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Publicado por Editions L'Harmattan 2/13/2025, 2025
ISBN 10: 233647171X ISBN 13: 9782336471716
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Añadir al carritoPaperback or Softback. Condición: New. �tre (ou non) reconnu et valoris� au travail: Fondements th�oriques et implications manag�riales. Book.
Librería: Gallix, Gif sur Yvette, Francia
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Librería: Buchpark, Trebbin, Alemania
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Añadir al carritoCondición: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Französisch | Produktart: Bücher | Cet ouvrage se propose de décortiquer les connaissances que la recherche scientifique a accumulées depuis plus de trois décennies sur la question de la reconnaissance et de la valorisation au travail. Le lecteur apprendra pourquoi la reconnaissance ou valorisation fait partie des trois premiers critères évoqués quand on demande aux travailleurs ce qui contribue à leur qualité de vie au travail, ce qui les motive au travail, ou encore ce qui les fait rester chez un employeur. Au fil des pages, il développera une compréhension fine des leviers qui suscitent le développement d'un sentiment de reconnaissance et de valorisation chez le travailleur et des éléments qui, au contraire, l'amenuisent. pouvant même conduire à une véritable déshumanisation au travail.
Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Alemania
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Cet ouvrage se propose de décortiquer les connaissances que la recherche scientifique a accumulées depuis plus de trois décennies sur la question de la reconnaissance et de la valorisation au travail. Le lecteur apprendra pourquoi la reconnaissance ou valorisation fait partie des trois premiers critères évoqués quand on demande aux travailleurs ce qui contribue à leur qualité de vie au travail, ce qui les motive au travail, ou encore ce qui les fait rester chez un employeur. Au fil des pages, il développera une compréhension fine des leviers qui suscitent le développement d'un sentiment de reconnaissance et de valorisation chez le travailleur et des éléments qui, au contraire, l'amenuisent. pouvant même conduire à une véritable déshumanisation au travail.