Bickley james (26 resultados)
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Editorial: CreateSpace Independent Publishing Platform, 2012
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Idioma: Inglés
Editorial: CreateSpace Independent Publishing Platform, 2012
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The Selfregulation Model of th
Ward, Tony; Bickley, James; Webster, Stephen D.; Fisher, Dawn; Beech, Anthony
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Self-regulation Model of the Offense and Relapse Process : Assessment
Ward, Tony; Bickley, James; Webster, Stephen D.; Fisher, Dawn; Beech, Anthony
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Editorial: CreateSpace Independent Publishing Platform, 2012
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Self-regulation Model of the Offense and Relapse Process : Assessment
Ward, Tony; Bickley, James; Webster, Stephen D.; Fisher, Dawn; Beech, Anthony
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Editorial: CreateSpace Independent Publishing Platform, 2012
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Editorial: CreateSpace Independent Publishing Platform, 2012
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Editorial: CreateSpace Independent Publishing Platform, 2012
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Editorial: CreateSpace Independent Publishing Platform, 2012
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The Self-regulation Model of the Offense and Relapse Process: Assessment (1)
Ward, Tony; Bickley, James; Webster, Stephen D.; Fisher, Dawn; Beech, Anthony
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Self-regulation Model of the Offense and Relapse Process : Assessment
Ward, Tony; Bickley, James; Webster, Stephen D.; Fisher, Dawn; Beech, Anthony
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Self-regulation Model of the Offense and Relapse Process : Assessment
Ward, Tony; Bickley, James; Webster, Stephen D.; Fisher, Dawn; Beech, Anthony
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Editorial: CreateSpace Independent Publishing Platform, 2012
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An Overview of Major Tax Proposals in the President's FY2012 Budget
Keightley, Mark P.; Bickley, James M.; Guenther, Gary; Hungerford, Thomas L.; Maguire, Steven; Marples, Donald J.; Sherlock, Molly F.
Idioma: Inglés
Editorial: CreateSpace Independent Publishing Platform, 2012
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Editorial: Createspace Independent Publishing Platform, 2012
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Editorial: Createspace Independent Publishing Platform, 2012
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Librería: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Reino UnidoTHE SAINT BOOKSTORE
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Editorial: Createspace Independent Publishing Platform, 2012
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Paperback. Condición: new. Paperback. The U.S. government uses federal credit (direct loans and loan guarantees) to allocate financial capital to a range of areas, including home ownership, higher education, small business, agriculture, and energy. At the end of FY2011, outstanding federal credit totaled $2.9 trillion. This repo…rt explains the budgetary treatment of federal credit, examines proposed reforms, and describes relevant bills introduced in the 112th Congress. Title V of the Omnibus Budget Reconciliation Act of 1990 (P.L. 101-508), the Federal Credit Reform Act of 1990 or FCRA, changed how the unified budget reports the cost of federal credit activities (i.e., federal direct loans and loan guarantees) to an accrual basis beginning in 1992. Before FY1992, for a given fiscal year, the budgetary cost of a new direct loan or loan guarantee was the net cash flow for that fiscal year. This cash flow measure did not accurately reflect the cost of a loan or loan guarantee, which is its subsidy cost over the entire life of the loan or loan guarantee, that is, its accrual cost. Beginning with FY1992, FCRA required that the reported budgetary cost of a credit program equal the estimated subsidy costs at the time the credit is provided. The FCRA defines the subsidy cost as "the estimated long-term cost to the government of a direct loan or a loan guarantee, calculated on a net present value basis, excluding administrative costs." This arguably places the cost of federal credit programs on a budgetary basis equivalent to other federal outlays. Because the subsidy costs of discretionary credit programs (such as the business loan programs of the Small Business Administration and the loan guarantee programs of the Export-Import Bank) are now provided through appropriations acts, this change meant that discretionary credit programs must compete with other discretionary programs on an equal basis. In contrast, funding for most mandatory credit programs (generally entitlement programs) is provided by permanent appropriations. The director of the Office of Management and Budget (OMB) is responsible for coordinating the estimation of subsidy costs to the federal government. Since the passage of the FCRA, federal agencies, working with OMB, have steadily improved their compliance with credit reform standards. In October 1990, the Federal Accounting Standards Advisory Board (FASAB) was established. In August 1993, this board required that agencies' accounting procedures be consistent with their budgetary procedures for their federal credit programs. On August 5, 1997, the Balanced Budget Act of 1997 (P.L. 105-33) was enacted, amending the FCRA to make technical changes, including codifying several guidelines set by OMB. Four proposals to expand credit reform have been discussed: the principles of credit reform could be applied to government-sponsored enterprises (GSEs); the principles of credit reform could be extended to federal insurance programs; the budgetary cost of capital for credit programs could be changed to include market risk; and the administrative costs of credit programs could be included in the calculation of the costs of these programs. These proposals are described in this report. In the 112th Congress, four bills have been proposed with provisions concerning the budgetary treatment of federal credit: related bills S. 1651/H.R. 3414 (Honest Budget Act); H.R. 3581 (Budget and Accounting Transparency Act of 2011); and H.R. 3844 (Honest Budget Act of 2012). H.R. 3581 was passed by the House but has not been acted on by the Senate. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.
