulle aree di sviluppo. Questa consapevolezza di sé costituisce il fondamento dell'autogestione e, di conseguenza, di un approccio emotivamente intelligente all'interno di un'organizzazione. 88 pp. Italienisch.…

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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - A liderança adequada dos colaboradores é determinante para a sua fidelização emocional. É importante despertar nos responsáveis a disponibilidade para a discussão e a reflexão sobre o comportamento de liderança em geral e, em particular, sobre o modelo da inteligência emocional e da liderança ressonante. A curiosidade que daí advém e um ambiente de aprendizagem geralmente favorável são passos importantes para promover o crescimento dos valores e da cultura empresarial. A gestão deve aprender e apoiar a forma de lidar com as emoções, a confiança, a resistência e a criação de uma disposição para a aprendizagem. Uma constatação fundamental é que uma boa liderança começa por si próprio; só quem está em paz consigo mesmo, capaz de se motivar e gerir a si próprio, poderá também lidar com os seus colaboradores de forma adequadamente eficiente. O líder precisa de tempo e tranquilidade para refletir, a partir de um nível meta, sobre as suas emoções, pontos fortes e áreas a desenvolver. Esta autoconsciência é a base para a autogestão e, consequentemente, para uma interação emocionalmente inteligente numa organização.…