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9781138626249 - The Logics of Healthcare: The Professional?s Guide to Health Systems Science de Lillrank, Paul (16 resultados)
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Logics of Healthcare : The Professional?s Guide to Health Systems Science
Librería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
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Logics of Healthcare : The Professional?s Guide to Health Systems Science
Librería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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The Logics of Healthcare
Idioma: Inglés
Publicado por Taylor & Francis Group, 2018
ISBN 10: 1138626244 ISBN 13: 9781138626249
Librería: Majestic Books, Hounslow, Reino Unido
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 62,73
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Logics of Healthcare : The Professional?s Guide to Health Systems Science
Librería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
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The Logics of Healthcare: The Professional's Guide to Health Systems Science
Librería: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 59,07
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Logics of Healthcare : The Professional?s Guide to Health Systems Science
Librería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 59,05
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The Logics of Healthcare
Idioma: Inglés
Publicado por Taylor & Francis Group, 2018
ISBN 10: 1138626244 ISBN 13: 9781138626249
Librería: Books Puddle, New York, NY, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 75,17
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The Logics of Healthcare
Librería: Ria Christie Collections, Uxbridge, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 67,99
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The Logics of Healthcare: The Professional's Guide to Health Systems Science
Librería: Chiron Media, Wallingford, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 64,53
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The Logics of Healthcare
Idioma: Inglés
Publicado por Taylor & Francis Group, 2018
ISBN 10: 1138626244 ISBN 13: 9781138626249
Librería: Biblios, Frankfurt am main, HESSE, Alemania
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 72,07
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Lillrank, P: The Logics of Healthcare
Librería: moluna, Greven, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 50,29
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The Logics of Healthcare: The Professional's Guide to Health Systems Science
Librería: Revaluation Books, Exeter, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 88,86
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Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 2 disponibles
Añadir al carritoPaperback. Condición: Brand New. 288 pages. 9.00x6.00x0.75 inches. In Stock.
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The Logics of Healthcare | The Professional's Guide to Health Systems Science
Librería: preigu, Osnabrück, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 55,45
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. The Logics of Healthcare | The Professional's Guide to Health Systems Science | Paul Lillrank | Taschenbuch | Einband - flex.(Paperback) | Englisch | 2018 | Productivity Press | EAN 9781138626249 | Verantwortliche Person für die EU: Libri GmbH, Europaallee 1, 36244 Bad Hersfeld, gpsr[at]libri[dot]de | Anbieter: preigu.
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The Logics of Healthcare: The Professional's Guide to Health Systems Science
Librería: Revaluation Books, Exeter, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 62,96
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Añadir al carritoPaperback. Condición: Brand New. 288 pages. 9.00x6.00x0.75 inches. In Stock. This item is printed on demand.
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The Logics of Healthcare
Idioma: Inglés
Publicado por Productivity Press Jan 2018, 2018
ISBN 10: 1138626244 ISBN 13: 9781138626249
Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 55,10
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Most of the current literature on healthcare operations management is focused on importing principles and methods from manufacturing. The evidence of success is scattered and nowhere near what has been achieved in other industries. This book develops the idea that the logic of production, and production systems in healthcare is significantly different. A line of thing that acknowledges the ingenious characteristics of health service production is developed. This book builds on a managerial segmentation of healthcare based on fundamental demand-supply constellations. Demand can be classified with the variables urgency, severity, and randomness. Supply is constrained by medical technology (accuracy of diagnostics, efficacy of therapies), patient health behavior (co-creation of health), and resource availability. Out of this emerge seven demand-supply-based operational types (DSO): prevention, emergencies, one-visit, electives, cure, care, and projects. Each of these have distinct managerial characteristics, such as time-perspective, level of co-creation, value proposition, revenue structure, productivity and other key performance indicators (KPI).The DSOs can be envisioned as platforms upon which clinical modules are attached. For example, any Emergency Department (ED) must be managed to deal with prioritization, time-windows, agitated patients, the necessity to save and stabilize, and variability in demand. Specific clinical assets and skill-sets are required for, say, massive trauma, strokes, cardiac events, or poisoning. While representing different specialties of clinical medicine they, when applied in the emergency - context, must conform to the demand-supply-based operating logic.A basic assumption in this book is that the perceived complexity of healthcare arises from the conflicting demands of the DSO and the clinical realms. The seven DSOs can neatly be juxtaposed on the much-used Business Model Canvas (BMC), which postulates the business model elements as value proposition; customer segments, channels and relations; key activities, resources and partners; the cost structure; and the revenue model. 308 pp. Englisch.
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The Logics of Healthcare : The Professional's Guide to Health Systems Science
Librería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 64,53
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Most of the current literature on healthcare operations management is focused on importing principles and methods from manufacturing. The evidence of success is scattered and nowhere near what has been achieved in other industries. This book develops the idea that the logic of production, and production systems in healthcare is significantly different. A line of thing that acknowledges the ingenious characteristics of health service production is developed. This book builds on a managerial segmentation of healthcare based on fundamental demand-supply constellations. Demand can be classified with the variables urgency, severity, and randomness. Supply is constrained by medical technology (accuracy of diagnostics, efficacy of therapies), patient health behavior (co-creation of health), and resource availability. Out of this emerge seven demand-supply-based operational types (DSO): prevention, emergencies, one-visit, electives, cure, care, and projects. Each of these have distinct managerial characteristics, such as time-perspective, level of co-creation, value proposition, revenue structure, productivity and other key performance indicators (KPI).The DSOs can be envisioned as platforms upon which clinical modules are attached. For example, any Emergency Department (ED) must be managed to deal with prioritization, time-windows, agitated patients, the necessity to save and stabilize, and variability in demand. Specific clinical assets and skill-sets are required for, say, massive trauma, strokes, cardiac events, or poisoning. While representing different specialties of clinical medicine they, when applied in the emergency - context, must conform to the demand-supply-based operating logic.A basic assumption in this book is that the perceived complexity of healthcare arises from the conflicting demands of the DSO and the clinical realms. The seven DSOs can neatly be juxtaposed on the much-used Business Model Canvas (BMC), which postulates the business model elements as value proposition; customer segments, channels and relations; key activities, resources and partners; the cost structure; and the revenue model.
