9780787964429 - charging back up the hill: workplace recovery after mergers, acquisitions and downsizings (jossey-bass business & management) de marks, mitchell lee (29 resultados)
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Condición: New. Shows team leaders, senior executives, human resource directors, and consultants how to get jaded employees back on track, carry them through transition and re-motivate them. This book provides advice on "transition management", and discusses recovery after transition, approaching the new, and creating a context…for recovery. Num Pages: 304 pages, , black & white illustrations. BIC Classification: KJMV2; KJVB. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 242 x 157 x 28. Weight in Grams: 540. . 2003. 1st Edition. Hardcover. . . . .
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Condición: New. Shows team leaders, senior executives, human resource directors, and consultants how to get jaded employees back on track, carry them through transition and re-motivate them. This book provides advice on "transition management", and discusses recovery after transition, approaching the new, and creating a context…for recovery. Num Pages: 304 pages, , black & white illustrations. BIC Classification: KJMV2; KJVB. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 242 x 157 x 28. Weight in Grams: 540. . 2003. 1st Edition. Hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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Buch. Condición: Neu. Neuware - Just as organizations have survived other recessions, they will come through this latest one-but they will need help to recover from it. In this book, acclaimed author and consultant Mitchell Marks offers the wisdom drawn from his many years of experience in helping organizations weather and manag…e the storms of mergers, acquisitions, and downsizing. Marks shows senior executives, team leaders, HR directors, and consultants how to get jaded employees back on track, carry them through the transition, and motivate them to perform at their best. He provides comprehensive guidance on 'transition management,' explaining how to approach the new and create a context for recovery. And he details how to revitalize the entire organization-the individual spirit, teams and their performance, and organizational systems.Mitchell Lee Marks (San Francisco, CA) is an independent management consultant specializing in helping firms plan and implement mergers, restructurings, and other transitions. He also consults in areas of CEO coaching, senior team development, HR development, and corporate culture. Previously, he was senior director at Delta Consulting Group and national chair of the HR Management Practice Group at William H. Mercer, Inc.
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Hardcover. Condición: Brand New. illustrated edition. 304 pages. 9.50x6.50x1.25 inches. In Stock. This item is printed on demand.
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Hardcover. Condición: new. Hardcover. Just as organizations have survived other recessions, they will come through this latest one-but they will need help to recover from it. In this book, acclaimed author and consultant Mitchell Marks offers the wisdom drawn from his many years of experience in helping organizations weather and… manage the storms of mergers, acquisitions, and downsizing. Marks shows senior executives, team leaders, HR directors, and consultants how to get jaded employees back on track, carry them through the transition, and motivate them to perform at their best. He provides comprehensive guidance on "transition management," explaining how to approach the new and create a context for recovery. And he details how to revitalize the entire organization-the individual spirit, teams and their performance, and organizational systems. Mitchell Lee Marks (San Francisco, CA) is an independent management consultant specializing in helping firms plan and implement mergers, restructurings, and other transitions. He also consults in areas of CEO coaching, senior team development, HR development, and corporate culture. Previously, he was senior director at Delta Consulting Group and national chair of the HR Management Practice Group at William H. Mercer, Inc. Shows team leaders, senior executives, human resource directors, and consultants how to get jaded employees back on track, carry them through transition and re-motivate them. This book provides advice on "transition management", and discusses recovery after transition, approaching the new, and creating a context for recovery. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.
