Sinopsis
In Chuck Howe’s Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent, the author argues that the Intelligence Community should evaluate globalization as a strategic factor affecting interdependencies between nations. He outlines a variety of industry analysis techniques-including the Five Forces Model, the External Environment Model, and the Value Chain Model-that could be valuable to analysts. Using the semiconductor industry as a case study, Howe illustrates methods that analysts should use in deriving strategic insights from industrial capability.
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence : Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence | Capabilities and Strategic Intent
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Taschenbuch. Condición: Neu. Using Industry Analysis for Strategic Intelligence | Capabilities and Strategic Intent | Howe Chuck (u. a.) | Taschenbuch | Englisch | 2015 | Military Bookshop | EAN 9781839314186 | Verantwortliche Person für die EU: Libri GmbH, Europaallee 1, 36244 Bad Hersfeld, gpsr[at]libri[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand. Nº de ref. del artículo: 126818741
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