Informationsverarbeitungs controlling (11 resultados)

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234 S., zahlr. Fig., (2) S. Anz., gr.okt., Kt. -- Dissertation, Konstanz 1998. - Mit handschriftlichem Besitzvermerk von (Péter) Horváth.[ Wirtschaftswissenschaft Betriebswirtschaft Computer Controlling J| 1999 N| Bernd Britzelmaier | 92246 ].

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Taschenbuch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, FernUniversität Hagen (Fachbereich Wirtschaftswissenschaft), Veranstaltung: Wirtschaftsinformatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ressource Information ist in unserer Gesellschaft zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor des unternehmerischen Handelns geworden. Bedingt durch den schnellen technologischen Fortschritt können Informationen in Unternehmen immer besser und umfassender automatisiert verarbeitet werden. Dies steigert die Effizienz der Informationsverarbeitung und stellt daher einen strategischen Wettbewerbsvorteil dar.In den letzten 30 Jahren ist der Mitteleinsatz für die Implementierung und den laufenden Betrieb von Produkten zur Informationsverarbeitung exorbitant gestiegen. Die Kosten der Informationsverarbeitung betragen mittlerweile zwischen fünf und 15 Prozent der Gesamtkosten eines Unternehmens. Es handelt sich somit um einen wesentlichen Teil der Unternehmensgesamtkosten, welche wie andere Kosten auch geplant und gesteuert werden müssen, um einen effizienten Mitteleinsatz zu erreichen. Entscheidend dabei ist, dass der durch die Informationsverarbeitung-Maßnahmen verwirklichte oder zu verwirklichende Effizienzgewinn den momentanen Mittelaufwand und die zukünftig vorzunehmenden Investitionen in die Informationsverarbeitung rechtfertigt.Davon ausgehend, dass der Trend einer effizienten Informationsverarbeitung in globalen Märkten auf Grund des zunehmenden Wettbewerbsdrucks im Sinne von 'Survival of the Fittest' noch weiter verstärkt wird, besteht die Zielsetzung der vorliegenden Arbeit darin, einen Überblick über das Informationsverarbeitung-Controlling zu geben und deren Notwendigkeit herauszuarbeiten. Dabei werden ausgewählte Instrumente des IV-Controllings untersucht und ein Handlungsrahmen zur Einführung in die Unternehmung gegeben.Die vorliegende Seminararbeit gliedert sich in sechs Kapitel wie folgt: Die Grundlagen des IV-Controlling werden im nachfolgenden Kapitel dargelegt. Dabei werden nach einer Begriffsdefinition, die organisatorische Einbindung in die Unternehmung sowie die Ziele und Aufgaben des IV-Controlling näher erläutert. Kapitel drei befasst sich mit den Objekten des IV-Controlling und nimmt eine Einteilung in die operative und strategische Ebene vor. Die Instrumente des IV-Controlling und deren Beurteilung sind Gegenstand des vierten Kapitels. Kapitel fünf stellt einen Ansatz zur Implementierung des IV-Controlling in die Unternehmung vor. Die Arbeit schließt mit einer kurzen Zusammenfassung und einer Bewertung des IV-Controlling für die Praxis. …

Taschenbuch. Condición: Neu. Informationsverarbeitungs-Controlling | Markus Stub | Taschenbuch | 36 S. | Deutsch | 2010 | GRIN Verlag | EAN 9783640568703 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu.

