Neuware - Careers for life are apparently gone, yet one of the most valuable assets an organization has is its knowledge its people. A company s competitive edge will rely on having the best knowledge available. The dilemma facing companies today is how to attract the best people and to keep them in an environment of constant change. Winning the Talent War deals with the complex issues of the strategy behind replenishing the core leadership and management of organizations, within the context of uncertainty about the future and within new organizational structures. It is about ensuring the organization has a strategy to attract, develop and retain those people who have high potential and who are expected to move ahead rapidly in their careers with the prospect of filling senior positions in the organization. High flyers are the life-blood of the organization s future; they cannot just be hired at will, they need to go through a process of building an identity within the organization and developing loyalty to it. Winning the Talent War provides:

N� de ref. del art�culo 9780471987536

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Winning the Talent War : A Strategic Approach to Attracting, Developing and Retaining the Best People
Editor: Wiley Jan 2000
Fecha de publicaci�n: 2000
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0471987530
ISBN 13: 9780471987536
Encuadernaci�n: Buch
Estado: Neu
Dimensiones: 235�mil�metros de ancho por 157 de alto por 17 de largo
Peso: 498 gramos

Acerca de

Sinopsis

"High flyers" are high-potential employees expected to progress rapidly in their careers with the prospect of eventually filling senior positions. One cannot, however, simply recruit high flyers at will - to earn their status they must go through a necessary process of building an identity with the organization and developing loyalty to it. This book emphasizes the paradoxes involved in this process. It is a guide to the complex strategic issue of replenishing core leadership within the context of future uncertainty and within new organizational structures.

Acerca del autor

Charles Woodruffe has worked as a management consultant for fifteen years. His company -- Human Assets -- is based in London and specializes in creating and implementing strategies to ensure that clients have the staff they need, now and in the future, to fulfil their business strategies. Charles and his colleagues deal with choosing and developing people as well as with their motivation and retention. They work for a range of organizations in the private sector as well as having clients in the public sector. Present and past clients include NatWest Bank, Nomura International, Unisys, HSBC, Canada Life, ESSO and the Bank of England. Charles brings together his degrees in business and in psychology to find effective, practical and lasting solutions to the issues his clients face in the HR arena. He has published widely with articles in Leadership and Organizational Development Journal, People Management and Competency as well as earlier publications in the Journal of Personality and Social Psychology. His book on assessment centres is in its third edition. Charles can be contacted at: cw@humanassets.co.uk

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El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

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Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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A la atenci�n de: (AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039)

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