Transformation von Banken: Praxis des In- und Outsourcings auf dem Weg zur Bank 2015 (Business Engineering) - Tapa dura

Aus den Rezensionen:

"... Auf Basis eines Referenzbankmodells werden Prozesse zur Netzwerksteuerung aus Gesamtbankperspektive und aus Sicht von relevanten fachlichen Teilbereichen abgeleitet und detailliert dargestellt. ... Neben der konsequenten Verbindung der wissenschaftlichen Erkenntnisse mit Praxisbeispielen wird die Anwendbarkeit des entwickelten Instrumentariums anhand von vier Fallbeispielen demonstriert. Insgesamt adressiert das Buch anschaulich alle für die Transformation einer Bank notwendigen Themengebiete ... Durch die Themenbreite kann das Buch sowohl als umfassendes Grundlagenwerk als auch als Nachschlagewerk zu einzelnen Themen und Begriffen genutzt werden ..." (Michael Leyer, in: Die Bank, October/2009, Issue 10, S. 85)

Stimmt das Geschäftsmodell? Haben Sie sich im Unternehmen gut positioniert? Welche Leistungen sollten Sie von anderen Finanzdienstleistern beziehen? Diese Fragen beschäftigen die Geschäftsleitungen von Banken und Providern noch mehr als die anderer Branchen. Das Buch systematisiert die häufig wenig nachvollziehbaren Entscheidungen über Sourcing-Maßnahmen anhand eines innovativen und praxisnahen Instrumentariums, das die Universitäten St. Gallen und Leipzig in enger Zusammenarbeit mit Experten aus mehr als 20 Unternehmen entwickelt haben.