The People Side of Lean Thinking (Paperback)
Idioma: inglés
Editorial: Denro Classics/BP Books, 2012
- Tapa blanda
- Nuevo
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Paperback. YOUR FIRST STEP TO SUCCESSFUL PROCESS IMPROVEMENT. Lean Thinking is a method to reduce waste in business processes. Many attempts to implement Lean Thinking fail to reach their goals. But you can, by linking the efficiency of Lean Thinking to the needs of employees. By using Lean Thinking the right way, every organization can improve output and quality while developing people and improving satisfaction and engagement. The People Side of Lean Thinking presents how to prepare and support employees for change, enabling them to become effective change agents, and explains how to use Lean Thinking tools to help employees thrive. Many chapters end with comprehensive to-do checklists. Everything you need is in a concise, tight package. Author Robert Brown has written seven business books, has a doctorate in psychology, is a certified Lean leader and has almost fifty years of experience as a human factors business consultant. If you currently use Lean Thinking, The People Side will significantly enhance your people and process outcomes. If you are not using Lean Thinking, this is a practical introduction. In either event, this book will improve your organization. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability.…
N° de ref. del artículo 9780983676812
- Título
- The People Side of Lean Thinking (Paperback)
- Autor
- Dr Robert Brown
- Editorial
- Denro Classics/BP Books
- Año de publicación
- 2012
- Estado
- new
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 098367681X
- ISBN 13
- 9780983676812
Lean Thinking is a method to reduce waste in business processes. Many attempts to implement Lean Thinking fail to reach their goals. But you can, by linking the efficiency of Lean Thinking to the needs of employees. By using Lean Thinking the right way, every organization can improve output and quality while developing people and improving satisfaction and engagement.
The People Side of Lean Thinking presents how to prepare and support employees for change, enabling them to become effective change agents, and explains how to use Lean Thinking tools to help employees thrive.
Many chapters end with comprehensive to-do checklists. Everything you need is in a concise, tight package.
Author Robert Brown has written seven business books, has a doctorate in psychology, is a certified Lean leader and has almost fifty years of experience as a human factors business consultant.
If you currently use Lean Thinking, The People Side will significantly enhance your people and process outcomes. If you are not using Lean Thinking, this is a practical introduction. In either event, this book will improve your organization.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Reseña del editor
“The most dangerous kind of waste is the waste we do not recognize.” Shigeo Shingo
Process Improvement AND People Development
Change management experts bemoan the anemic results from Lean Thinking. The Shingo Institute visited prize winners and found a substantial number did not sustain their gains. Knowledge workers almost universally find Lean Thinking insulting. The problem is not Lean Thinking. And the problem isn’t change either.
Implementing Lean to reduce costs and FTEs is a losing effort. Using it to increase capacity and develop people is a winning combination.
In The People Side of Lean Thinking you will learn how to:
· Prepare your people for change
· Show them respect during change
· Support their growth after change
· Enable them to become effective change agents
· Avoid critical pitfalls of Lean Thinking
· Use Lean Thinking tools for more than process improvement
Many chapters end with comprehensive checklists for how to achieve these outcomes. The People Side of Lean could double or even triple your benefit from Lean Thinking process improvement.
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