T�tulo: A Compendium of PMO Case Studies: Reflecting Project Business Management Concepts: A Validation of Project Business Management (PBM) and the PBM . Model for Driving Business Benefits and Value
Editor: PBMconcepts
Fecha de publicaci�n: 2012
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0985848405
ISBN 13: 9780985848408
Encuadernaci�n: Paperback
Estado: New
Peso: 31 onzas

Acerca de

Sinopsis

This book, through the included full-text case studies, provides the reader actual information on how project, program, and portfolio management offices (PMOs) are being structured and operated by current project management organizations. This book explores the actual business actions taken by well-known enterprises that shared, in a business case study format the “what” and the “how” they used to developed and manage their project management organization. Through their included case studies, they provide the reader the actual "how-it-is-being-done" by current project management organizations. Knowing what specific actions have been taken by others and what PMO organizational models they applied, provides the user with information on how to proceed after executive management gives the go-ahead to establish a PMO. This knowledge can be used immediately by enterprises, of any size or type, to implement a Project Business Management Organization and to establish Project Business Management enterprise-wide.

Acerca del autor

Dennis L. Bolles has more than 45 years of experience in multiple industries providing business and project management professional services. He has been a member of PMI since 1985 received his PMP� certification in 1986 (#81) and is a founder/charter member of the PMI Western Michigan Chapter serving on its Board of Directors in several positions since its 1993 inception. Dennis is the PMI Standards Project Manager who led the project core team to a successful completion and on-time delivery of the PMBOK� Guide Third Edition in 2004. He has served on and contributed to multiple PMI Standards over the past 20 years. He is a published author of many project management articles, Congress/Symposium/Chapter PDD speaker, and author of Building Project Management Centers of Excellence, AMACOM, NY, 2002. He is the Co-Editor of The PMOSIG Program Management Office Handbook, JRoss, 2011 and is the co-author of The Power of Enterprise-Wide Project Management, AMACOM, NY, 2007 and A Com�pendium of PMO Case Studies: Reflecting Project Business Management Concepts, PBMconcepts, MI, 2012. Darrel G. Hubbard has over fifty years of broad experience in management, consulting, and technical positions. He has held various corporate executive and line management positions, has been a project manager for many commercial projects, and has been a senior manager and designated “key person” on major government contracts. He provides professional services, conducts trainings, and gives seminars in the field of project management. Mr. Hubbard holds a bachelor’s degree in mathematics and physics with a minor in chemistry from the Minnesota State University at Moorhead. He is a registered Professional Engineer in Control Systems in California. Mr. Hubbard joined PMI in 1978 and was the PMI Standards Deputy Project Manager who provided leadership to the project core team with Mr. Bolles in the delivery of PMBOK� Guide Third Edition. He is a published author of numerous project and business management articles, a sought after speaker, and co-author of The Power of Enterprise-Wide Project Management, AMACOM, NY, 2007 and A Compendium of PMO Case Studies: Reflecting Project Business Management Concepts, PBMconcepts, MI, 2012. He is also a contributing author to The AMA Handbook of Project Management, AMACOM,NY 1993.

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M�s informaci�n

Derecho a cancelaci�n

Si eres un consumidor puedes cancelar el presente contrato de acuerdo con lo indicado a continuaci�n. Son consumidores las personas f�sicas que act�en con un prop�sito ajeno a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesi�n.

Documento de informaci�n al consumidor y usuario sobre el desistimiento

Derecho de desistimiento:

Tienes derecho a desistir del presente contrato en un plazo de 14 d�as naturales sin necesidad de justificaci�n.

El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a Orion Tech, 164A Ridgeway CTR, 37830, Oak Ridge, Tennessee, U.S.A., 1 7134606565, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

Consecuencias del desistimiento:

En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a Orion Tech, 164A Ridgeway CTR, 37830, Oak Ridge, Tennessee, U.S.A., 1 7134606565, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

La entrega de peri�dicos, publicaciones especializadas o revistas con la excepci�n de contratos de suscripci�n; y
La entrega de contenido digital (incluyendo apps, software digital e-books, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

Modelo de formulario de desistimiento

(S�lo debe cumplimentar y enviar el presente formulario si desea desistir del contrato)

A la atenci�n de: (Orion Tech, 164A Ridgeway CTR, 37830, Oak Ridge, Tennessee, U.S.A., 1 7134606565)

Por la presente le comunico/comunicamos* que desisto de mi/desistimos de nuestro* contrato de venta del siguiente bien/prestaci�n del siguiente servicio*

Pedido el/recibido el*:

Nombre del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

Domicilio del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

Firma del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios (solo si el presente formulario se presenta en papel):

Fecha:

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