The Lean Six Sigma Guide to Doing More With Less: Cut Costs, Reduce Waste, and Lower Your Overhead
Idioma: inglés
Editorial: Wiley, 2010
- Tapa dura
- Nuevo
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- Título
- The Lean Six Sigma Guide to Doing More With Less: Cut Costs, Reduce Waste, and Lower Your Overhead
- Autor
- George, Mark O.
- Editorial
- Wiley
- Año de publicación
- 2010
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0470539577
- ISBN 13
- 9780470539576
- Peso del artículo
- 684 gramos
Create New Profits in Any Economy
In this difficult economic climate, it's vital to cut waste that can eat at a company's bottom line and boost efficiency at every organizational level. The traditional business solution in a crisis is to slash away non-critical talent and resources, often doing more harm than good. There is a far better systematic approach to doing more with less.
As a leading expert on Lean Six Sigma and business transformation, with a deep knowledge of its application in countless areas of business, author Mark George can help you use Lean Six Sigma to analyze your operational needs, identify high-impact opportunities, design and rapidly implement solutions, and create a system that will build efficiency and high performance in every area of your business. The Lean Six Sigma Guide to Doing More with Less can help you:
- Improve operating margins by as much as 20%, ROIC by as much as 10%, and reduce the costs of goods sold by as much as 5% or more
- Create "cost intelligence" that uncovers root causes allowing cost reductions without jeopardizing customer service levels and quality
- Use enterprise speed, agility, and flexibility to drive step-change reductions in cost and enable competitive advantage
- Identify and eliminate the costs of complexity in your business
- Supercharge your legacy Six Sigma program, improving speed to results, increasing project values, and shortening completion times
With case examples from a wide array of industry, encompassing decades of experience implementing Lean Six Sigma in every economic climate, in companies of every size, The Lean Six Sigma Guide to Doing More with Less will give your business an intelligent edge in lean times.
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Acerca del autor
MARK O. GEORGE is a Senior Executive at Accenture and is the Global Offering Group leader for Operations Consulting in the Process and Innovation Performance service line. Mark has designed and supported dozens of enterprise transformation initiatives for Fortune 500 and 1000 companies that have delivered hundreds of millions in economic profit. Accenture is a global management consulting, technology services, and outsourcing company with more than 186,000 people serving clients in over 120 countries, the company generated net revenues of $23.39 billion for the fiscal year ended August 31, 2008. Its home page is www.accenture.com.
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Educational books, Textbooks, Fiction, Non- fictionInformación empresarial del vendedor
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Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
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