Program management complexity competency de levin ginger (10 resultados)
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Librería: World of Books (was SecondSale), Montgomery, IL, Estados Unidos de AmericaWorld of Books (was SecondSale)
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Condición: Good. Item in good condition. Textbooks may not include supplemental items i.e. CDs, access codes etc.
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Librería: ThriftBooks-Dallas, Dallas, TX, Estados Unidos de AmericaThriftBooks-Dallas
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EUR 7,19
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Hardcover. Condición: Good. No Jacket. Pages can have notes/highlighting. Spine may show signs of wear. ~ ThriftBooks: Read More, Spend Less.
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Librería: Broad Street Books, Branchville, NJ, Estados Unidos de AmericaBroad Street Books
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Hardcover. Condición: New. Brand New Book.
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Librería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de AmericaGreatBookPrices
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Condición: As New. Unread book in perfect condition.
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Librería: Chiron Media, Wallingford, Reino UnidoChiron Media
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Hardcover. Condición: New.
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EUR 91,70
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Condición: New.
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EUR 76,50
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Condición: New.
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Librería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino UnidoGreatBookPricesUK
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Condición: As New. Unread book in perfect condition.
Program Management Complexity: A Competency Model
Ginger Levin|J. LeRoy Ward (Ward Associates, Madison, Connecticut, USA)
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EUR 85,25
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Gebunden. Condición: New. Dr. Ginger Levin is a senior consultant and educator in project management. Her specialty areas are portfolio management, program management, the Project Management Office, knowledge management, metrics, and maturity assessments. She is .
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Librería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, AlemaniaAHA-BUCH GmbH
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EUR 105,40
Envío por EUR 62,29Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 2 disponibles
Buch. Condición: Neu. Neuware - Written by two of the first people to obtain the Program Management Professional (PgMP) certification from the Project Management Institute, this book explores various competency models for program management. The book delineates a competency model that follows the framework of PMI's model for pro…ject managers but is applied to program managers with performance and personal competencies. After an overview of the model, the text presents three separate questionnaires designed for organizations, existing program managers, and aspiring program managers, respectively, to assess their own development plans.