Softcover. Condición: gut. Auflage: 1999 (1. Januar 1999). Rechnungswesen Informationsverarbeitung Marktmodell Kosten- und Leistungsrechnung Produktionsprozesse Objekttypenmethode Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Unter dem Stichwort "IV-Controlling" hat sich in den letzten Jahren eine Vielzahl von Abrechnungs- und Analyse-Instrumenten etabliert. Bislang fehlt jedoch eine grundlegende Datenbasis, die die Ermittlung der notwendigen Parameter zur Erstellung der jeweiligen Berechnungen vereinfachen bzw. erst ermöglichen würde. Schmalenbach bezeichnet diese anwendungsneutrale Datenbasis als Grundrechnung, welche die notwendigen Geld- und Mengengrößen für Sonderrechnungen zur Verfügung stellt. Ausgehend von verschiedenen Instrumenten des IV-Controlling, den Sonderrechnungen, wird daher der Informationsbedarf einer Grundrechnung für die IV ermittelt und diese konzipiert. Durch den Einsatz einer Grundrechnung wird die Abrechnung bzw. das Controlling der IV wesentlich erleichtert. Der Ansatz ist nicht auf das Anwendungsobjekt IV- Controlling beschränkt, sondern kann auch als Vorlage für andere Projekte dienen. 1 Einleitung 2 Die Idee von Grundrechnung und Sonderrechnungen im Hinblick auf die IV - Gestaltungsmöglichkeiten des Rechnungswesens - "Grundrechnung - Sonderrechnungen" sowie "Buchungs- und Abrechnungssysteme" - Vergleich des Konzepts von "Grundrechnung" und "Sonderrechnungen" mit der 3-Schema-Architektur für Datenbanksysteme 3 Betriebswirtschaftlicher Rahmen des IV-Controlling - Controlling der Informationsverarbeitung als Anwendungsobjekt - Grundbegriffe der Kostenrechnung aus Sicht der IV - Bewertungsprobleme 4 Modelle der Leistungserstellung der Informationsverarbeitung - Wesentliche definitorische Abgrenzungen - Input-/Process-/Output-Modell der IV - Unternehmensinternes Marktmodell der IV - Produkte der IV - Produktionsprozesse der IV - Die Rolle der IV als Unternehmen im Unternehmen 5 Die Objekttypenmethode zur Entwicklung eines konzeptionellen Schemas 6 Kosten- und Leistungsrechnung der IV als "elementare" Sonderrechnungen des IV-Controlling - Kostenartenrechnung der IV - Kostenstellenrechnung der IV - Kostenträgerrechnung der IV 7 Weitere Sonderrechnungen des IV-Controlling - IV-Portfolio-Analyse - Budgetierungsrechnung - IV-Kennzahlen 8 Das konzeptionelle Schema einer Grundrechnung für die Informationsverarbeitung 9 Zusammenfassung und Ausblick Literaturverzeichnis - Abkürzungsverzeichnis - Sachverzeichnis BuchrückseiteUnter dem Stichwort "IV-Controlling" hat sich in den letzten Jahren eine Vielzahl von Abrechnungs- und Analyse-Instrumenten etabliert. Bislang fehlt jedoch eine grundlegende Datenbasis, die die Ermittlung der notwendigen Parameter zur Erstellung der jeweiligen Berechnungen vereinfachen bzw. erst ermöglichen würde. Schmalenbach bezeichnet diese anwendungsneutrale Datenbasis als Grundrechnung, welche die notwendigen Geld- und Mengengrößen für Sonderrechnungen zur Verfügung stellt. Ausgehend von verschiedenen Instrumenten des IV-Controlling, den Sonderrechnungen, wird daher der Informationsbedarf einer Grundrechnung für die IV ermittelt und diese konzipiert. Durch den Einsatz einer Grundrechnung wird die Abrechnung bzw. das Controlling der IV wesentlich erleichtert. Der Ansatz ist nicht auf das Anwendungsobjekt IV- Controlling beschränkt, sondern kann auch als Vorlage für andere Projekte dienen. In deutscher Sprache. 234 pages. 21,1 x 14,7 x 2,4 cm.…

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, FernUniversität Hagen (Fachbereich Wirtschaftswissenschaft), Veranstaltung: Wirtschaftsinformatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ressource Information ist in unserer Gesellschaft zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor des unternehmerischen Handelns geworden. Bedingt durch den schnellen technologischen Fortschritt können Informationen in Unternehmen immer besser und umfassender automatisiert verarbeitet werden. Dies steigert die Effizienz der Informationsverarbeitung und stellt daher einen strategischen Wettbewerbsvorteil dar.In den letzten 30 Jahren ist der Mitteleinsatz für die Implementierung und den laufenden Betrieb von Produkten zur Informationsverarbeitung exorbitant gestiegen. Die Kosten der Informationsverarbeitung betragen mittlerweile zwischen fünf und 15 Prozent der Gesamtkosten eines Unternehmens. Es handelt sich somit um einen wesentlichen Teil der Unternehmensgesamtkosten, welche wie andere Kosten auch geplant und gesteuert werden müssen, um einen effizienten Mitteleinsatz zu erreichen. Entscheidend dabei ist, dass der durch die Informationsverarbeitung-Maßnahmen verwirklichte oder zu verwirklichende Effizienzgewinn den momentanen Mittelaufwand und die zukünftig vorzunehmenden Investitionen in die Informationsverarbeitung rechtfertigt.Davon ausgehend, dass der Trend einer effizienten Informationsverarbeitung in globalen Märkten auf Grund des zunehmenden Wettbewerbsdrucks im Sinne von 'Survival of the Fittest' noch weiter verstärkt wird, besteht die Zielsetzung der vorliegenden Arbeit darin, einen Überblick über das Informationsverarbeitung-Controlling zu geben und deren Notwendigkeit herauszuarbeiten. Dabei werden ausgewählte Instrumente des IV-Controllings untersucht und ein Handlungsrahmen zur Einführung in die Unternehmung gegeben.Die vorliegende Seminararbeit gliedert sich in sechs Kapitel wie folgt: Die Grundlagen des IV-Controlling werden im nachfolgenden Kapitel dargelegt. Dabei werden nach einer Begriffsdefinition, die organisatorische Einbindung in die Unternehmung sowie die Ziele und Aufgaben des IV-Controlling näher erläutert. Kapitel drei befasst sich mit den Objekten des IV-Controlling und nimmt eine Einteilung in die operative und strategische Ebene vor. Die Instrumente des IV-Controlling und deren Beurteilung sind Gegenstand des vierten Kapitels. Kapitel fünf stellt einen Ansatz zur Implementierung des IV-Controlling in die Unternehmung vor. Die Arbeit schließt mit einer kurzen Zusammenfassung und einer Bewertung des IV-Controlling für die Praxis. 36 pp. Deutsch. …