Startup cfo field guide de sinclair jack (3 resultados)
Idioma: Inglés
Editorial: Bolster Network, 2024
Serie: Bolster Startup, Libro 3 de 5. Libro 3 de 5 - Bolster Startup
- Tapa blanda
Librería: California Books, Miami, FL, Estados Unidos de AmericaCalifornia Books
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Gastos de envío gratisSe envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
Condición: New.
Idioma: Inglés
Editorial: Bolster Network, 2024
Serie: Bolster Startup, Libro 3 de 5. Libro 3 de 5 - Bolster Startup
- Tapa blanda
Librería: Ria Christie Collections, Uxbridge, Reino UnidoRia Christie Collections
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Condición: New. In.
Idioma: Inglés
Editorial: Bolster Network, 2024
Serie: Bolster Startup, Libro 3 de 5. Libro 3 de 5 - Bolster Startup
- Tapa blanda
- Impresión bajo demanda
Librería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, AlemaniaAHA-BUCH GmbH
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EUR 12,00
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - You're only a first-time CFO once, but that first time can be a daunting challenge for startup leaders. Without a blueprint or a guide, you're in a tough spot to manage all of the details of finance, set up the accounts and systems, plus… build out your team. Startup CFO was written to help the first-time CFO navigate finance challenges and provide tactics and best practices for how you can grow a high-performing function.Matt Blumberg and Jack Sinclair have decades of finance and leadership experience from founding a company, scaling it, and exiting. They cover a wide range of topics from fundraising, to pricing and valuation, due diligence and corporate documentation, M&A transactions, operational accounting, international operations, strategic finance, and more. The authors share how to collaborate effectively in the executive suite and with functional leaders throughout an organization. As an added bonus, Matt shares CEO-to-CEO advice on what a great CFO looks like, signs that your CFO isn't scaling, and how to engage with the CFO. Startup CFO will help you pinpoint gaps or weaknesses, turn those into strengths, and help you scale yourself, the finance function, and your organization.