Idioma: Inglés
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform, 2012
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Paperback. Condición: new. Paperback. Recent and projected large federal budget deficits and the need for revenue offsets under the Pay-As-You-Go Act (PAYGO) have generated congressional interest in the feasibility of increasing revenue by reducing the tax gap. The Internal Revenue Service (IRS) defines the gross tax gap as the…difference between the tax liability imposed by law for a given tax year and the amount of tax that taxpayers pay voluntarily and on time for that year. It defines the net tax gap as the amount of the gross tax gap that remains unpaid after all enforced and other late payments are made for the tax year. For tax (calendar) year 2006 (the most recent year for which data are available), the IRS estimated a gross tax gap of $450 billion, equal to a noncompliance rate of 16.9%. For the same tax year, IRS enforcement activities, coupled with other late payments, recovered about $65 billion of the gross tax gap, resulting in an estimated net tax gap of $385 billion. The estimated gross tax gap of $450 billion consisted of underreporting of tax liability ($376 billion), nonfiling of tax returns ($28 billion), and underpayment of taxes ($46 billion). (Taxes on illegal activities are excluded from these estimates.) Most of the underreporting of tax liability concerned underreporting of individual income liability ($235 billion). The percentage of individual income that was underreported varied significantly depending on the degree of information reporting and whether or not withholding was required. For the 2006 tax gap estimate, the IRS primarily utilized data from the National Research Program (NRP), which seeks to obtain the optimal balance among research quality, efficiency, and the reduction of taxpayer burden. Estimates of the gross tax gap have been heavily publicized; perhaps as a result, some public officials have emphasized better enforcement of tax laws in order to raise revenue. Three factors affect the dollar amount that can be collected by increased enforcement: some types of unreported income are difficult to detect, some of the detected tax liability cannot be easily collected, and many detected tax liabilities are small relative to enforcement costs. From FY2001 to FY2011, enforcement revenues collected by the IRS increased from $33.8 billion to $55.2 billion. Also from FY2001 to FY2011, IRS staffing for key enforcement occupations rose from 20,203 to 22,184. Over the past four years, the IRS has focused on six strategy priorities: technology modernization, tax return preparers, data analytics, taxpayer service, offshore tax evasion, and workforce job satisfaction. The pursuit of most of these priorities reduces the tax gap. The IRS has put in place the major facets of its tax return preparer initiative. In the 112th Congress, legislation concerning tax compliance has been introduced in the following seven areas: repeal of the 1099 reporting requirement (H.R. 4); identity theft (S. 1534, S. 3432, H.R. 3215, H.R. 3482, and H.R. 6205); free file (S. 1796 and H.R. 2569); contracting (H.R. 829); insurance companies (S. 1693 and H.R. 3157); tax havens (S. 1346, H.R. 2669, S. 2075, and H.R. 3338); and tax avoidance by expatriates (S. 3205). This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.
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Librería: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Reino UnidoTHE SAINT BOOKSTORE
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