jutta kreyenberg (6 resultados)

Condición: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condición: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Softcover. Condición: Très bon. Couverture différente. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Different cover. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.

Softcover. Condición: gut. 2008. Unnötigen Konflikten vorbeugen, konstruktive Konflikte pflegen: Dieses Buch bietet praxisnahe Hilfestellung für das Erkennen, Verstehen, Vermeiden und Bewältigen verschiedener Konfliktsituationen. Mit Modellen für die Gesprächsführung aus Sicht der Beteiligten und der Vermittler sowie für den Umgang mit Mobbing und Machtspielen. Eine wirkungsvolle Hilfe für alle, die international agieren: Die Reihe Training International stellt wichtige Kompetenzen kompakt und zweisprachig dar. Auf der linken Seite steht immer der deutsche Text, rechts das gleiche in internationalem Business English. So kann sich der Leser gezielt Wissen aneignen - auch kurzfristig für konkrete Anforderungen - und fast beiläufig seine Sprachkenntnisse erweitern. Außerdem geben die Bände interkulturelle Tipps und liefern Handlungsvorschläge. Die Themen wurden nach Beratung mit Personal- und Bildungsabteilungen von Unternehmen bedarfsgerecht ausgewählt. Jutta Kreyenberg (Grünstadt) ist Psychologin und lehrende Transaktionsanalytikerin. Als selbstständige Trainerin unterstützt sie Unternehmen in Team- und Organisationsentwicklung sowie im Konfliktmanagement. Training International: Konfliktmanagement Dr. Jochem Kießling-Sonntag Hutta Kreyenberg Teamentwicklungd Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Konflikten vorbeugen konstruktive Konflikte Konfliktsituationen Modelle Gesprächsführung Vermittler Mobbing Machtspiele Kompetenzen Business English Beratung Transaktionsanalye In deutscher Sprache. 200 pages. 12,2 x 2 x 21,9 cm.

Hardcover. Condición: gut. 2004. Was heute noch Tendenz war, gehört morgen schon zum Standard. Wer sich qualifizieren möchte und auf dem neuesten Stand sein muss, kommt nicht mit Ratgebern und Rezepten aus, sondern braucht fundiertes Hintergrundwissen. Zielgruppe Die Handbücher bieten einen umfassenden Überblick und den aktuellen Stand des betreffenden Fachgebiets für - Anfänger in qualifizierten Berufen - Praktiker, die bereits länger im Beruf tätig sind, - Studierende an Wirtschafts-, Marketing- und Kommunikationsakademien (oder vergleichbaren Fort- und Weiterbildungseinrichtungen) und Trainer. Das Reihenkonzept Neue Informations- und Kommunikationstechniken und schwierigere Marktverhältnisse fordern mehr Kundenorientierung und verändern die beruflichen Qualifikationen nachhaltig. Marketingkommunikation, Führungs- und Personalkonzepte sind im Fluss. Die Handbücher stellen die jeweiligen Fachgebiete umfassend dar. Sie bieten das Standardwissen, neue Konzepte und einen Leitfaden für die Umsetzung in die Praxis. Dieses Handbuch wendet sich an Führungskräfte und Personen, die in Unternehmen und Non-Profit- Einrichtungen als Mediatoren tätig sind. Es gliedert sich in drei Teile: das Erkennen und Verstehen von Konflikten, - die Überprüfung von Einstellungen, die sich in Konflikt- und Führungsstilen ausdrücken, - Konfliktbewältigungsstrategien (Prävention, Lösung, Beherrschung von Konfliktfolgen). Auch der Umgang mit Mobbing und arbeitsrechtliche Aspekte werden angesprochen. Autor: Jutta Kreyenberg (Grünstadt) ist Psychologin und lehrende Transaktionsanalytikerin. Als selbstständige Trainerin unterstützt sie Unternehmen in Team- und Organisationsentwicklung sowie im Konfliktmanagement. Aus dem Inhalt:- Ursachen von Konflikten- Vorbeugung und Bewältigung- Fallbeispiele, Checklisten, Übersichten Reihe/Serie Handbücher Unternehmenspraxis Zusatzinfo zahlr. Abb. Sprache deutsch Maße 175 x 241 mm Einbandart gebunden Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft / Management Wirtschaftswissenschaften Management ISBN-10 3-589-23661-2 / 3589236612 ISBN-13 978-3-589-23661-9 / 9783589236619 Was heute noch Tendenz war, gehört morgen schon zum Standard. Wer sich qualifizieren möchte und auf dem neuesten Stand sein muss, kommt nicht mit Ratgebern und Rezepten aus, sondern braucht fundiertes Hintergrundwissen. Zielgruppe Die Handbücher bieten einen umfassenden Überblick und den aktuellen Stand des betreffenden Fachgebiets für - Anfänger in qualifizierten Berufen - Praktiker, die bereits länger im Beruf tätig sind, - Studierende an Wirtschafts-, Marketing- und Kommunikationsakademien (oder vergleichbaren Fort- und Weiterbildungseinrichtungen) und Trainer. Das Reihenkonzept Neue Informations- und Kommunikationstechniken und schwierigere Marktverhältnisse fordern mehr Kundenorientierung und verändern die beruflichen Qualifikationen nachhaltig. Marketingkommunikation, Führungs- und Personalkonzepte sind im Fluss. Die Handbücher stellen die jeweiligen Fachgebiete umfassend dar. Sie bieten das Standardwissen, neue Konzepte und einen Leitfaden für die Umsetzung in die Praxis. Das Handbuch wendet sich an Führungskräfte sowie Mediatoren in Unternehmen oder Non-Profit-Einrichtungen. - Konflikte erkennen und verstehen - Einstellungen überprüfen, die sich in Konflikt- und Führungsstilen ausdrücken - Konfliktbewältigungsstrategien: Prävention - Lösung - Beherrschung von Konfliktfolgen - Der Umgang mit Mobbing - Arbeitsrechtliche Aspekte Die Stiftung Warentest empfiehlt dieses Buch Führungskräften, Personalleitern und Managementberatern für einen tieferen Einblick in die Materie (Finanztest 2/2005). Handbücher Unternehmenspraxis: Handbuch Konflikt-Management (Gebundene Ausgabe) von Jutta Kreyenberg (Autor) In deutscher Sprache. 368 pages. 23,6 x 17 x 4 cm.

Hardcover. Condición: gut. 2004. Was heute noch Tendenz war, gehört morgen schon zum Standard. Wer sich qualifizieren möchte und auf dem neuesten Stand sein muss, kommt nicht mit Ratgebern und Rezepten aus, sondern braucht fundiertes Hintergrundwissen. Zielgruppe: Die Handbücher bieten einen umfassenden Überblick und den aktuellen Stand des betreffenden Fachgebiets für - Anfänger in qualifizierten Berufen - Praktiker, die bereits länger im Beruf tätig sind, - Studierende an Wirtschafts-, Marketing- und Kommunikationsakademien (oder vergleichbaren Fort- und Weiterbildungseinrichtungen) und Trainer. Das Reihenkonzept: Neue Informations- und Kommunikationstechniken und schwierigere Marktverhältnisse fordern mehr Kundenorientierung und verändern die beruflichen Qualifikationen nachhaltig. Marketingkommunikation, Führungs- und Personalkonzepte sind im Fluss. Die Handbücher stellen die jeweiligen Fachgebiete umfassend dar. Sie bieten das Standardwissen, neue Konzepte und einen Leitfaden für die Umsetzung in die Praxis. Dieses Handbuch wendet sich an Führungskräfte und Personen, die in Unternehmen und Non-Profit- Einrichtungen als Mediatoren tätig sind. Es gliedert sich in drei Teile: - das Erkennen und Verstehen von Konflikten, - die Überprüfung von Einstellungen, die sich in Konflikt- und Führungsstilen ausdrücken, - Konfliktbewältigungsstrategien (Prävention, Lösung, Beherrschung von Konfliktfolgen). Auch der Umgang mit Mobbing und arbeitsrechtliche Aspekte werden angesprochen. Reihe/Serie Handbücher Unternehmenspraxis Zusatzinfo zahlr. Abb. Sprache deutsch Maße 175 x 241 mm Einbandart gebunden Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft / Management Wirtschaftswiessenschaften Manager ISBN-10 3-589-23661-2 / 3589236612 ISBN-13 978-3-589-23661-9 / 9783589236619 Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Wirtschaftswissenschaften Management Kommunikationstechniken Konfliktbewältigungsstrategien Konflikt- und Führungsstile Was heute noch Tendenz war, gehört morgen schon zum Standard. Wer sich qualifizieren möchte und auf dem neuesten Stand sein muss, kommt nicht mit Ratgebern und Rezepten aus, sondern braucht fundiertes Hintergrundwissen. Zielgruppe Die Handbücher bieten einen umfassenden Überblick und den aktuellen Stand des betreffenden Fachgebiets für - Anfänger in qualifizierten Berufen - Praktiker, die bereits länger im Beruf tätig sind, - Studierende an Wirtschafts-, Marketing- und Kommunikationsakademien (oder vergleichbaren Fort- und Weiterbildungseinrichtungen) und Trainer. Das Reihenkonzept Neue Informations- und Kommunikationstechniken und schwierigere Marktverhältnisse fordern mehr Kundenorientierung und verändern die beruflichen Qualifikationen nachhaltig. Marketingkommunikation, Führungs- und Personalkonzepte sind im Fluss. Die Handbücher stellen die jeweiligen Fachgebiete umfassend dar. Sie bieten das Standardwissen, neue Konzepte und einen Leitfaden für die Umsetzung in die Praxis. Das Handbuch wendet sich an Führungskräfte sowie Mediatoren in Unternehmen oder Non-Profit-Einrichtungen. - Konflikte erkennen und verstehen - Einstellungen überprüfen, die sich in Konflikt- und Führungsstilen ausdrücken - Konfliktbewältigungsstrategien: Prävention - Lösung - Beherrschung von Konfliktfolgen - Der Umgang mit Mobbing - Arbeitsrechtliche Aspekte Die Stiftung Warentest empfiehlt dieses Buch Führungskräften, Personalleitern und Managementberatern für einen tieferen Einblick in die Materie (Finanztest 2/2005). Handbücher Unternehmenspraxis: Handbuch Konflikt-Management (Gebundene Ausgabe) von Jutta Kreyenberg (Autor) Was heute noch Tendenz war, gehört morgen schon zum Standard. Wer sich qualifizieren möchte und auf dem neuesten Stand sein muss, kommt nicht mit Ratgebern und Rezepten aus, sondern braucht fundiertes Hintergrundwissen. Zielgruppe Die Handbücher bieten einen umfassenden Überblick und den aktuellen Stand des betreffenden Fachgebiets für - Anfänger in qualifizierten Berufen - Praktiker, die bereits länger im Beruf tätig sind, - Studierende an Wirtschafts-, Marketing- und Kommunikationsakademien (oder vergleichbaren Fort- und Weiterbildungseinrichtungen) und Trainer. Das Reihenkonzept Neue Informations- und Kommunikationstechniken und schwierigere Marktverhältnisse fordern mehr Kundenorientierung und verändern die beruflichen Qualifikationen nachhaltig. Marketingkommunikation, Führungs- und Personalkonzepte sind im Fluss. Die Handbücher stellen die jeweiligen Fachgebiete umfassend dar. Sie bieten das Standardwissen, neue Konzepte und einen Leitfaden für die Umsetzung in die Praxis. Dieses Handbuch wendet sich an Führungskräfte und Personen, die in Unternehmen und Non-Profit- Einrichtungen als Mediatoren tätig sind. Es gliedert sich in drei Teile: das Erkennen und Verstehen von Konflikten, - die Überprüfung von Einstellungen, die sich in Konflikt- und Führungsstilen ausdrücken, - Konfliktbewältigungsstrategien (Prävention, Lösung, Beherrschung von Konfliktfolgen). Auch der Umgang mit Mobbing und arbeitsrechtliche Aspekte werden angesprochen. Autor: Jutta Kreyenberg (Grünstadt) ist Psychologin und lehrende Transaktionsanalytikerin. Als selbstständige Trainerin unterstützt sie Unternehmen in Team- und Organisationsentwicklung sowie im Konfliktmanagement. Aus dem Inhalt:- Ursachen von Konflikten- Vorbeugung und Bewältigung- Fallbeispiele, Checklisten, Übersichten Reihe/Serie Handbücher Unternehmenspraxis Zusatzinfo zahlr. Abb. Sprache deutsch Maße 175 x 241 mm Einbandart gebunden In deutscher Sprache. 368 pages. 175 x 241 mm.